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2026老師最重要的三件事
🎯 讓畢業等於就業、讓教育更有溫度、讓業績不再起伏不定——2026,我們想做這三件事 一個人的成長,從來不是某個瞬間完成的,而是一連串轉彎的累積。 高中時問自己「我想成為什麼樣的人」; 大學畢業前,方向一片模糊; 進了職場,明明很努力,績效卻起起伏伏。 每一個轉彎,都需要有人陪、有人引導。 過去 22 年,從中華康輔到競爭 LEAD 教育中心,我們走進上百所高中職、大專院校與企業。 我們相信:教育可以更有溫度,訓練應該真的能落地。 2026 年,我們把多年方法整合成三套計畫👇 ━━━━━━━━━━━━━━ 🎓 給高中職校園|《生命應該是這樣的》 「三位一體」同時支持學生、教師、家長。 從自我覺察出發,讓教育更有溫度。 全國巡迴、內容可客製。 ▶ 申請:https://pm.cjlead.com.tw/lecture-request ━━━━━━━━━━━━━━ 🚀 給大專院校|《SYNC 校園職場接軌計畫》 七成學生畢業前還不清楚自己的優勢。 兩階段帶學生從「了解自己」到「接軌職場」。 已輔導 1,000+ 人就業,求職時間縮短 40%。 ▶ 申請:https://uni.cjlead.com.tw/ ━━━━━━━━━━━━━━ 💼 給企業與保險團隊|《直效成交心理學》(免費早會分享) 夥伴很努力,業績卻起伏不定? 缺的不是技巧,是一套判斷系統。 90 分鐘,從反應式銷售升級成顧問式成交。 講師費全免,全台皆可安排。 ▶ 申請:https://www.cjlead.com.tw/courses/3182fa43-b9bd-81b2-84b0-de89c188aac2 ━━━━━━━━━━━━━━ 三套計畫,一個共同信念: ✨ 先看懂自己,才走得遠。 這不只是三場講座,而是我們對教育的一種堅持——讓每一場分享,都成為某個人重新看清方向的起點。 如果你也認同,歡迎留言或私訊,我們把講座帶進你的場域 🙌 #競爭LEAD #校園講座 #職涯發展 #企業內訓 歡迎邀約: https://2026.cjlead.com.tw/
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擁有好的體驗請先看完入群影片
這支影片將會跟你詳細說明: ✔️ 加入這個平台老師可以給你什麼? ✔️ 如何使用這個平台? ✔️ 如何解鎖贈品、課程、禮物...? ✔️ 我們的願景與長期規劃 我直接告訴你,這支影片的長度是 10分22秒 請你找個時間、找個安靜的環境,好好的把這支影片看完 如果沒看完,有可能會取消你進入平台,感謝你的配合🙏 看完後麻煩在下方留言區告知你已經看完~
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🎉 歡迎加入《第二人生啟動器-李柏賢老師》
這是一個為行動者、實踐者、價值創造者所設計的學習社群。 在這裡,你將找到一群與你一樣,渴望成長、願意分享、準備啟動第二人生的夥伴。 請先花一點時間看完入群必看影片。 我們聚焦在八大核心主題: - 👨‍👩‍👧‍👦 家庭教育 - 🧠 銷售心理學 - 🤝 團隊經營 - 🌟 個人品牌建立 - 💰 知識變現 - 🎤 影響力講師培訓 - 💼 職場菁英成長 - 📈 實戰策略與行動落地 如果你希望讓影響力與收入並行、讓理念轉為現實,那你來對地方了。 🧭 如何開始參與社群互動? ✅ Step 1:觀看入群影片 👋 1.了解如何設定通知,讓學習半自動化 2.了解如何閱讀各式文章與解鎖各主題課程 3.了解如何分享你的觀點並與群內夥伴互動 ✅ Step 2:了解升級機制:讓你解鎖更多價值內容🎯 - 積極互相按讚、分享有價值的內容,你的積分自然就會長高🚀 - 每個層級(LV)需要的積分 Level 1 - 0 points Level 2 - 5 points Level 3 - 20 points Level 4 - 65 points Level 5 - 155 points Level 6 - 515 points Level 7 - 2,015 points Level 8 - 8,015 points Level 9 - 33,015 points 💡 每獲得 1 個讚 = 1 分。 多互動、多分享有價值內容,成長就會加速。 ✅ Step 3:馬上開始解鎖等級2 本篇文章,下方留言「簽到」 👋 讓我們知道你已經正式進入這個成長空間! 並做簡單自我介紹:(格式如下) 1. 我們可以怎麼稱呼你? 2. 你的專業或熱愛領域是什麼? 3. 你最想在這裡精進的主題有哪些? 4. 願意公開的社群帳號(IG、YouTube…) 📛 請勿張貼任何非社群平台的外部連結,避免詐騙與導流誤會。 看到別人的留言時,請不要吝惜按讚,就能互相得到積分喔! ✅ Step 4:📲 使用手機更方便:立即下載 Skool App! - 📱 iOS App Store 下載 - 📱 Android Google Play 下載 最後: 📚 提問與學習請使用「📋向老師提問」分類 有任何與八大主題相關的問題,歡迎提出、共同討論。 這裡不只是學習,更是一個實踐與交流的平台。 🚫 社群規範(請務必遵守): - 禁止發表侮辱、歧視、攻擊性言論 - 禁止任何形式的私訊推銷與陌生邀約 - 僅限分享個人社群平台(IG、YT)帳號 - 禁止張貼外部廣告與連結導流 - 所有內容應具備專業度、真誠度與貢獻度
#每週六心得分享 2026/06/20(六)
昨天端午剛過,今年的端午連假心情特別愉快! ————————————— 這週想與大家分享的是 我這個月份閱讀的其中一本書籍: 《體貼是種好習慣》 在閱讀前我原本以為這是一本在談禮貌或人際關係的書。不過在我看完後,我發現這更像是在提醒我們體貼其實是一種選擇,也是一種能力。 很多時候,我們其實都是希望能夠被人理解、受人尊重,但卻可能忽略了要站在別人的角度思考。 (自己想要如何被對待,就該如何對待別人。) 我認為,書中有個觀念讓我很有感: 真正的體貼,不是委屈自己去迎合別人,而是願意多替對方想一步。 —————————————— 閱讀過程中,我也開始反思自己。 平常不論是在學校、實習單位、社團活動,甚至是與家人朋友相處時,我是否有注意到別人的感受? 有時候一句提醒、一個關心、一個主動協助的動作,對自己來說可能只是舉手之勞,但對對方而言,卻可能是很大的溫暖。 我發現體貼不一定是做大事,而是把小事做好。 #每週六心得分享 #好書共享 #體貼是一種習慣
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孩子不是管不動,是他已經不在了
一位當老師的朋友跟我說過一件事。 班上有個學生上課玩手機,她走過去,還沒開口,學生先抬頭看她,說了一句:「你敢動我,我爸明天就來。」 她說,那一刻她最難受的,已經不是不能沒收手機。是她突然發現,眼前這個孩子,人坐在教室裡,心裡卻早就退出這個班級了。 最近《鐵拳教育》爆紅,大家都在討論老師的管教權。管教的範圍多大,界線在哪,誰來保護老師。這些討論都重要,但我想先談一個更前面的問題。 人為什麼願意被管。 員工願意接受公司的制度,因為他認同自己是團隊的一員。球員願意聽教練的調度,因為他知道自己穿著這支球隊的球衣。我們願意排隊、繳稅、遵守紅綠燈,因為我們認同自己活在這個社會裡。 被管的前提,從來就是「我屬於這裡」。 所以你發現了嗎。當一個孩子說「你不能管我」,他真正說的是「我不屬於你們」。 班級管不了我,因為我不認班級。學校管不了我,因為我不認學校。照這個邏輯走下去,總有一天,連這個社會都管不了他。 這才是劇裡那些場景最讓人心驚的地方。老師同學們怕的,表面上是報復,骨子裡面對的,是一個把自己放在所有團體之上的人。而一個凌駕於所有團體之上的人,同時也被排除在所有團體之外。他不用遵守任何規範,也就得不到任何歸屬。沒有人敢管他,也就沒有人真正接住他。 我們以為老師失去的是管教權,其實孩子失去的是認同感。前者讓老師難當,後者讓孩子孤獨。 寫到這裡,多數討論就停了。但我想往更深的地方走,因為只看見問題的形狀還不夠,我們得弄懂它的運作方式,後面的方法才放得進去。 認同感不是態度,是一個帳戶 大部分人談認同感,是把它當成一種態度,好像孩子認不認同班級,是他願不願意的問題。 但如果認同感只是態度,它就該能靠講道理改變。你跟孩子好好談一談,曉以大義,他想通了,認同感就回來了。你我都知道,現實不是這樣運作的。 我提供一個更接近真相的模型。 把每個孩子心裡,對每一個團體,都想成有一個帳戶。這個帳戶裡存的不是錢,是「我在這裡被當一回事」的經驗。 每一次被看見,存進去一點。每一次被需要,存進去一點。每一次他犯錯,有人願意花力氣糾正他,而不是把他踢開,存進去一大筆。反過來,每一次被忽略、被當空氣、被當成麻煩,帳戶就被提走一點。 一個孩子願不願意被這個團體管,從來不是看他今天心情好不好,而是看這個帳戶裡,餘額還剩多少。 餘額很高的孩子,你罵他兩句他也不會離隊,因為他知道這個地方整體上是把他算在裡面的。餘額見底的孩子,你一個眼神他就跟你開戰,因為對他來說,這個團體早就不是他的了,他沒有什麼好失去。 這個模型有一個很反直覺的推論。 那些最難管、最會頂撞、最像在挑釁的孩子,往往是帳戶早就歸零、甚至透支的人。他們的對抗,看起來像有恃無恐,底下卻是已經一無所有。 當你理解這一點,你看那個玩手機、嗆老師的孩子,眼神會不一樣。他不是在展示力量。他是在確認一件事:你們是不是真的,已經不要我了。 歸屬感是怎麼一點一點搬走的 認同感不會憑空消失,它只是搬家了。我們來看三個畫面,你會看到一個孩子的帳戶,是從三個方向同時被掏空的。 第一個畫面,在家裡。 孩子在學校被老師糾正,回家跟爸媽說。三十年前的父母會問,老師為什麼罵你,你做了什麼。現在有些父母會說,老師憑什麼罵你,我明天去找校長。 注意這個差別。前一種父母,把孩子推回團體裡,要他學會在規範中找到位置。後一種父母,把孩子抱出團體外,告訴他規範是可以被推翻的。 孩子很聰明,他學到的這一課是:團體的規則,輸給我家的力量。 從那天起,他在班級裡的身分就變了。他依然坐在教室,但他知道自己有豁免權,而一個有豁免權的人,永遠成為不了真正的成員。 用帳戶的話說,家長那句「老師憑什麼罵你」,是當著孩子的面,把他在班級帳戶裡的存款一次提光。家長等於告訴他:你不需要在那個團體裡存任何東西,因為我隨時可以把你保出來。 第二個畫面,在手機裡。 以前的孩子,歸屬感的來源很單純。家庭、班級、球隊、社團,全部都在現實裡,全部都有大人,全部都有規範。你要歸屬,就得守規矩,這是一套完整的交換。 現在的孩子多了一個選項。他可以在遊戲裡找到隊友,在社群裡找到同溫層,在網路上找到一群懂他的人。那裡沒有老師,沒有校規,沒有人糾正他。 歸屬感變得太便宜了。 這不是提款,這是開了一個利率高到不真實的新帳戶。在那個帳戶裡,他不必被需要、不必配合、不必磨合,就能領到歸屬感。現實中那個需要他每天存錢、慢慢累積的班級帳戶,當然顯得又慢又不划算。 他何必認同班級呢。他在別的地方已經被接住了。只是那個地方接住他的方式是順著他,而真實世界,從來都需要磨合。 第三個畫面,在教室裡。 一個老師管了學生,被投訴、被檢討、被要求道歉,全校的老師都看在眼裡。下一次遇到狀況,大家學會了同一件事:別碰。 於是教室裡出現一種安靜的崩塌,那是一種撤退。孩子做錯事,沒有人糾正他。表面上他贏了,自由了,沒人管得了他了。
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第二人生啟動器 | 李柏賢老師
如果人生是一部車,第二人生啟動器就是點火器。
我們提供你一切加速的工具與利器,燃亮終身學習的引擎;
這裡不談年齡,只談爆發,不收藉口,只收行動。
你的未來不是延長賽,而是無限賽道——現在就點火!
讓老師陪伴你,一起點燃你的第二人生。
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