12 月 26 號，週五晚上9:30-10:30，一小時， 我會開一場線上分享，想邀請大家用比較輕鬆的心情一起來交流。 我會拿最近在限動分享的一些個案，跟大家說我當下大概看到了什麼，為什麼會這樣判斷，以及我在評估時，怎麼在整體和局部之間切換視角，後面也會留時間QA 個案評估： https://radical-pansy-ca9.notion.site/2b8574b1a77b80dfbe3fe977210c6b53?source=copy_link 這段時間在做個案的過程中，累積了一些心得。 如果只放在限動，其實很多判斷的脈絡說不太清楚，所以想用一個比較完整的時間，把我實際怎麼看問題、怎麼驗證自己的想法，整理出來分享。 如果你平常有在看我的限動， 對我做評估、想事情的方式有一點好奇，這一場應該會蠻適合你。 只要願意帶著開放的心來聽、來交流就好。 限額100個人，如果你有意願參加，請給我個貼圖，讓我大概瞭解參加人數 我們到時候見！ 加入Zoom會議 https://us06web.zoom.us/j/81337046778?pwd=550vXbNIlTJ8Kk7Mn8MYdgXx6LaFjU.1 會議ID: 813 3704 6778 密碼: 7TDGE9

歡迎你加入SenFit教練圈 這部影片將會跟你分享 - 為什麼創立 SenFit 教練圈 - 加入後你能獲得什麼 - 如何使用 Skool 平台（行事曆、積分系統、發文互動規則） - 解鎖課程 (發文獲得5個讚升級領取Level2課程) 請你找個安靜舒服的地方，好好的把這支影片看完， 因為如果你違反社群規定，有可能會被退出群組 看完後請在下方留言簽到 另外，記得下載Skool手機APP，方便日常使用 (不會錯過即時訊息） iOS : iOS下載 Android: Android下載 p.s：如果有騷擾其他成員，亂發廣告、垃圾訊息、洗版..等行為，我們將會直接刪文或是將你退出社群，感謝你的配合！

你是不是也有這種感覺 明明很努力教課，但業績或學生人數總是上不去？ ​ 這兩天跟幾位教練和工作室老闆聊完，我發現，關鍵其實就一句話： 先補足你最短的短板。 ​ 這就是木桶理論： 不管你多會教、還是多會招生，其實決定你能走多遠的，是你最弱的那個環節。 補起來，才會有明顯改變。 ​ 你可以先檢查這幾個面向： - 學生主要來源是什麼？（自己開發還是公司配給？） - 學員年齡、性別組成單一嗎？ - 學員需求明確嗎？還是大家目標都很分散？ - 續約率高不高？上過體驗就不來的很多嗎？ ​ ---------- 教練最常遇到的七大短板清單 你可以直接對照，馬上找到可以行動的地方： ​ ▋1. 定位不明，目標客群模糊 只想「大家都可以來上課」，沒有清楚定義自己最適合教哪一群人。 這會讓行銷主軸模糊，也讓學員不知道你能幫他們什麼。 自我檢查： 你的招生簡介有特別寫出你專長的對象或問題嗎？ ​ ▋2. 招生管道單一，來源有限 學生只從單一管道（例如只靠自媒體、或只靠現場開發）進來，一旦某個管道不順，客源就容易斷層。 自我檢查： 你目前有幾種不同的招生方式？學員來源是不是很單一？ ​ ▋3. 體驗課無感，缺乏差異化 體驗流程沒有「讓人有感」的亮點，沒能明確展現你的專業差異。學員沒感受到轉變，before/after 也不明顯。 自我檢查： 最近一次讓學員驚訝的體驗是什麼時候？ ​ ▋4. 品牌經營斷線，缺少個人故事 線上曝光不夠，或貼文內容只有知識，沒有持續經營個人故事、價值觀或學員見證。 自我檢查： 你多久沒有分享自己的教學故事或學員改變了？ ​ ▋5. 客戶經營無系統，缺乏追蹤記錄 課後沒有持續聯絡和回饋，學員休課後缺乏追蹤和回流機制。 自我檢查： 學員休課後，你有設定追蹤提醒嗎？ ​ ▋6. 課程內容僵化，現場執行力弱 上課內容一成不變，沒根據學員需求調整，現場應變能力不足，難以展現專業差異。 自我檢查： 最近一次根據學員狀況調整課程內容是什麼時候？ ​ ▋7. 心態保守，專業成長停滯 害怕推銷、不敢主動續約、久未進修，也缺乏突破舒適圈的嘗試。 自我檢查： 最近一次主動學習或嘗試新方法是什麼時候？ ​ 找到自己的短板、專心補起來， 也許你會發現，業績真正的成長沒有你想像中那麼難。 ------ 我在思考要不要把上面的內容做成一個免費的課程， 有興趣+1，我會看大家的回應決定

在這個資訊發達的時代，每一句都要小心，在技能包不足的情況下，不太敢在自媒體分享資訊，也不知道要如何包裝自己，吸引別人的興趣