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教練是合作關係，需要雙向投入 (7%)
今天想寫寫昨天晚上的事。
昨天晚上 10 點，台灣時間下午 2 點，我安排了一場教練計畫說明會。
先說結論，15分鐘後我結束了會議。
一開始有 3 位朋友準時上線。
我請大家開麥克風、開鏡頭，簡單自我介紹，說說為什麼想來聽。
沒有回應。
我又補了一句，如果不方便開鏡頭，也可以開麥說，或至少打幾個字，讓我知道你們在線。
一樣，沒有任何聲音，也沒有任何文字。
我不知道他們是誰，也不知道他們是不是還在。
我一邊邀請、一邊體諒，這樣撐到 10:15，最後我決定結束這場說明會。
其實那天晚上我本來有小組聚會，因為 10 點要上線，我特地提早回家。
讓我最在意的不是沒人說話，而是那種「我很當真，但好像只有我一個人當真」的感覺。
現在免費講座真的很多，我也能理解有人一邊做別的事、一邊開著講座。
這種事我自己也不是沒做過。
只是我很清楚，那樣的結果，通常就跟沒聽差不多。
想了想，為了不要浪費彼此的時間，我選擇把時間收回來。
早點睡，隔天 7:30 還要起床。
也順便把那份「我一定要成就、一定要幫助」的心，暫時放回自己身上。
如果你是後來進線，發現怎麼會議裡已經沒有人，這就是當天發生的事。
如果你是那三位朋友，當下真的無法參與也沒有關係。
等到彼此都準備好的時候，再相遇就好。後會有期。
我選擇把時間留給準備好的人，當雙方都準備好的時候，期待的突破才會真正發生。
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教練是合作關係，需要雙向投入 (7%)
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