上週,我又收到一封讓我沉默很久的私訊
一位懷抱創業夢想的群友告訴我:
「Mark哥,我真的撐不下去了…」
他辭了工作,貸款一筆錢,全力投入創業——
租了店面、請了員工、設計產品包裝,甚至砸錢下廣告
每天早出晚歸,連假日都沒休息,就希望拼出一條路
但半年過去,現實狠狠地打了他一巴掌
產品賣不動、現金流斷裂
帳上已經沒錢,還背著 50 萬的債務,
店租、人事、廣告費…樣樣壓著他喘不過氣
他私訊我,只有一個問題:
「我可以找投資人來幫我解決這 50 萬的債務嗎?」
「只要先活下來,我會拼命翻身的…」
這封訊息,我讀完沉默了很久
不是我不想幫,而是因為我太懂這種痛
不是所有創業失敗的人都不努力,很多人其實非常拚命,甚至拚過頭
但我更清楚:
創業不是靠體力拚出來的, 而是靠判斷、策略與節奏走出來的
一起步就做錯決定,會把自己推進資源焦慮與方向迷失的深坑裡
今天,我不想用投資人的姿態來教訓人,而是用一個「過來人 + 創業夥伴 」的身分,跟你分享:
在你急著找投資人之前,你更應該做的,是避開創業初期最常掉入的 5 個坑
這些坑,是我陪許多創業者走過來的真實經驗
一、產品還沒驗證,就砸錢做大規模開發
這是創業新手最常犯的第一個錯
你花了幾個月做網站、設計 VI、做產品包裝、還租了倉庫
朋友看了都說讚,於是你信心爆棚
結果上架後才發現:沒人買
因為你從頭到尾都沒有問一個關鍵問題:「市場真的需要這個東西嗎?」
記住:
驗證市場最好的方法不是問,而是賣!
而投資人最重視的是「市場驗證」
你有沒有試著在小規模中賣過?
有沒有陌生人為這個東西買單?
或者只是朋友說好或捧場買單?
如果你連最小可行產品(MVP)都沒推出,就一股腦投入資源,那不叫創業,叫賭!
二、商業模式不清晰,連自己都說不出為何能賺錢
很多人會講夢想,講理念,會說他想解決某個社會問題
但我問他:「你怎麼賺錢?」他愣住了
創業不是公益,創業一定要有收入結構
你要能說清楚:你提供什麼價值?收誰的錢?如何收錢?毛利多少?
更重要的是,你要清楚你現在處在什麼階段:
是先做單品賣貨、還是已經在佈局訂閱制?
是靠一次性銷售,還是要建立持續的客戶關係?
很多新手連這一點都搞不清楚,談什麼投資?
因為一旦拿了錢,你會發現錢根本不能解決「你賺不到錢」的核心問題
三、還沒穩定獲利,就請人、租辦公室、辦活動
創業最忌諱的,就是為了「看起來像在創業」而亂花錢
你開始賣課程沒多久,就找剪輯師、找企劃、租錄音室做PODCAST,結果每月固定開銷變成壓力
你覺得這叫「投資未來」,但未來還沒來,你已經現金流斷裂
請記得:
創業前期最寶貴的資源不是時間,不是人脈,是「現金流」
你可以慢一點,但絕對不能讓現金流斷裂
如果你還沒一條穩定的收入線,請先想辦法自己一人撐起基本營運
社群經營、客服、剪輯、設計......能 DIY 就DIY,能 AI 就 AI
四、學太多,做太少;訂太多目標,卻沒真正推動一件事
我見過太多「知識富人,行動貧窮」的創業者
買了幾十堂線上課,聽了無數創業講座
P.S. 據統計,線上課程的完課率只有約20%
但問他:「你現在的產品頁面在哪裡?可以下單了嗎?」
他搖搖頭說:「還在準備中。」
學習沒錯,但學習不能取代行動
創業的學習是透過「做中學、錯中改、改中贏」,不是學完才開始做,而是邊做邊更新
你知道嗎?連Mark哥自己社群的「ABOUT」銷售頁面文案,都是隨手用手機打的
當然不是我不重視品質,而是因為我知道「速度與測試」才是關鍵
能快一點觸及市場的反饋,就能早一點校正方向及優化
五、太快找投資,反而賣掉了你還沒長大的可能性
你可能覺得:「我現在剛起步,需要找人投資!」
我懂你,但請冷靜想想:投資,不是借貸
當你拿了投資,你不再只是創業者,你會變成一個需要對投資人報告、對盈利負責的人
如果你連基本商模都還不穩,會不會壓力更大?甚至失去了自由?
更現實的是:大多數投資人只會投「已經跑出第一步」的創業者
你現在最需要的是「讓自己跑出第一筆穩定收入」的能力
所以我的建議是:
在你還沒建立可複製的商業模式前,先別急著找投資
你應該先問自己:「我能不能先靠自己的力量,跑出第一筆穩定收入?」
然後再去找投資人談一個對自己更有利的條件
最後,我想跟你說一個我一直相信的觀念:
創業不是一場「一次成功」的比賽
而是一場「長期進化」的英雄旅程
Mark哥創辦社群,不只是為了找下一個投資標的
更是想陪跑那些真正願意長期進化的人,走出屬於自己的穩定創富之路
如果你願意行動、願意學習、願意校正,那你就已經超過 90% 還沒開始的人了
如果你想要用投資人視角檢視一下你的副業或創業計劃(BP),歡迎聊聊
以下是投資人看 BP 時的幾個決策關鍵,分享給夥伴:
-你的產品/服務解決了什麼問題?
-你怎麼定價?
-1年可以賺多少?
-3年後可以成長多少倍?
-打算募資多少?這筆錢怎麼運用?