Jul 13 (edited) • 兩性關係與家庭教育
不害怕衝突，也不逃避對立
在華人圈，大家追求和氣就像用祖傳醬油一樣，什麼菜都倒一點，結果每道菜吃起來都差不多。
但職場不是賣清水豆腐的，少點辣椒、少點衝突，吃起來連狗都嫌無聊。
想知道團隊是不是真的和諧，別只看表面安靜──死海表面也平靜到不行，可裡面連一條魚都沒有。
咱們先講清楚一點：衝突就是「你這做法我看不順眼」，而對立是「我根本不想跟你同桌吃飯」。
都是刺痛，但程度天差地別。
舉個家常例子，媽媽喊：「衣服趕快收一下！」孩子邊玩遊戲邊回：「好啦等一下啦！」
媽媽瞬間火山爆發：「拿零用錢怎麼從來不等一下？」
孩子不服氣：「我就說會收啊！存個檔不行嗎？」
結果客廳像戰場一樣硝煙四起，而衣服還悠哉地曬著太陽。
這就是典型的衝突，雙方的立場完全一樣，卻為了時間點互不讓步。
記得：立場一樣也能吵到雞飛狗跳，這跟價值觀無關，完全是情緒跟時間點的問題。
衝突就像午後雷陣雨，來得快走得也快；對立像地震的斷層，平常沒事，一旦來了就直接掀桌。
最可怕的，就是表面壓抑許久的對立，突然爆發就一發不可收拾。
職場裡到處都是笑臉，但每個人內心的小劇場，早就把同事射成蜂窩了。
表面上肩並肩合照，實際上距離遠到外太空。
所以團隊需不需要衝突和對立？答案比辣椒醬更肯定──要。
沒有衝突，腦袋根本不會轉；沒了對立，創意像白開水一樣平淡。
對立會帶來新的觀點，衝突則會激發更多的想法。
當領導者，最重要的不是把火滅掉，而是善用這把火，把所有材料煮成一道好吃的料理。
但要注意：對立如果沒處理好會變成心結；
衝突摻進太多情緒，就會變成颱風。
如果還放任不管，那就等著災難降臨吧。
每個人都想當主角，這不是自私，這是人性。
真正好的團隊協作，就是你帶點小私心，我有點野心，但大家都願意坐下來一起玩，找到共同的贏法。
別奢望去消除每個人的私心，這跟叫人別呼吸一樣扯；聰明的做法，是把這股私心馴服成團隊的動力。
我記得小晴天讀小一的時候，有一次在餐廳哭到地動山搖，媽媽威脅說：「你再哭我就走了！」結果哭得更兇。
我插話問孩子：「幫我解鎖一下平板好嗎？」孩子秒停眼淚，開始聊天，最後還建議把餐點打包走。
沒有人輸，也沒人贏，但衝突卻被完美轉化。
可怕的不是情緒本身，而是情緒完全蓋過理解。
回程的路上，媽媽抱怨：「孩子就是不聽話。」我問：「你想要的是被理解，而不是單純他聽話吧？」
其實很多時候，不是立場敵對，而是訊號傳錯。
如何打造可控的衝突環境？三個小技巧送你：
一、老闆要帶頭講真話：領導先把口罩摘下，空氣才流通。
二、雙向溝通要暢通：情緒要有出口，但也要有緩衝地帶，必要時找第三方來調解一下。
三、多用「提問」當深水炸彈：當對方說話只說一半，或者聲音怪怪的時候，就是丟問題的好時機。
這不是挑毛病，而是挖出真正的需求。
記住，解決問題靠的是好奇心，而不是死背標準答案。
最後給點實用建議：
• 每天練習說點真話，別把假和氣當美德。
• 開會時故意製造點立場衝突，讓大家換換腦袋。
• 問問題時用「你是不是在意……」這種句型，讓對話不斷線。
• 衝突後記得自問：我真的懂對方要表達什麼了嗎？
別怕吵架，吵架就是團隊的維他命，適量補充，抵抗力會更好。
真正的和諧不是完全不吵架，而是吵完了還能一起去吃那鍋麻辣鍋。
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不害怕衝突，也不逃避對立
skool.com/next-life
如果人生是一部車，第二人生啟動器就是點火器。
我們提供你一切加速的工具與利器，燃亮終身學習的引擎；
這裡不談年齡，只談爆發，不收藉口，只收行動。
你的未來不是延長賽，而是無限賽道——現在就點火！
讓老師陪伴你，一起點燃你的第二人生。
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