前幾天看到 @Jane Latta 的留言： 「我一直覺得 OMG 是一間創業酒吧。 而 Mark 哥，就是那種識人又專業的調酒師。 每個人帶著不同狀態走進來， 他總能給出恰到好處的回應—— 有時是一句話，有時是一個方向， 有時只是讓人感覺：我被理解了。 讓人可以安心坐下來， 慢慢整理自己，然後再繼續出發。 OMG 是創業酒吧。 Mark 是吧台那盞燈。 不催你上場， 但讓你不會迷路。✨」 老實說， 我看完之後，心裡很平靜。 因為她講的， 正是我這幾年在社群裡， 一直刻意守住的一件事。 不是每個人來到這裡， 都已準備好要加速、要硬拼。 有些人其實只是需要一個地方， 先坐下來， 把腦袋裡那團亂， 好好理一理。 所以Mark哥 很少催你做決定， 也很少告訴你「現在就該做什麼」。 更多時候， 我只是在幫你判斷—— 你現在，是不是還在對的路上。 如果你還走在路上， 只是偶爾會懷疑方向、懷疑節奏， 那你不用急著證明自己。 調酒師都在。 酒吧的燈，也一直為你亮著。 你慢慢來。

昨天 Mark哥 看了一段高端名人訪談， 有人用馬斯洛需求理論來解釋創業者的卡關。 大意是說： 很多創業者走到後期， 不再為錢煩惱， 於是開始進入「自我實現」的階段， 才會感到迷惘、失去動力。 這個說法， 聽起來很合理， 也很高尚。 但老實說， 我不完全同意。 ____ 很多創業者卡關時， 第一個犯的錯， 就是把問題想得太高級。 一不順，就開始談使命 一疲乏，就說自己在找意義 一迷惘，就認定「我是不是走到自我實現階段了？」 先說結論： 大多數時候，你沒有那麼高尚。 ____ 如果用 Maslow 的需求理論來看， 「自我實現」確實在最上層。 但很多創業者忽略了一件事： 馬斯洛的理論是一層一層疊加上去， 不是跳關完成的。 ____ 在輔導創業者的現實裡， 我看到更多的狀況是： 不是你已經超脫金錢， 而是你的安全感結構開始不穩。 金流不穩、角色模糊、責任無限延伸、 人際邊界也不清楚 ...... 這些問題沒有處理好， 人自然會開始懷疑意義。 然後我們就很容易， 把「結構問題」， 包裝成「靈魂探索」。 ____ 這也是為什麼 Mark哥 一直提醒創業者一件事： 不要把迷惘，浪漫化成成長。 很多時候不是你走太遠， 而是你還在用舊的結構， 硬撐新的階段。 ____ 還有一個常見的理想化說法是： 「錢只是工具，商業的本質是人。」 這句話在價值層面沒有錯， 但在商業經營層面， 如果沒有邊界，是很危險的。 因為沒有清楚的金流與交換規則， 「以人為本」很快就會變成情緒勞動。 支持，會變成消耗與情勒。 熱情，會被責任榨乾。 成熟的商業不是不談錢， 而是用清楚的錢， 保護長期的人際連結。 ____ 所以當你開始對事業失去連結感時， 我反而會請你先不要急著問： 「我是不是該追求更高層次的人生意義？」 而是先誠實回答三個問題： 我現在的結構，有沒有給我足夠的安全感？ 我現在的角色，是否仍適合這個規模？ 我現在的付出，有沒有被正確地交換與承接？ 真正的自我實現， 不是逃離現實， 而是在現實裡站穩之後， 你依然選擇繼續往前走。 ____ 如果你最近也有一種感覺： 不是做不下去， 但也說不上來哪裡怪怪的。 也許不是你不夠理想， 而是你該先替整個盤面， 好好做一次校準。

SKOOL：女性最完美的人生策略 很多人以為， SKOOL 是學技能、學變現、學創業的平台。 但如果你真的走進來一段時間， 你會慢慢發現—— 它其實更像是一套人生策略。 不是讓你變得更忙， 而是讓你更有選擇權。 對很多女性來說， 人生從來不是單線前進。 你同時在多個角色之間切換： 母親、妻子、女兒、工作者、創作者、經營者。 真正困難的， 從來不是「能力不夠」， 而是—— 時間被切碎、精力被消耗、方向被拉扯。 SKOOL 的價值， 不是要你再多扛一個身份， 而是幫你把原本分散的努力， 慢慢「收斂成一條線」。 因為這裡， 不要求你「變成」另一個人， 也不是要你用某一種成功， 去交換、去犧牲人生的其他部分。 它做的事情其實很單純—— 幫你守住你原本可以成為的樣子。 你仍然可以是慈愛的母親， 可以是溫柔而有力量的伴侶， 同時， 也可以是一位在家工作、 收入穩定、 甚至超過另一半的線上創業家。 這些身份， 不是互相衝突的選項， 而是一套被好好設計過的人生配置。 在 SKOOL 裡， 你不用被期待一直輸出、一直證明、一直衝刺。 你被允許： 慢一點、想清楚一點、校準再出手。 當你不再被逼著選邊站， 不再被拿去和誰比較， 你反而能更專注， 也更能自在地把每一個角色， 活在自己能承受、 也願意長久走下去的節奏裡。 我常說一句很實際的話： 真正聰明的女性， 不是什麼都自己扛， 而是早一點選擇站在對的位置上。 SKOOL 提供的， 不是標準答案， 而是一個讓你「不必獨自想清楚」的環境。 這不是奇蹟， 也不是勵志口號。 只是你終於站在一個， 不必犧牲自己，就能慢慢累積的地方。 而這樣的人生， 才走得久。

在這個手機和短影音粉碎注意力的時代，OMG 致力於為人們打造一個專屬的「數位湖畔小屋」。 這裡，是一個讓你沉靜下來、專注於「內在成長」與「創新創業」的寧靜空間。 Mark 哥相信，創業者真正的價值源於內心的探索與勇敢實踐。 讓我們一同在這裡，擺脫外界紛擾，重拾專注力，共同培育屬於你的創業綠洲。 如果你已準備好重拾專注，開啟你的內在成長與創業之旅， 歡迎申請：「社群盤面策略校準」或「新手創業方向校準」 CTA: 你可以在 Classroom 中找到它們

在中國互聯網剛起步的年代， Mark哥身在北京，同時經營著五家公司， 親身見證了一個全新時代的開端。 阿里巴巴創辦人馬雲 當時曾說過一句流傳至今的名言—— 「很多人對新事物的態度，往往是三個階段： 看不懂 → 看不起 → 來不及。」 二十年前，那指的是電商； 而今天，這段話同樣適用在 SKOOL 社群時代。 🚀「看不懂」——一直在觀望，不知道這裡的價值在哪？ 有人第一次聽到 SKOOL，心想： 「不就是另一個社群平台嗎？我已經有 LINE、FB、IG 了啊。」 基於好奇，他們進來了，成為「深潛者」 他們經常到處閒逛，默默滑過一篇篇貼文、心情好時偶爾點個讚。 覺得這裡的氛圍還不錯， 卻還是忍不住在心裡想： 「這跟其他社團有什麼不一樣？」 「能賺錢嗎？」 他們還沒看懂—— 這不是一個社群，而是一個「知識變現 × 社群經營 × 被動收入」的生態系。 這裡不只是聊天，而是建立信任、打造品牌、累積資產的地方。 他們的問題不在於懶，而在於「還沒看見全貌」。 就像站在山腳下，看著別人往上爬， 心想風景應該差不多吧，幹嘛那麼累—— 卻不知道山頂的風，其實完全不一樣。 🚀「看不起」——以為只是熱血分享，沒看到背後的系統！ 當看到別人打卡、挑戰、發文，他們心裡會想： 「這不就是PO文嗎？有什麼用？」 當看到別人拍短影片、創作內容， 他們心裡會想： 「長這樣還敢露臉？誰會看？」 當看到有人開了第一堂小課程、收到第一筆訂單， 他們又會想： 「這不就是幾千塊的小錢嗎？能當飯吃嗎？」 當看到別人開始持續變現，賺到十萬、百萬、千萬時， 他們仍會搖搖頭： 「這不就是玩票性質嗎？能走多遠？」 ──他們沒看見的是， 這些「看起來微小」的行動， 其實背後都藏著完整的「成長系統」。 每一篇貼文，都是一次品牌的曝光！ 每一次分享，都是一次價值的累積！ 每一次互動，都是一次信任的沉澱。！ 那些願意行動的人，不是在「發文」， 而是在打造自己的「創業肌肉」。 他們正在練習表達、練習信任、練習讓自己的價值被更多人看見。 而這些微小的堅持， 最終將變成一種「社交貨幣」—— 他們輕視的「日更」， 將成為別人未來變現的「複利」。 就像當年的 YOUTUBER 和電商賣家， 別人笑他們宅、笑他們小， 十年後，那些「被笑」的人早就財富自由了。 🚀 第三階段：來不及？ 等他們意識到 SKOOL 已經變成新時代的「個人品牌基地」， 看到別人靠社群課程年入七位數、八位數， 成為數位游牧，實現財富自由...... 才驚覺： 原來我也在同一個時代，只是我一直沒有開始。 這次， 真的又來不及了嗎？ 🗨️Mark哥的 洞察＆建議： 現在的 SKOOL，就像十年前的 YouTube。 那時，你錯過了影片創作的紅利期； 這次，你不該再錯過社群變現的黃金期。 你不需要等到完全準備好， 只要願意行動、願意開始。 還是那句話： 先完成，再完美。 時代不會等人， 只有行動的人，才配擁有紅利。 建議你， 現在就開始打造屬於你自己的 SKOOL 。 從 9 美元開始，也能啟動改變。 這不是跟風， 而是為了五年後回望， 你會感謝當初那個果敢行動的自己🚀