INTERVIEW & CAREER COACHING #28 Trong quá trình tư vấn hướng nghiệp hơn 6 năm qua với hàng trăm bạn trẻ đến 40 tuổi, anh Thắng từng nghe các bạn tâm sự kiểu như 1 bạn member cộng đồng EASL sáng nay nhắn tin cho anh như sau: “Em mới gia nhập cộng đồng và đang quá mông lung về sự nghiệp tương lai, nhờ anh tư vấn giúp em với ạ.” Điều này xảy ra cả với những bạn đang có việc làm… và cả những bạn đang thất nghiệp. Nghe câu này, anh không thấy lạ.Vì đây không phải vấn đề của riêng em đó. 👉 Đây là vấn đề của cả một thế hệ: - Đi làm chăm chỉ… nhưng không biết mình đang đi đâu - Học rất nhiều… nhưng không biết học để làm gì - Nhìn ai cũng giỏi… nhưng không biết mình hợp cái gì → Cảm giác: lúc nào cũng bận… nhưng không tiến. Hôm nay, anh không nói lý thuyết. Anh đưa cho các bạn một thứ anh ước mình làm sớm hơn 10 năm: 👉 TỰ XÂY DỰNG “BẢN TUYÊN BỐ GIÁ TRỊ & NGUYÊN TẮC SỐNG CÁ NHÂN” Nghe hơi “to tát”.Nhưng thực chất… là ngồi xuống và trả lời 8 câu hỏi này: 1. Bạn muốn trở thành ai?Không phải chức danh cho đẹp.Mà là phiên bản con người mà bạn muốn trở thành. 2. Bạn muốn làm gì?Công việc cụ thể.Đừng nói chung chung kiểu “làm kinh doanh” hay “làm marketing”. 3. Bạn muốn đạt được điều gì?Tiền? Vị trí? Tự do? Danh tiếng?Phải rõ. Không rõ → không đo được → không đạt được. 4. Bạn coi trọng điều gì?Gia đình? Tiền bạc? Phát triển bản thân?Chọn 2–3 thứ thôi. Đừng tham. 5. Nguyên tắc của bạn là gì?Ví dụ: - Không làm việc thiếu minh bạch - Không đánh đổi sức khỏe - Không chọn môi trường độc hại 👉 Nguyên tắc là thứ giúp bạn biết từ chối. 6. Bạn giỏi nhất khi làm việc gì?Không phải thứ bạn thích.Mà là thứ bạn làm ra kết quả. 7. Điểm mạnh của bạn là gì?Viết cụ thể: kỹ năng, tư duy, kinh nghiệm. 8. Điểm yếu của bạn là gì? Đừng né. Không biết điểm yếu = không bao giờ sửa được. Nghe đơn giản. Nhưng anh nói thật: 👉 80% người đi làm… chưa từng ngồi xuống làm bài này một cách nghiêm túc. Case thật anh gặp rất nhiều: Một bạn 28 tuổi, làm Sales 4 năm.Đổi 3 công ty. Hỏi: Em muốn trở thành ai?

INTERVIEW & CAREER COACHING #27 Có một câu tôi gặp rất nhiều trong các buổi mentor 1:1: Em nghĩ mình xứng đáng vị trí cao hơn… nhưng sao cứ lên là không trụ được. Nghe xong, tôi không hỏi CV. Tôi hỏi đúng 1 câu: 👉 “Em đang mạnh về năng lực… hay đang bị cuốn theo vị trí?” ⚠️ Và đa số… im lặng. Trong hành trình đi làm, có một “trò chơi” mà ai cũng phải hiểu sớm: Năng lực vs. Vị trí. Năng lực = khả năng giải quyết vấn đề thực tế. Vị trí = quyền hạn để bạn được phép giải quyết vấn đề đó. Nghe đơn giản. Nhưng 80% người đi làm… đang chơi sai luật. Tôi từng gặp một bạn Sales Manager, mới lên chức sau 2 năm. Title đẹp. Lương tăng. Team 10 người. Nhưng chỉ sau 3 tháng: – Không dám ra quyết định– Không kiểm soát được team– Bị nhân viên “dắt ngược”– Doanh số tụt Lý do không phải vì bạn kém. Mà vì vị trí đi trước năng lực. Sai lầm lớn nhất của người đi làm, đặc biệt là giai đoạn 25–35: 👉 Chạy theo chức danh 👉 Chạy theo mức lương 👉 Chạy theo ánh nhìn của người khác Nhưng lại không tự hỏi: “Mình đã đủ lực để gánh cái ghế đó chưa?” Thị trường không ngu. Bạn có thể “leo nhanh” nhờ cơ hội, quan hệ, hoặc may mắn. Nhưng nếu năng lực không theo kịp, sẽ có 2 kịch bản: 1. Bị đào thải âm thầm (không ai nói thẳng, nhưng không ai giao việc quan trọng) 2. Bị kéo xuống (mất vị trí, mất tự tin, mất luôn định hướng) Ngược lại, những người đi đường dài tôi từng gặp có một điểm rất giống nhau: Họ không vội leo. Họ xây lực trước. – Làm được việc khó mà người khác né – Giải được bài toán mà team đang kẹt – Chịu trách nhiệm khi có vấn đề 👉 Khi đó, vị trí… tự tìm đến họ. Có một “bài test” mà cuộc đời luôn dùng: Đẩy bạn xuống thấp. Không còn title. Không còn quyền lực. Câu hỏi là: 👉 Bạn còn làm được gì… nếu không có danh xưng? Nếu câu trả lời vẫn là “giải được vấn đề” 💥→ Bạn sẽ quay lại. Và quay lại mạnh hơn. Tôi đã thấy rất nhiều case: Có người mất job ở level Manager. Nhưng nhờ năng lực thật, họ quay lại thị trường… ở level Director. Vì lúc đó, họ không còn bán “title”. Họ bán giá trị.

INTERVIEW & CAREER COACHING #2 Các bạn members thân mến ! Mấy ngày qua anh đã hoàn thành thêm tới 5 video, để hướng dẫn các bạn đi tìm kiếm việc làm cách : 1.Viết CV cho thu hút nhà tuyển dụng 2.Cách tìm kiếm việc làm hiệu quả 3.6 bước chuẩn bị trước khi đi phỏng vấn 4.Cách chốt Offer ngay trong buổi phỏng vấn 5.Bạn cần phải biết HR và Hiring Manager sẽ cần gì ở ứng viên, để đáp ứng đúng và đỗ job. Điều kiện để mở được video ở mục class room : Với members level 2 (chỉ áp dụng đến 30/1) Sau đó từ 1/2 sẽ áp dụng với members đạt level 3 💲Vì sao Serie Video này có giá trị 82 USD Vì đây chính là gói tư vấn phỏng vấn giá trị 2,160k anh đã và đang triển khai từ năm 2020 đến hiện tại. Phương pháp mà anh có hướng dẫn trong các video, chính là cách anh đã đóng gói lại thành công thức giúp khoảng 700 bạn đỗ phỏng vấn trong 5 năm qua. Xin chúc các bạn members có nhu cầu tìm kiếm việc làm sớm có job phù hợp nhanh nhất 😊🤝 Cách đạt level 2 và 3 có trong mục : update và mục Onboarding ở Class room.

INTERVIEW & CAREER COACHING #24 Bạn không thiếu thời gian.Bạn đang bị “rút ruột” từng giờ… mà không nhận ra. Trong cộng đồng EASL, anh Thắng thấy một vòng lặp lặp lại rất nhiều lần — kể cả với những người chăm chỉ nhất: Apply nhiều. Học rất nhiều. Online gần như cả ngày. Nhưng kết quả? Im lặng. Không offer. Không phải vì bạn không cố. Mà vì thời gian của bạn đang bị “ăn mòn” bởi những thứ tưởng đúng… nhưng không tạo ra kết quả. 7 “kẻ cắp” phổ biến nhất: 1️⃣Trì hoãn kiểu thông minh: Việc khó như sửa CV, luyện interview, build portfolio → để sau. Việc dễ như lướt job, đọc tips → làm trước.→ Cả ngày bận… nhưng không tiến. 2️⃣Apply vô tội vạ: Thấy job là bấm. Không đọc kỹ JD. Không chỉnh CV theo role.→ 50 job gửi đi = 0 phản hồi. 3️⃣Học lan man: Course chưa xong đã nhảy sang course khác. Học mà không dùng.→ Tích lũy kiến thức… nhưng không tạo ra offer. 4️⃣So sánh liên tục: Thấy người khác lương 2k$, remote US.→ Bắt đầu nghi ngờ bản thân.→ Mất tập trung khỏi đường đi của mình. 5️⃣Nghiện thông báo: Messenger, LinkedIn, email…→ Mỗi lần check là một lần “đứt mạch”.→ Không có deep work = không có kết quả. 6️⃣Networking sai bản chất: Add nhiều. Chat nhiều. Nhưng không rõ: học gì, hỏi gì, kết nối để làm gì.→ Quan hệ nhiều… nhưng không mở ra cơ hội. 7️⃣Không có hệ thống cá nhân: Không plan tuần. Không tracking số job apply, số interview, tỉ lệ chuyển đổi.→ Làm theo cảm hứng.→ Kết quả phụ thuộc vào may rủi. Vấn đề chưa bao giờ là thiếu thời gian. Vấn đề là: 👉 Bạn không chọn đúng việc tạo ra kết quả 👉 Không ưu tiên đủ tàn nhẫn 👉 Và không dám bỏ những thứ “có vẻ đúng” Người tìm việc giỏi không phải người làm nhiều nhất.Mà là người tối ưu pipeline cá nhân. Một ngày, chỉ cần xoay quanh 3 thứ: – Job đúng (target chuẩn) – CV/Portfolio đủ lực (convert) – Interview (chốt) Còn lại?Cắt. Một bạn ASM ngành FMCG trong cộng đồng EASL ngồi mentor 1:1. Bạn ấy dành 3–5 tiếng mỗi ngày cho việc tìm job. Apply đều. Học đều. Nhưng không có offer. Chúng tôi không thêm việc.

INTERVIEW & CAREER COACHING #26 Nhân viên làm lâu không nghỉ việc… chưa chắc là điều tốt cho họ và chính...doanh nghiệp. Nghe ngược đúng không? Nhưng đây là thứ tôi đang thấy rất nhiều trong doanh nghiệp gần đây. Một bạn Mentee nói thật : Anh ơi, em không dám nghỉ. Thị trường giờ khó quá. Nhưng ở lại… em cũng không còn động lực. 👉 Đây chính là . Không phải trung thành. Không phải gắn bó. Mà là… ở lại vì sợ. Ngày xưa người ta nói nhiều về nhảy việc. → Thấy chỗ tốt hơn → đi→ Thấy lương cao hơn → nhảy Còn bây giờ? → Thấy thị trường khó → ở im→ Thấy rủi ro → giữ ghế Nghe thì có vẻ ổn định. Nhưng bên trong… rất có vấn đề. 1. Ở lại… nhưng không còn năng lượng Bạn vẫn đi làm mỗi ngày. Vẫn họp. Vẫn báo cáo. Nhưng trong đầu: → Không muốn cố thêm→ Không muốn nhận thêm→ Không còn hào hứng với bất kỳ thứ gì 👉 Có mặt nhưng không thật sự làm việc. 2. Công ty tưởng mình đang ổn… nhưng không Sếp nhìn vào: - Tỷ lệ nghỉ việc thấp - Team không biến động → Nghĩ: “Ổn rồi.” Sai. Đó chỉ là vỏ bọc an toàn giả tạo. Bên trong: - Nhân viên mất niềm tin - Giao tiếp giảm - Sáng tạo gần như bằng 0 Giống như một cái team… đang ngủ đông 🧊 3. Sự nguy hiểm thật sự: tích tụ âm thầm Người ở lại vì sợ… sẽ làm việc kiểu cầm chừng. → Không push→ Không cải tiến→ Không dám sai Doanh nghiệp mất gì? - Mất tốc độ - Mất cơ hội - Mất luôn những người có động lực thật sự - Case tôi từng gặp: Một công ty SME doanh thu ~300 tỷ. Team Sales gần như không ai nghỉ trong 2 năm. Nghe thì tốt. Nhưng khi vào sâu: - 70% team không đạt KPI - Không ai dám đề xuất gì mới - CEO phải tự đi gặp khách lớn 👉 Không phải vì người yếu. Mà vì… họ đang “ôm việc” để giữ chỗ, không phải để phát triển. Vậy xử lý thế nào? Nói thật: không có giải pháp “đẹp”. Nhưng có 1 hướng bắt buộc phải làm: 👉 Biến “ở lại vì sợ” → thành “ở lại vì có lý do” Cụ thể: - Minh bạch đường phát triển (career path) - Giao KPI rõ + có support thật - Tạo môi trường nói thật (không phải họp cho xong) - Và quan trọng nhất: Leader phải dám nghe sự thật khó chịu