Apr 27 (edited) • Interview & Career coaching
[HƯỚNG NGHIỆP] LÀM QUÁ LÂU 1 CHỖ, CHƯA CHẮC ĐÃ LÀ ĐIỀU TỐT
INTERVIEW & CAREER COACHING #26
Nhân viên làm lâu không nghỉ việc… chưa chắc là điều tốt cho họ và chính...doanh nghiệp.
Nghe ngược đúng không?
Nhưng đây là thứ tôi đang thấy rất nhiều trong doanh nghiệp gần đây.
Một bạn Mentee nói thật :
Anh ơi, em không dám nghỉ.
Thị trường giờ khó quá. Nhưng ở lại… em cũng không còn động lực.
👉 Đây chính là .
Không phải trung thành.
Không phải gắn bó.
Mà là… ở lại vì sợ.
Ngày xưa người ta nói nhiều về nhảy việc.
→ Thấy chỗ tốt hơn → đi→ Thấy lương cao hơn → nhảy
Còn bây giờ?
→ Thấy thị trường khó → ở im→ Thấy rủi ro → giữ ghế
Nghe thì có vẻ ổn định.
Nhưng bên trong… rất có vấn đề.
1. Ở lại… nhưng không còn năng lượng
Bạn vẫn đi làm mỗi ngày.
Vẫn họp.
Vẫn báo cáo.
Nhưng trong đầu:
→ Không muốn cố thêm→ Không muốn nhận thêm→ Không còn hào hứng với bất kỳ thứ gì
👉 Có mặt nhưng không thật sự làm việc.
2. Công ty tưởng mình đang ổn… nhưng không
Sếp nhìn vào:
- Tỷ lệ nghỉ việc thấp
- Team không biến động
→ Nghĩ: “Ổn rồi.”
Sai.
Đó chỉ là vỏ bọc an toàn giả tạo.
Bên trong:
- Nhân viên mất niềm tin
- Giao tiếp giảm
- Sáng tạo gần như bằng 0
Giống như một cái team… đang ngủ đông 🧊
3. Sự nguy hiểm thật sự: tích tụ âm thầm
Người ở lại vì sợ… sẽ làm việc kiểu cầm chừng.
→ Không push→ Không cải tiến→ Không dám sai
Doanh nghiệp mất gì?
- Mất tốc độ
- Mất cơ hội
- Mất luôn những người có động lực thật sự
Case tôi từng gặp:
Một công ty SME doanh thu ~300 tỷ.
Team Sales gần như không ai nghỉ trong 2 năm.
Nghe thì tốt.
Nhưng khi vào sâu:
- 70% team không đạt KPI
- Không ai dám đề xuất gì mới
- CEO phải tự đi gặp khách lớn
👉 Không phải vì người yếu.
Mà vì… họ đang “ôm việc” để giữ chỗ, không phải để phát triển.
Vậy xử lý thế nào?
Nói thật: không có giải pháp “đẹp”.
Nhưng có 1 hướng bắt buộc phải làm:
👉 Biến “ở lại vì sợ” → thành “ở lại vì có lý do”
Cụ thể:
- Minh bạch đường phát triển (career path)
- Giao KPI rõ + có support thật
- Tạo môi trường nói thật (không phải họp cho xong)
- Và quan trọng nhất: Leader phải dám nghe sự thật khó chịu
Một góc nhìn khác, dành cho người đi làm:
Nếu bạn đang “Job Hugging”…
Đừng tự lừa mình là “ổn định”.
👉 Bạn chỉ đang… trì hoãn quyết định.
Ở lại cũng được.Nhưng phải có plan:
- Học gì trong 6–12 tháng tới
- Nâng skill nào
- Chuẩn bị cho bước tiếp theo ra sao
Không thì 2–3 năm sau nhìn lại…
→ Bạn vẫn ở đó→ Nhưng thị trường đã đi xa rồi
Kết lại một câu:
Giữ được việc… không khó.
Giữ được động lực cho chính mình và luôn nâng cấp bản thân, để sẵn sàng cho thử thách mới bất cứ lúc nào mới khó
Ngẫm thử:
👉 Bạn đang ở lại vì muốn phát triển… hay vì sợ rủi ro?
👉 Nếu ngày mai thị trường tốt lên, bạn có rời đi ngay không?
5
0 comments
[HƯỚNG NGHIỆP] LÀM QUÁ LÂU 1 CHỖ, CHƯA CHẮC ĐÃ LÀ ĐIỀU TỐT
skool.com/about-sales-leadership-2974
EVERYTHING ABOUT SALES & LEADERSHIP giúp những người tìm job có Offer nhanh & thực sự nghiêm túc học tập, nhằm nâng cao kỹ năng Sales, Leadership,AI
Leaderboard (30-day)
1
+63
2
+34
3
+32
4
+26
5
+26
Powered by