LEADERSHIP TOPIC #22
Một buổi mentor với bạn Sales Manager.
Bạn nói rất thật:
“Em lên quản lý rồi… mà team không nghe.”
Tôi hỏi lại:
“Em nghĩ mình là leader… hay chỉ là người có title?”
→ Im lặng.
Đây là thứ tôi gặp suốt 30 năm:
Rất nhiều người nghĩ:
Có chức danh → là leader
Có quyền lực → team sẽ nghe
Sai.
Leader thật không cần nhắc quyền. Leader thật khiến người khác tự nguyện làm.
Tôi từng thấy 2 kiểu quản lý ở rất nhiều tập đoàn lớn và cả SME:
Một người:
Ra lệnh rất nhanh
KPI rõ
Nhưng team chỉ làm khi bị dí
Một người khác:
Nói ít hơn
Nhưng mỗi lần nói… team tự chạy
Khác biệt không nằm ở IQ. Mà nằm ở khả năng tạo ảnh hưởng.
Leadership không phải là:
👉 “Tôi nói – bạn làm”
Mà là:
👉 “Tôi khiến bạn hiểu vì sao nên làm”
Nếu team chỉ làm khi bạn đứng đó… → bạn đang quản lý, chưa phải lãnh đạo.
Câu hỏi cho members cộng đồng EASL thảo luận :
1️⃣Team của bạn đang “nghe vì sợ”… hay “làm vì tin”?
2️⃣Nếu bạn nghỉ 1 tuần, team chạy tốt hơn hay rối hơn?