【高績效領袖最常犯的錯,不是能力,而是狀態】
我觀察到一個現象——
愈是資深、愈是高績效的管理者,
愈容易在關鍵時刻,做出「短視但合理」的決策。
不是因為他們不夠聰明,而是
長期在高壓與高速度下運作,
讓「反應」取代了「判斷」。
結果是:團隊表面運作正常,但信任逐漸流失, 決策愈來愈快,但質素開始下滑
溝通有效率,卻失去深度與影響力
多數領導訓練,仍停留在「做什麼更好」
但真正的分水嶺,其實是:
你在做決策時,是「什麼狀態」
這正是我提出 Deep-Dive Leadership(深潛式領導) 的原因。
不是再加更多工具,而是回到一個更根本的能力
在複雜與不確定中,保持清晰、穩定與有意識的選擇。
我用一個非常簡單,但高度被忽略的流程去實踐:SEA Framework
Still(靜):停止自動反應
Explore(察):看清問題本質與自身狀態
Act(行):作出更精準的決策
在 5月21日 的 90分鐘線上 keynote,我會帶你:
拆解「淺層領導」與「深潛式領導」的本質差異
為什麼單靠技能升級,會遇到領導天花板
如何在高壓與不確定中,維持判斷力與內在穩定
把 SEA framework 應用到真實的管理與決策場景
這次分享,對我而言亦有一個策略性的延伸。
這將會是我首次以廣東話進行的公開 keynote,
並與一位香港組織心理學家Erwin Chan合作。
但更重要的不是語言本身,而是:
如何將跨文化的領導實踐, 轉化為華人職場真正可用的決策能力
讓更多習慣以母語思考的專業人士,能更深入地理解自己的領導模式與內在狀態。
關於我:
我是 Sarah Tse
澳洲註冊組織心理學家及領導力教練
過去10+年在企業及公共機構,專注於複雜問題與轉型
現專注於幫助領袖在不確定中,建立內在穩定與決策清晰
曾於全球1000+名講者參與的
Next Top Speaker™ Tournament 中入選 Top 50
日期:5月21日(星期四)
時間:澳洲悉尼 9:00-10:30pm ; 香港 7:00–8:30pm
形式:Zoom(廣東話,輔以英文)
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Sarah Tse 謝思靈
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【高績效領袖最常犯的錯,不是能力,而是狀態】
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