這篇文章是FB貼文裡的完整版，只有skool社群限定！ 故事的起點 過完年，第一週，一個業務來找我。 一坐下來，他就說： 「老師，這個年我過得很痛苦。」 他說他不知道自己該不該繼續待下去，還是乾脆轉換跑道。 我沒有急著回答，先問他： 「如果再給你一段時間，你覺得自己會有信心嗎？」 他沉默了一下，說： 「其實我沒有太大的生活壓力。之前出國打工存了一些錢。」 「只是……我越來越覺得沒有成就感，找不到自己的價值在哪裡。」 我看著他，問了一個他沒想過的問題： 「如果我們把價值具象化，用錢來衡量的話——你的錢，都怎麼花的？」 他愣了一下，大概沒想到我會問這個。 想了一會兒，他說： 「我其實沒什麼物慾耶。不買名牌，也沒有在追什麼3C。」 「就……Netflix、Spotify、ChatGPT Plus，一些訂閱。然後每天固定會買一杯咖啡，這大概是我每天最確定的一件事。」 他自己講完也笑了：「聽起來很無聊對不對？」 我說：「不是無聊，是你剛剛講的這些，有一個共同點——你有沒有發現？」 他搖搖頭。 「每一筆，都是在讓自己『好過一點』。但沒有任何一筆，是在讓自己『不一樣一點』。」 他沒有說話。 我接著說： 「你說找不到價值，但價值不是找到的，是你拿資源去『種』出來的。而錢，就是你手上最直接的資源。」 「問題不是你不夠努力，也不是你亂花錢。是你的錢，從來沒有幫過你往前走一步。」 他說：「那……錢應該怎麼花？」 我說：「之前有一個帶了上百人團隊的團隊長跟我聊過這件事。他八年前還在開計程車，後來他說，他人生真正的轉捩點，不是學會怎麼賺錢，而是學會怎麼花錢。」 「他把它叫做——四塊田。」 他眼睛亮了一下：「四塊田？」 我說：「對，他說錢要花，但要花在對的田裡，才會長出東西。」 講師觀點：為什麼我用「錢怎麼花」來切入價值感的問題？ 在這裡我想先停下來，跟你聊聊我當時為什麼這樣問他。 很多人來找我談職涯瓶頸，開口就是「我沒有方向」「我不知道適合什麼」。這些問題很大、很抽象，聊半天容易在情緒裡打轉。 但「錢怎麼花」不一樣。 錢是一個人每天都在做的選擇，而且是真實的、可追蹤的。你嘴上說什麼不重要，你的錢花在哪裡，才是你真正的優先順序。 所以當我問一個人「錢都怎麼花」的時候，我真正在看的是三件事： 第一，他的資源有沒有在為未來工作。大多數人的錢都花在「維持」——維持生活品質、維持情緒穩定、維持社交面子。這些不是壞事，但如果百分之百的錢都在維持現狀，那現狀就是他的天花板。 第二，他有沒有意識到自己在做選擇。很多人花錢是無意識的，不是亂花，而是「習慣性花」。每天一杯咖啡、每月固定訂閱，這些加起來一年也是好幾萬。問題不在金額，在於他從來沒有想過「這筆錢還能怎麼用」。 第三，他的錢有沒有流向「人」。這是最關鍵的一點。花在東西上的錢，用完就折舊。花在人身上的錢，會回來，而且帶著利息。但大部分人的消費清單裡，幾乎找不到「人」的痕跡。 理解了這個脈絡，你再看下面的「四塊田」，就不只是一個花錢的框架，而是一套重建個人價值感的系統。 四塊田框架總覽 在進入每一塊田的細節之前，先看全貌： 田 花在誰身上 你買到的是 如果不種的代價 第一塊 能陪你走一生的人 信任感與穩定 內耗、關係疏離 第二塊 能拉高你位置的人 機會與視野 困在現有的圈子裡 第三塊 跟你一起打拼的夥伴 戰友與歸屬感 永遠單打獨鬥 第四塊 能提升你內在的人 自我覺察與成長 盲點越養越大 四塊田不是要你平均分配，而是讓你看見——你的錢有沒有流向這些能幫你「長出東西」的方向。 第一塊田：花在能陪你走一生的人身上 我問他：「你有女朋友嗎？」 他說：「有，交往兩年多了。」 「那你上一次為她花一筆錢，是什麼時候？」 他想了很久。 「……好像是她生日吧，但也就是吃個飯。」 我說：「你覺得她支持你現在做的事嗎？」 他苦笑：「她其實一直叫我去找個穩定的工作。」 我說：「那個團隊長跟我說，他收入開始成長的時候，第一件事不是買車，是帶老婆去了一趟旅行。」 「不是因為有錢了想炫耀，是因為他知道——如果身邊最重要的人不相信你，你每天回家都在內耗。」 「他說那筆錢買的不是旅行，是讓另一半願意繼續跟他站在一起的『信任感』。」 我看著他說： 「你不需要花很多。但你女朋友需要感受到——你在往前走，而且你的眼裡有她。」 「這塊田不澆水，最後你不只是沒有成就感，你連回家都覺得累。」 這塊田的核心不是「花錢討好另一半」，而是「經營你最重要的支持系統」。 我輔導過很多業務和創業者，發現一個規律：撐得最久的人，不是意志力最強的人，是後方最穩的人。你的伴侶、家人、最親近的人，如果他們不理解你在做什麼，你每天除了面對外部的壓力，回家還要面對一層內部的質疑。兩面夾擊，再強的人都會倦。 反過來，當你的伴侶真心相信你在做的事、願意陪你熬過低谷，那個力量是無法量化的。

袁惟仁過世的消息傳出來。 我正好在帶一堂關於「人生選擇」的課，靈機一動，決定拿這件事來做一個實驗。 「你們知道什麼叫『蓋棺論定』嗎？」我問。 學員們點點頭。 就是一個人死了，我們終於可以幫他的一生下結論了——功過是非，塵埃落定。 「好，那我們就來做這件事。」 我請他們花十五分鐘上網查袁惟仁的生平。 他寫過什麼歌、做過什麼事、有過什麼爭議、留下什麼作品。 然後，我請每個人為他的一生打一個分數，1到99分。 分數交上來的時候，我自己也嚇了一跳。 有人打87分。 有人打40分。 有人打76分。 有人打25分。 有人打91分。 全班二十幾個人，分數從20幾分散布到90幾分，沒有任何共識。 我把這些數字寫在白板上，問：「來，說說看，你們怎麼打的？」 打91分的學員說：「他寫的歌影響了整個華語樂壇，〈征服〉、〈旋木〉、〈離開我〉⋯⋯ 這些歌陪多少人走過生命的低潮？光是這個貢獻，我覺得就足以讓他被記得。」 打25分的學員說：「可是他外遇、家暴，把前妻跟小孩傷得那麼重。 你說他歌寫得好，但他對身邊最親近的人做了什麼？這樣的人，作品再好，我也尊敬不起來。」 打65分的學員說：「我覺得要分開看，創作是創作，私德是私德。 他不是聖人，但也不是十惡不赦。功過各半吧。」 打40分的學員搖搖頭：「我沒辦法分開看。 他寫那些情歌的時候，是真心相信愛情嗎？還是只是商品？ 如果他自己都沒有好好愛人，那些歌對我來說就是謊言。」 另一個學員打了73分，但補了一句：「說實話，我根本不知道他私下是什麼樣的人。 我只能就我知道的來打。」 我站在白板前，看著這些分數和說法，突然覺得有點荒謬。 我們剛剛做的，不就是那個說好的「蓋棺論定」嗎？ 一個人都死了。 資料都在那裡。 我們查了同樣的生平、讀了同樣的報導、看了同樣的爭議。 結果呢？ 二十幾個人，二十幾種答案。 「所以，」我問：「蓋棺，真的能論定嗎？」 現場安靜下來。 後來有個學員說了一句話，讓我到現在還在想。 她說：「我發現我打分數的時候，其實是在用我自己的價值觀在審判他。 打高分的人，是因為把才華看得很重； 打低分的人，是因為把人品看得很重。 我們根本不是在評價他，我們是在反映自己。」 這句話打中了所有人。 原來，蓋棺無法論定，因為每個人心中都有一把不同的尺。 我們以為自己在評價死者，其實是在暴露活人的信念。 可是，這帶來一個更大的問題。 如果連死後都無法論定，那我們活著的時候，到底該怎麼判斷自己的選擇是對是錯？ 我們從小被教導：做對的選擇，將來就會有好的結果。 彷彿人生是一場考試，每個選擇都有標準答案，最後會有人幫你算總分、給評語。 但袁惟仁的例子告訴我們：沒有這回事。 你做了一個選擇，有人覺得那是你的巔峰，有人覺得那是你的污點。 你全心投入的事業，有人記得你的才華，有人只記得你的缺席。 你傷害過的人不會因為你死了就原諒你，而愛過你的人也不會因為別人的批評就停止想念你。 到頭來，根本沒有一個「最終分數」在等著我們。 那怎麼辦？我們到底該怎麼活？ 那天課程結束前，我給了學員六句話。 不是標準答案，而是我自己在這個實驗之後，重新想過的事。 第一，不要等別人論定你，你要先定義自己。 既然外界的評價永遠眾說紛紜，那你不能把「自己是誰」的解釋權交給別人。 你得先想清楚：你在乎什麼？你想成為什麼？這個定義不需要別人同意，但你得對自己誠實。 第二，不要追求「功過相抵」，要允許自己矛盾。 你可以同時是很好的工作者和不及格的家人。 你可以同時創造出很美的東西，又在某些時刻傷害過很重要的人。 這些不需要互相抵銷，也無法互相抵銷。 你是一個完整的、矛盾的人，不是一本需要結算的帳。 第三，不要執著於結局，要在乎每一個當下。 如果終點的評價註定分歧，那「蓋棺後被怎麼說」就不該是你活著的目的。 真正重要的是：今天這一天，你有沒有遺憾？此刻的選擇，你敢不敢直視？ 第四，不要試圖讓所有人滿意，只要對重要的人負責。 網路上的陌生人可以輕易幫你打分數，但他們不會真的認識你。 你的人生不需要對群眾交代，只需要對那些跟你生命真正交織的人負責。 把注意力從「大眾評價」收回到「身邊的人」，你會清醒很多。 第五，不要追求無瑕，要學會面對傷痕。 沒有遺憾的人生，不是沒有犯過錯的人生，而是願意面對錯誤的人生。 你可以搞砸，但你不能逃避。 逃避才是真正的遺憾。 第六，不要問「這個選擇對不對」，要問「這個選擇能不能帶我去更好的選擇」。 這是我最想說的一句。 我們總是想知道：這個選擇是對的還是錯的？ 但其實，選擇的價值不在於它本身，而在於它打開了什麼。 一個選擇，如果讓你停滯、讓你封閉、讓你再也不敢選擇， 那它就算當初看起來很「對」，也會慢慢變成一個牢籠。 一個選擇，如果讓你成長、讓你看見更多可能、讓你有能力做出下一個更好的選擇，

今天是我生日。 原本想低調過去，但想了想，還是寫點話給你們。 這一年，我站在台上、坐在你們面前、在線上和你們對話的時間，可能比和很多老朋友還多。你們常說謝謝老師，但我心裡一直很清楚，能一路教下來，從來不只和能力有關，更重要的是，你們願意留下來思考、卡住、懷疑，然後沒有逃走。 過去這一年，我依然每天早上 7:10 上線直播。 這個節奏，從疫情開始，一路走到現在。 沒有特別偉大，也談不上紀律感人，就是每天起來，知道有人在那一端等著對話。 每個月，我還是固定在台北、新竹、台中辦理講座。 下半年，多了一站桃園。 對我來說，在一個地方辦講座，從來不只是場地安排，而是代表那個城市，有老師、有團隊，願意長期陪著學生走。這件事很慢，也很笨，但我一直相信，它值得。 去年，我第一次正式輔導房仲業。 坦白說，那是一個打開視野的過程，也是一個不斷被挑戰的過程。不同產業、不同節奏、不同壓力來源，但越走越清楚一件事：很多事情的底層邏輯，其實是相通的。人怎麼做選擇、怎麼面對恐懼、怎麼承擔結果，換了舞台，問題還是那些。 去年，也展開了新一期的講師培訓。 我心裡一直放著一個希望，希望今年能讓更多人走進基礎教育裡，把自己走過的彎路，轉成別人少走一點的路。這不是擴張，是回饋。 人生最大的轉折，大概是搬到了台中。 也順手送了自己一個禮物，一台電動車。 生活節奏慢了一點，視野卻更清楚了。 家裡也每天在變。 小晴天提早進入叛逆期，問題多到像在開研討會。 小女兒可人兩歲，進入語言爆發期，每天一句話，就能把全家逗笑或震住。這些片刻，讓我更確定，人生不只有舞台上的角色。 教得越久，我越確定一件事。 人生沒有標準答案。 那些被包裝得很完整的成功公式，只能當參考，真正要走的路，還是得自己選、自己扛。 所以我常在課堂上提醒你們，別急著把人生過得好看，也別急著活成誰期待的樣子。先問清楚一件事就好： 你現在做的選擇，是因為害怕，還是因為想清楚了？ 出於害怕的選擇，就算結果看起來不錯，心裡還是會不安。 想清楚之後的決定，就算走慢一點，也走得比較穩。 這一年，我看到很多人開始問更深的問題。 從「我該怎麼做」，變成「我為什麼要這樣做」。 從「老師你覺得對嗎」，變成「這個後果，我承不承擔得起」。 老實說，這些時刻，比任何掌聲都重要。 生日這天，我沒有什麼宏大的願望。 只希望未來的對話，少一點討好，多一點真實； 少一點急著證明自己，多一點為自己負責。 如果你現在卡在一個不上不下、說不出口、也還沒走開的位置，請你放心，那不代表你走錯路，多半只是你開始對人生誠實了。 謝謝大家的祝福。 我相信，一切都會繼續往更好的地方前進。 生日快樂，是對我說的。 這份祝福，也想留給正在認真生活的你們。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 老師在skool的社群要在今年轉成收費才能加入摟。 如果你還在社群裡，是不需要任何費用的。 但是，若你都很少上來，也幾乎沒有互動的話，老師想把這個免費的名額留給別人。 你可以自行退出喔！

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我曾經覺得「你是最棒的」只是句情緒勒索的安慰話 一種用來掩飾無力與逃避現實的自我麻醉。那句話聽起來廉價，像是無意識的口頭禪或是輸家在自我安慰的話語。直到我關注F1車手們，我才意識到，有時候一個人若不這樣「自欺」，他根本無法活在那樣的情境與壓力裡，每一天。 https://vocus.cc/article/68e5c323fd89780001647084