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Skool 中文圈第一個以「第一條收入線」為核心的方向判斷社群。 幫創作者把內容接成可收費產品。 幫 Skool 群長把社群接成收入線。

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2351 contributions to OMG|Skool 第一條收入線 🚀
創業日記#357|流量無用論。
我從不用流量漏斗,我用信任漏斗。 很多人做社群、做內容、做個人品牌,第一個想法都是: 我要怎麼增加流量? 我要怎麼讓更多人看到? 我要怎麼把人導進漏斗? 但這幾年我診斷看過太多人,越來越確定一件事: 對一人事業、顧問型產品、高單價成交來說,流量真的沒有你想像中重要。 真正重要的是: 誰信任你? 誰看得懂你的價值? 誰願意把自己的問題交給你判斷? 誰願意為你的判斷付費? 很多人追求「流量漏斗」。 先吸引大量陌生人, 再用贈品換名單, 再用低價產品篩選, 再慢慢往上賣。 這套方法有效。 但它不一定適合每個人。 尤其當你做的是: 顧問服務、陪跑、策略判斷、高單價方案、專業轉化產品。 你需要的,不一定是更多人。 你需要的是更高的信任密度。 所以我的方法論很簡單: 高信任,高單價成交。 我不追求讓 100,000人滑過我的內容。 我更在意有 100人,反覆看見我的判斷。 我不急著把陌生人導進流量漏斗。 我更在意他有沒有在我的內容裡,看見自己的卡點。 我不急著成交所有人。 我更在意對方是否已經準備好相信我,讓我介入他的問題。 因為高單價成交,本質上不是說服。 是信任累積到某一刻, 對方終於願意說: 「Mark哥,請你幫我看一下。」 這就是我說的: 信任漏斗。 信任漏斗的第一層,不是曝光。 是看見你的判斷。 第二層,不是領贈品。 是開始對號入座。 第三層,不是被你教育。 是他發現你比他更看得懂他的問題。 第四層,不是被你推銷。 是他主動想讓你介入。 到了這一步,成交才會自然發生。 所以我現在都勸人不要迷信流量。 因為流量多,不代表信任深。 觀看高,不代表願意買。 粉絲多,不代表有人願意把問題交給你。 對我來說,真正的收入線,不是從流量開始。 是從信任開始。 先讓對的人看見你的判斷。 再讓他在你的內容裡,看懂自己的問題。 最後,他才會願意為你的判斷付費。 這也是 OMG 一直在做的事: 幫創作者、個人品牌、Skool 群長, 把內容、社群、產品,接成第一條收入線。 流量是水。 信任是井。 水會流走。 井會養人。 ____ 如果 你也想把「信任漏斗」用在你的社群, 把你的內容,接成有人諮詢、有人加入、有人成交的收入線。 請直接進 Classroom 裡的: 《群長收入線私密看盤》 或留言 / 私訊我: 信任 我會陪你看一眼, 你的社群現在卡在哪一層。 ____ 想開自己的 Skool → 14 天免費試用
創業日記#357|流量無用論。
創業日記 #177 來自一位婆婆的留言
為了彌補自己在瘦身過程中, 沒有把自己的從0到1的轉變記錄下來, 就開始把自己練習花式跳繩過程記錄下來, 同時,也會把跟著音樂編排的跳繩影片, 教學, 輪播貼文, 我的故事經歷, 發佈在IG上... 有一天, 有一位將近70歲的婆婆, 在我貼文下面留言, 她今年73歲, 看到我的跳繩教學, 她就決定開始學習跳繩... 我的每一則練習限動, 她都把它看完, 也會留言感謝我的影片教學... 從一開始, 她買了很多不同的跳繩, 有小孩子跳繩, 鋼絲繩, 但沒有一條跳繩適合她, 直到我跟她說, 可以用"無繩跳繩"的時侯, 馬上恍然大悟, 不知道有這種跳繩可以用, 於是馬上入手... 之後, 她用了無繩跳繩以後運動, 沒有卡繩, 速度的恐懼, 對於她這個年紀來說, 也可以輕鬆應付, 可以跳30秒, 然後休息15秒, 之後繼續, 可以舒張氣管再運動, 心肺功能都開始變好... 當年我是32歲才開始學習跳繩, 但從來都不覺得自己太遲, 阻礙自己的體態改變, 運動從來不是年紀, 而是恐懼感... 總覺得自己年紀大, 怕動不了, 運動太辛苦堅持不下, 怕被笑, 跳繩瘦身, 不是把自己逼瘋, 而是慢慢喚醒身體的白色脂肪和自信... 體力, 體態和生活掌控感, 並不是一時三刻就能做到, 需要的, 是持之以恆的決心, 動力, 慢慢把它融入自己的生活中, 才能擁有想要的生活節奏...
創業日記 #177 來自一位婆婆的留言
2 likes • 23h
哇! 好棒! 連73歲的婆婆都被你影響,愛上跳繩了👏 這是一個很好的見證,證明你的專長和服務很有價值, 可以幫助廣大的人群。
2 likes • 15h
這位 73 歲的阿嬤,應該是你目前為止年齡最大的學員👏🥰 也剛好證明了跳繩的魅力: 不限場地, 不限年齡, 不限基礎, 只要願意開始, 一條繩子(甚至無繩跳也可以) 就能陪一個人重新找回身體的節奏💪
創業日記#356|未來收入流,源自你的心流
本來準備睡了,突然又有個新念頭跑出來:「未來收入流」 於是,我又坐回電腦前,把這個靈感寫成了這篇貼文。 很多人一開始做內容、做社群、做產品,最常問的是: 這個會不會賺錢? 這個能不能成交? 這個未來有沒有收入? 這些問題都重要。 但 Mark哥認為,真正能長成未來收入流的事,通常都有一個共同特徵: 你做它的時候,會自然進入心流 Flow。 不是那種短暫興奮。 也不是追熱點的焦慮感。 而是你一做下去,會開始忘記時間,會開始越做越清楚,會開始自然想把它整理得更好, 也會開始吸引一群真正需要它的人。 一個人長期能做的事,才有機會變成資產。 一個人願意反覆打磨的事,才有機會變成方法論。 一個人做起來有能量的事,才有機會穿過低潮、穿過沒人看、穿過暫時沒有成交的階段。 很多人沒有未來收入流,不是因為他沒有能力。 而是他一直在做讓自己耗損的事。 今天看到別人做 AI 賺錢,他就做 AI。 明天看到別人做短影音爆流量,他就做短影音。 後天看到別人開社群變現,他也趕快開社群。 可是跟風做著做著,人就乾了。 內容也乾了。社群也冷了。產品也推不動了。 因為你努力的那條線,沒有接到自己的心流。 真正穩的收入流,通常不是硬擠出來的。 它比較像一條慢慢長出來的河。 你長期關心什麼問題,你自然會一直觀察。 你長期服務哪一群人,你自然會越來越懂他們。 你長期分享哪一套觀點,市場自然會開始記住你。 你長期累積哪一種成果,別人自然會知道,下一步可以找你。 所以未來收入流,不只是收入設計。 它更像是一種能量設計。 你要問自己的,不只是: 這件事能不能變現? 你更要問: 這件事我能不能長期做? 這件事會不會讓我越做越有能量? 這件事能不能讓我進入心流? 這件事有沒有真的幫到某一群人? 當心流和市場需求接上,內容就不只是內容,它會變成入口。 當心流和問題解決接上,專業就不只是專業,它會變成產品。 當心流和社群信任接上,互動就不只是互動,它會變成收入流。 這也是為什麼 Mark哥 一直在看「第一條收入線」。 因為第一條收入線,不只是賺第一筆錢。 它是在確認: 你的市場,能不能開始回饋你。 你的回饋,能不能長成一條可持續的未來收入流。 真正值得做的事,會讓你越做越安定, 越做越清楚,越做越接近自己。 所以今晚這個念頭, 我先記下來。 也許現在它只是一句話, 但很多收入線,一開始也只是心裡很小的一道光。 方向清楚了, 價值就會被看見。 水不急著成河, 但它會一直往對的地方流。
4 likes • 23h
@Sophie Chen 其實你現在做的,不只是設計菜單,而是在找「未來收入流」。 當你開始思考:怎麼跟便利店不一樣?怎麼讓主菜更有記憶點?怎麼讓人吃到一個屬於你的便當體驗? 這些反覆琢磨的過程,就是Flow。 未來收入流通常不會一開始就很清楚,它會先藏在你一直想、一直改、一直想做得更好的地方。慢慢做,堅持做,你的品牌就會慢慢長出收入流👏
創業日記者#11
把定位初步聚焦,IG推出的第一條短片後,發生: -人數都是平平無奇 觀看秒數,卻突破15秒,平常是3-5秒 -因壓力而逃課的一對一學員再主動找我上堂 說可不可以一對一學瑜伽 (中間有保持聯繫,其實合約已逾期、我仍很希望她能上課或以她合適的方式振作) -YT 仍有待活化,可能是拍長片 -社群已陸續推出學員故事了(保護身分情況下) 這些故事,希望對大家有參考價值 同時是我整理自己教學的歷程 我希望把提升狀態這個較虛浮的字 變成可能化的路徑,大家把努力放大正確的地方上
1 like • 1d
第一支短片人數平平沒關係,觀看秒數能拉到 15 秒,已經代表有人願意停下來看内容。 更重要的是,一對一學員主動回來找你上課,這就是第一個很真實的市場訊號。 接下來先把這件事整理出來: 為什麼她在壓力下,還會想到回來找你? 這裡面其實就藏著你的內容主題、服務價值,甚至第一條收入線的方向。 先把這個訊號接住。 有一個人回來,就有機會讓更多人看懂你能幫上什麼忙。
🚀Skool 經濟學|9 元方案,什麼時候升級 99 元最剛好?
很多剛開始建 Skool 群的朋友,我通常都會建議: 先用 USD 9 方案開始。 因為新群一開始,最重要的事情不是把所有設定一次做到最完整。 而是先讓這個社群活起來。 先看看有沒有人加入。 先看看有沒有人互動。 先看看內容有沒有被需要。 先看看產品有沒有機會被購買。 先看看這個主題,能不能慢慢長出第一條收入線。 這個階段,用 MVP 的概念就很好。 小成本。低壓力。 先驗證。先行動。 但當社群開始有收入後,群長就會遇到一個很實際的問題: 什麼時候該從 USD 9 方案,升級到 USD 99 Pro 方案? 我自己的建議是: 當你的 MRR 連續 2~3 個月穩定達到 USD 1,300~1,500, 就可以開始認真考慮升級 Pro。 原因很簡單。 USD 9 方案的平台費是 10%。 USD 99 Pro 方案的平台費是 2.9%。 中間差了 7.1%。 而兩個方案的月費差,是 USD 90。 所以粗算一下: USD 90 ÷ 7.1%大約是 USD 1,267。 也就是說,當你的社群月收入來到 USD 1,300 左右, Pro 方案省下來的平台費,差不多就能抵掉多出來的月費。 舉例來說: 如果你的 MRR 是 USD 1,300。 用 USD 9 方案: USD 1,300 × 10% + 9 = 約 USD 139 用 USD 99 Pro 方案: USD 1,300 × 2.9% + 99 = 約 USD 136.7 到了這個區間,Pro 方案就開始比較划算。 所以我會這樣看: MRR 還沒穩定前,用 9 元方案測市場。 MRR 穩定超過 USD 1,300 後,用 99 元方案守利潤。 但我也想衷心提醒 OMG 的學員一句: 不用急。 剛開始開群,最重要的是把社群跑起來。 先把定位講清楚。 先把內容持續輸出。 先讓會員感受到價值。 先讓第一個產品入口慢慢成形。 先讓第一筆收入自然長出來。 如果這些還沒穩,升級 Pro 只會多一筆固定成本。 但如果收入已經穩定,群長就可以開始練習用更成熟的眼光看社群。 不只看月費。 也看平台費。看利潤。看現金流。 看這個社群是不是已經準備從興趣、內容、陪伴, 慢慢進入正式經營。 我的簡單結論: 還在驗證期,先用 9 元方案。 收入開始穩定,再升級 99 元方案。 小群先求活下來,穩定後再求利潤。 社群長出第一條收入線之後, 群長要一起升級的,還有自己的經營眼光。 先讓社群活。 再讓收入穩。 最後,才讓生意長大。 能活下來,是根。 能穩定收入,是幹。 能長成生意,是枝葉花果。 根若未穩,枝葉愈盛,風來愈危。 根若扎深,慢慢長大,自然花開。
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補充一句: 如果純粹從成本看,MRR約USD1300 是升級 Pro 的分界點。 但如果你是從經營角度看,還有另一個判斷標準: 你的社群是否已經開始長出第一條收入線? 會員是否開始期待穩定交付? 你是否開始把這個群當成正式事業經營? 如果答案是肯定的,那升級 99 元方案,就不是省不省平台費的問題。 它也代表群長開始從「內容創作者」,進入「社群經營者」的角色。 要升級的從來不只是方案,還有群長自己的經營眼光。
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@Jane Latta 這個補充很實際 🙌 如果社群暫時還沒跑出穩定收入,降回 9 元本質上就是先降低固定成本。 核心其實一樣: 群長要用現金流,而不是面子,來決定工具等級。
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Mark 馬克
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我是 Mark哥,Skool 社群收入線顧問🚀幫群長把有人看的社群,接成有人買的收入線|《第一條收入線承接系統》設計者|連續創業實踐者|《社群思維》作者

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Joined Nov 1, 2024
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