16d • Leadership
[Ngẫm] Kỹ năng managing up cần để sống sót nơi công sở
LEADERSHIP TOPIC #27
1 buổi trưa thứ 2 đầu tuần anh Thắng nhận được tin nhắn của 1 bạn Mentee, cũng là member cộng đồng EASL, ko tiện nói tên.
Bạn có hỏi anh gỡ rối tình huống mà anh nghĩ chúng ta đâu đó vẫn gặp như sau:
CEO là chủ doanh nghiệp vừa thông báo bạn bị tước đi vị trí team leader, cho làm nhân viên Sales dưới quyền chính 1 trong số nhân viên của bạn😎
Anh Thắng hỏi lý do thì được biết Sếp đó nói lý do: bạn không chạy đủ KPI, nhưng thực tế nhà máy của công ty không đủ năng lực sản xuất hạt nhựa cung cấp cho khách hàng đã đặt hàng.
Hỏi thêm thì mới biết lý do thật sự là:
Bạn ấy đã cùng team của mình đi xe ô tô công ty xuống nhà máy nói chuyện giải quyết xung đột với 1 bạn kỹ thuật .
Mặc dù CEO đã không đồng ý việc này vì tốn tài nguyên của công ty, dễ hiểu là tốn tiền xăng 💰
Vậy là bạn mất vị trí quản lý không phải vì không đạt KPI, mà vì đã không nghe lời Sếp và mất khoản thu nhập cỡ gần 100 củ/tháng 🤣
Anh Thắng khuyên bạn bên ở lại đến khi có job mới thì hãy xin nghỉ việc, nhưng bạn nhất định không nghe, vì nghĩ : không thể để ai đè đầu cưỡi cổ mình.
Đó là lúc chúng ta không kiểm soát được cảm xúc, dẫn đến những quyết định sai lầm thiệt hại đến mình.
Qua câu chuyện này, chúng ta thấy bài học ở đây là gì?
Đó là khi đi làm ai cũng có Sếp, nên phải biết kỹ năng Managing up - quản lý mối quan hệ với Sếp😎
Đi làm dù bạn giỏi đến đâu, nhưng không được Sếp độ thì bạn cũng mãi không bao giờ được ghi nhận, hay Promote, thậm chí còn bị đì cho nát luôn.
Hãy đặt mình vào vị trí của Sếp, nếu là bạn thì bạn có ưng nhân viên luôn bướng bỉnh, ko chịu nghe lời bạn hay không🙄
Vì vậy chúng ta không cần phải kiểu thảo mai, xu nịnh đi bằng đầu gối để thăng tiến hay tồn tại nơi công sở.
Và đây là 1 số điều anh Thắng rút ra từ những sai lầm ngu ngốc của chính mình khi còn trẻ tới hơn 30 tuổi :
1.Phải biết Sếp muốn gì ở chúng ta?
Sau đó làm cho đúng, sẽ tuyệt vời nếu làm vượt ngoài mong đợi của Sếp.
2.Chủ động trong công việc, đừng đợi Sếp nói thì mới làm, đặc biệt nhắc mãi ko làm thì bạn tự biết hậu quả là gì rùi đấy😎
3.Khi cảm thấy ý của Sếp không đúng, thì khéo léo đưa e
ra ý kiến cá nhân, nếu trong cuộc họp nên nói kiểu:
Em thấy ý kiến của Sếp ok, nhưng em có ý kiến có thể cải thiện tốt hơn nữa nếu làm như sau...Sếp xem giúp em có được ko?
Thay vì nói kiểu: em không đồng ý với ý kiến của anh/chị, em thấy nếu làm như vậy thì chỉ có thấy bại🙄
Khác gì tạt gái nước lạnh vào mặt Sếp🤣
4.Khi muốn góp ý với Sếp mà khá tế nhị, hãy gặp riêng nói chuyện, nhớ chọn lúc sếp vui.
Đảm bảo sếp sẽ nghe lời góp ý 1 cách vui vẻ
Còn nếu bạn nói giữa đám đông thì Sếp sẽ tự ái, cảm thấy bạn không tôn trọng sếp.
5.Khi Sếp đã ko đồng ý 1 điều gì đó, bạn vẫn muốn làm thì phải biết cách giải thích 1 cách logic, chỉ rõ nếu không làm thì sếp sẽ nhận hậu quả ra sao?
Hãy cho sếp 1 lý do chính đáng để thay đổi quyết định.
Đừng có cố tình làm theo ý mình mà ko đếm xỉa gì đến lời của sếp.
Hậu quả sẽ như bạn Leader anh Thắng vừa kể như trên.
6.Bỏ cái TÔI xuống, chúng ta có giỏi cỡ nào thì vẫn ko phải là nhân vật : KHÔNG THỂ THAY THẾ
Đã làm sếp thì luôn muốn :
1.Được nhân viên tôn trọng
2.Không muốn có nhân viên bất tuân mệnh lệnh của mình khi làm việc
3.Có nhân viên chăm chỉ, biết điều và hiểu ý mình
4.Có nhân viên sẵn sàng học hỏi, lắng nghe và nhiệt tình đóng góp ý kiến để kết quả công việc tốt hơn
5.Có nhân viên nói chuyện cute, ngoan thì sẽ có quà 💝
Chả sếp nào muốn có nhân viên nói câu nào nó cãi câu đấy, sẽ chỉ muốn cho nghỉ luôn và ngay.
3 câu hỏi dành cho các bạn members cộng đồng EASL :
1️⃣Nếu Sếp yêu cầu bạn đi đón con giúp Sếp dù chưa tan làm, bạn có làm hay không?
2️⃣Khi bạn muốn thuyết phục sếp duyệt 1 kế hoạch của mình, bạn thường làm ra sao?
Nếu có thể thay đổi cách thuyết phục sếp, bạn sẽ thay đổi điều gì ?
3️⃣Nếu sếp điều bạn xuống làm nhân viên mà lý do không chính đáng, bạn sẽ làm gì?
P/S: ảnh anh Thắng chụp cùng bạn member cộng đồng EASL mình khi bạn từ HN xuống thăm anh Thắng.
Ai có đi HP thăm anh Thắng ngắm Hoa Phượng không nào🌼🌸
5
5 comments
[Ngẫm] Kỹ năng managing up cần để sống sót nơi công sở
skool.com/about-sales-leadership-2974
EVERYTHING ABOUT SALES & LEADERSHIP giúp những người tìm job có Offer nhanh & thực sự nghiêm túc học tập, nhằm nâng cao kỹ năng Sales, Leadership,AI
Leaderboard (30-day)
1
+65
2
+34
3
+32
4
+27
5
+26
Powered by