TÔI TỪ BỎ OUTSOURCING TRUYỀN THỐNG ĐỂ XÂY DỰNG "SOFTWARE FACTORY"?
Chào các anh chị em, đối tác và những người bạn đồng hành trong cộng đồng EASL& LinkedIn.
Hôm nay, sau buổi kết nối và chia sẻ cùng anh Thắng (Founder Everything About Sales), tôi đã đúc kết được nhiều từ khóa (key) rất quan trọng cho sự phát triển của doanh nghiệp mình;
  • Anh chia sẻ cho tôi chăm sóc lại những khách hàng cũ qua đó để khai thác thêm những mối quan hệ xung quanh họ. đào sâu tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, đưa ra những giải pháp sản phẩm dịch vụ có thể giúp khách hàng tối ưu hóa thời gian, giá thành, chất lượng dịch vụ...
  • Anh chia sẻ em hãy dùng Linkedln để xây dựng thương hiệu cho cá nhân và doanh nghiệp của mình. và tôi nhận thấy mình cần thay đổi nhiều hơn nữa về sự tương tác tích cực trong cộng đồng để xây dựng những mối quan hệ chất lượng.
  • Một buổi nói chuyện mở ra được thêm nhiều ý tưởng và tôi cũng mong muốn góp phần chia sẻ cùng cộng đồng những kiến thức của mình về phát triển bản thân, xây dựng đội nhóm affiliate bán hàng, tư duy tích cực thay đổi bản thân... Rât mong có thể gặp gỡ ACE cộng đồng EASL Offline để thêm gần gũi thân tình hơn.
Cũng trong những ngày này, khi ngồi cafe với vài người anh em giới Tech, câu hỏi tôi nhận được nhiều nhất là: "Thị trường outsourcing đang cạnh tranh khốc liệt về giá, sao em vẫn lao vào làm phần mềm lúc này?"
Tôi chỉ cười: "Vì tôi không làm Outsourcing theo cách cũ nữa."
Nhiều năm làm kinh doanh ngành phần mềm, lắng nghe tâm sự của hàng trăm Founder, tôi thấu hiểu sâu sắc 3 "nỗi đau" lớn khi thuê ngoài công nghệ:
  • 💔 Time-to-Market chậm: Mất 6-9 tháng để build xong một con app thì ý tưởng đã chết yểu vì đối thủ đi trước.
  • 💸 Chi phí phình to: Quy trình thủ công, thiếu chuẩn hóa khiến ngân sách thực tế liên tục "đội trần".
  • 🔥 Cơn ác mộng "Nợ kỹ thuật": Hệ thống ban đầu chạy mượt nhưng cứ mở rộng quy mô là giật lag, lỗi liên tục rồi phải đập đi xây lại.
Mô hình "đếm đầu người tính tiền" (Man-month) cũ vô tình đẩy doanh nghiệp và nhà thầu vào xung đột lợi ích. Tôi luôn trăn trở: Tại sao sản xuất công nghiệp có dây chuyền tự động vừa nhanh vừa chuẩn, mà làm phần mềm vẫn phải thủ công và phụ thuộc rủi ro vào con người?
Đó là lý do H-FORGE ra đời.
H-FORGE không phải Agency thông thường. Chúng tôi là một "Software Factory" (Nhà máy phần mềm ứng dụng AI) với mô hình Dev Factory mang lại giải pháp tử tế, hiệu quả.
Từ hôm nay, tôi sẽ dùng trang LinkedIn này để chia sẻ những câu chuyện thực tế và bài học hay từ đội ngũ H-FORGE. https://www.linkedin.com/in/maria-nguyen-anh-tuyet-09942a403/?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_contact_details%3BMJ5JrWP3SIaJg0Pvn7unUg%3D%3D
👉 Nếu các anh chị Founder, CTO hay nhà quản lý đang cần tối ưu hệ thống hoặc rút ngắn thời gian ra mắt sản phẩm, hãy bấm [THEO DÕI/CONNECT] trang cá nhân của tôi. Nhắn cho tôi một tin, chúng ta cùng ngồi cafe tìm giải pháp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn!
#HForge #SoftwareFactory #AIDriven #DevFactory #SoftwareArchitecture #TechFounder #LinkedIn
2
2 comments
Tuyet Nguyen Anh
2
TÔI TỪ BỎ OUTSOURCING TRUYỀN THỐNG ĐỂ XÂY DỰNG "SOFTWARE FACTORY"?
EVERYTABOUT SALES & LEADERSHIP
skool.com/about-sales-leadership-2974
EVERYTHING ABOUT SALES & LEADERSHIP giúp những người tìm job có Offer nhanh & thực sự nghiêm túc học tập, nhằm nâng cao kỹ năng Sales, Leadership,AI
Leaderboard (30-day)
Powered by