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🍓 The People Building Skool IRL
Last year’s Skool IRL in Taipei was special. Not just bc of the insane value we got from the speakers. Not just bc of the laughs thanks to @Elvis Lin. but also, the friends we made along the way. Thank you @Reishi Chang @Fyn Heffernan @Adam Chamberlayn @Howard Hu @Elvis Lin @Jay Chang @Jerry Huang this event was only memorable bc of the work u doods put in <3 also, for more events like this hit up our Skool IRL: Taipei Mayors @Fyn Heffernan & @Jay Chang!!!
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🌟台灣 Skool 群長的共同倡議
最近我們看到越來越多台灣的 Skool 社群在萌芽(已有600+群) 每一位群長都有自己獨特的個人風格和經營哲學。而這正是我們共同的優勢。 在這個早期階段,Mark 哥想提出一個很單純的倡議,不是規定,也不是約束。 只是希望我們能有一份共同的默契,一起把這片新興的土壤呵護好,讓 Skool 在台灣成為一個健康、長久、有信任感的平台。 🌱 我們的共同默契 1️⃣ 我們是「社群負責人」,不是單純的「內容販售者」 每一個 Skool 社群背後,都是一群真實的人、真實的成長與期待。我們賣的不是單純的課程或工具,而是一份對這群人負責的態度。 2️⃣ 不比較、不踩線,用陪伴取代焦慮 我們相信每個社群都有自己的步調,而不是用製造焦慮或暗示競爭來拉人。當我們專注於陪伴自己的社群成員,就不需要透過貶低別人來證明自己。 3️⃣ 商業可以透明,但不該有隱藏的動機 我們可以清楚告訴成員收費的原因,也可以坦白說明商業模式,但不要用模糊的手法,讓人誤以為有什麼隱藏的目的。這樣的透明,才是長久經營的基石。 4️⃣ 避免誘導性或欺騙性的承諾,守護 Skool 的健康生態 我們不應該用「保證賺幾倍」這樣的誘導方式來吸引人,以免讓 Skool 的生態變得不健康,甚至成為下一個充滿誤導的環境。我們要讓 Skool 在台灣成為一個最被尊重的平台。 5️⃣ 尊重彼此的社群空間,不以踩別人的肩膀。 我們可以分享成功經驗,但不需要用踩低別人的方式來抬高自己。市場很大,我們一起讓這個生態更成熟。 🤍 最後想說的一句話 這只是Mark哥拋磚引玉的倡議,沒有任何硬性規定。如果你也有同感,那我們就一起用這份默契,讓台灣的 Skool 社群走得更穩、更久,也更有溫度。 同時也歡迎各位優秀的群長自由補充你們的想法,讓這份倡議更完整,也更符合我們的共同期待。
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🦋 Gifts for You
Thank you all again for such a wonderful journey. me and my team loved you all so much- and we will never forget it. As a thank you i have 3 things for you all: 1. The Taiwan Skoolers Post 2. Highest performing skool ads that you can model 3. Goosify's first 3 classroom keys. 1. Here is my first post about Taiwan 2. First Ad + Second Ad 3. - f0737bf2a7bc4264a7281ffdf7050938b69be16b15df4a6e9dccb6fa84b100f0 - d59fa176c4ae44a48b2777ad1ea3c064fb68d5a8ef4c4264a945730048db58f8 - d8a282e220274e348c5595dc95dc1732cee86c7d218a472aa33e02d942b9ffef Thanks again everyone!! See you next time!
🦋 Gifts for You
身形管理,其實是一種無聲的自我介紹...
在感情的世界裡,很多女生心裡其實都明白一件事, 只是未必願意說出口, 外表,確實是一張入場券... 這並不是要你迎合任何人的期待, 而是當願意好好管理自己的身形與狀態, 當你出現的一剎那,已經在不知不覺中傳遞了一個訊息... 不需要刻意解釋自己是怎樣的人,你的狀態,本身就已經替你說明了一切... 當一個女生懂得照顧自己的身形、用心整理外表, 對方感受到的,不只是「長得好看」而已... 而是你對自己有要求,重視自己的生活品質, 具備自律與堅持的能力,願意為自己的人生負責, 這些特質,會自然轉化成一種吸引力。 不是刻意表現,也不是用力討好, 而是一種穩定而清楚的存在感, 這樣的特質,會讓你的感情路上,找到對的人長相思守... 特別的是,不需要急著證明自己、跟對方表白爭取什麼, 只要你站得夠穩、狀態良好的時侯, 真正適合你的人,會主動想靠近你、了解你... 身形管理所帶來的,不只是外在的改變,而是一股不能被取代的自信... 從我當初,被前男友PUA我的身形像浮屍以後, 有一段日子,除了很生氣和傷心外, 會自我懷疑自己 : 我真的有那麼糟糕嗎? 但當開始了跳繩瘦身後,在跳繩瘦身過程中,把自己心中的珈鎖打開, 直到瘦身成功後,開始練習花式跳繩後, 一路走過這段路,慢慢明白了一件事, 當你真心為自己而改變,對方對你的態度,真的會有所不同... 不是變得高調, 而是不再需要解釋自己值不值得被選擇... 身形管理,從來不只是為了感情, 當你願意把自己照顧好,感情、關係與選擇權,往往也會悄悄回到你手中...
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身形管理,其實是一種無聲的自我介紹...
你的價值觀是甚麼?
昨天我看了 Alex Hormozi 與 Tony Robbins 的一段訪談,其實心裡蠻有感觸的。 一直以來,很多年收百萬、甚至千萬的老闆,遇到經營上的問題,都會去找 Alex 請教。但你知道嗎?就連他,也會有人生卡關的時候。 在訪談裡,Alex 很坦白地說,他現在感到迷惘的點,早就不是什麼「找定位、找流量、找客戶」這些層面的問題了。那些事,對他來說早就解完了。 他現在真正卡住的,是他開始找不到自己與事業之間的連結。 老實說,他已經不需要再為金錢、感情或權力煩惱,他已經走到了大多數人一輩子想抵達的終點。 從心理學的角度來看,他其實已經站在 Maslow 需求層次理論的最上層,也就是 Self-actualization,追求目標與意義的階段。 在過去 15 年的創業人生裡,他一直都是向前走、向前推進,用理性、數字、成績,一步一步堆出今天的成功。但當目標真的達成之後,他卻發現,那股一直往前衝的動力,慢慢變弱了,甚至對事業的連結感也跟著下降。 直到 Tony Robbins 提醒他一件很重要的事: 除了向前推進,你也要往內拉近。 回頭看看,當年你為什麼開始這個事業? 你經歷過哪些困難? 你是怎麼撐過來的? 什麼時候,你感到最有成就感、最開心? 把這些經歷與感受重新整理出來,然後用它去幫助更多人,去走一條你曾經走過、從痛苦到驕傲的路。 對 Alex Hormozi 來說,當年從最低谷走到最快樂、最自豪的時刻,是他賺到人生第一個 10 萬美元。 所以他後來決定,去幫助更多年輕人建立事業,達成同樣的 10 萬美元目標。 這次訪談裡,Tony Robbins 幫 Alex 打開了一個新的視角 經營事業,除了錢之外,還有更高層次的價值與使命。 說真的,我們不需要很多錢也能生活;但如果你經營事業,只是不斷追逐數字,即使達到目標,你也只是在重複地,和「錢」建立關係。 但生意的本質,是與人做生意。 是與人建立關係、建立互動、建立連結。 錢,只是一個工具。 沒有人,就沒有需求; 沒有需求,就不會有交易。 到最後,不論是感情,還是生意,永遠都是以人為先、以人為本。 和家人、朋友相處時,我們希望他們快樂,彼此關心、彼此扶持。 在經營事業時,除了賺錢之外 你有沒有讓你的客戶感到被聆聽、被支持、被鼓勵?
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