OMG 的夥伴們， 6/1 - 6/30 我們一共收到 25 件社群案例提交。 我從裡面挑選出 16 個案例做公開拆盤。 有人是創作者。 有人是個人品牌。 有人是新開的社群。 有人是幾千人的社群。 有人有專長、有經驗、有內容，卻還沒把它接成第一條收入線。 這一波拆下來，我更確定： 很多人會卡在變現 是專長、內容、社群、產品和成交語言，還沒有接成一條清楚的路。 所以內容一直發。社群一直經營。觀眾也一直累積。 但收入卻沒有成正比出現。 ____ 經過這一波公開拆盤之後， 行動快的學員，已經開始長出「第一條收入線」了。 @Elizabeth C. 開出 12 人工作坊，單場成交 NT$80,000 @小逗 潘 3 支 UGC 短片流量破百萬，創造此生第一筆線上收入 USD 750 @Tsou IHung 眉型設計師，從低價修眉服務走向高價顧問方案，單筆成交 NT$100,000 @Karen Hu AI 花藝設計師，簽下新北的社區年度花藝佈置合約 @Kitty Wong 拆盤後第 4 天，創造了第一筆線上收入 @Jay C 一個 2000 人的 社群，重新優化定位、調整社群名稱後，第一條收入線開始接上了。 關鍵不只是改名字，而是整個社群成員終於知道： 這裡幫誰？可以解決什麼問題？最後可以買什麼？ 這些成果背後，都有一個共同點： 定位變清楚了。 產品變清楚了。 成交語言變清楚了。 下一步行動變清楚了。 當你知道自己先服務誰、先解決什麼問題、先賣什麼產品、先怎麼開口， 第一條收入線就會開始出現。 ____ 🏆 第一波主名額公布 這一波 主名額 1 位： @Elizabeth C. Elizabeth 的案例已經公開拆盤過。 接下來，我會把這個案例做更深一層的整理。 不是只看「單場成交 NT$80,000」這個結果， 而是幫她往下深拆： 她的受眾為什麼願意買單？ 系列產品怎麼設計？ 成交語言怎麼形成SOP？ 下一條收入線怎麼接？ 主名額會進入： OMG｜一對一盤面健診＋收入線設計 由 Mark哥親自完整看盤。 🚀 第一波起步名額公布 另外，這一波也選出 起步入選名額 2 位： @Soso Pan @Wendy Poon 他們會獲得： OMG 創業起跑包｜第一條收入線 這個名額適合還在整理專長、產品與第一步收入方向的人。 我會看的是： 你目前真正卡在哪？ 你手上是否已經有專長、內容、案例、名單或社群基礎？ 接下來 30 天內，有沒有機會做出第一個付費行動？ 名額不是獎品。 它是給準備開始行動的人。 ____ 📌 第二波案例提交，今天開放 如果你現在也卡在這些地方： 有專長，但不知道先賣什麼。 有內容，但收入接不起來。 有社群，但會員只看不買。 有產品，但市場聽不懂價值。 有經驗，但不知道怎麼變成可收費方案。 有流量，但不知道怎麼接到付費。 這一波，你可以直接提交。 我會從第二波案例裡，繼續挑選適合公開拆盤的案例。 公開拆盤的好處是： 我公開回覆你，其他人也能一起學，見證彼此成長。 ____ 如何提交？ 請在留言區回答 5 題： 1. 你目前的專長是什麼？ 2. 你想幫哪一群人？ 3. 你現在手上有什麼資源？例如內容、社群、名單、案例、作品、經驗。 4. 你目前最想賣的方案是什麼？如果還沒有，也可以寫「還在整理」。 5. 你希望接下來 30 天達成什麼小成果？ 留言開頭請寫： 「我想參加 OMG 第一條收入線計畫。」 ____ 讀萬卷書，行萬里路，閱人無數，最後都會回到一件事： 你能不能遇到一個人， 願意直接幫你看穿現在真正卡住的地方。 Mark哥絕不敢說自己是高人。 但 20 年創業路上，Mark哥踩過很多坑，也繞過很多彎路。 那些我已經付過的高昂學費， 一定可以幫你少走許多冤枉路。 如果你手上已經有專長、內容、經驗、社群或人脈， 只是還沒接出第一條收入線，這一波就提交上來。

很多人看 OMG，可能會有一個感覺： 內容很豐富。 還有人說，OMG 是中文 Skool 圈裡，少數高密度、高價值輸出的知識庫。 幾乎每天，都能輸出新的價值貼文。 有趨勢觀察。 有案例拆盤。 有學員回報。 有創業日記。 有群長決策。 曾有人好奇問我： 「這麼多創作靈感，到底從哪裡來？」 「每天這樣寫，靈感不會枯竭嗎？」 我的答案很簡單： 我靠的不是靈感。 我靠的是一條很清楚的主線。 幫創作者、個人品牌、Skool 群長，把內容、社群、產品，接成第一條收入線。 所以我很少為了熱鬧發文，也從不蹭熱點、追流量。 每一篇內容，我都會回到同一個問題： 這篇內容能不能幫一個人看懂自己的卡點？ 能不能幫一個群長知道自己的下一步？ 能不能讓一個創作者更敢把產品做出來？ 能不能讓一個正在觀望的人，勇敢行動？ 因為我在乎的，早已超過今天有多少人留言、多少人點讚。 我更在乎的是： 有人看懂自己的卡點。 有人知道下一步怎麼行動。 有人敢把產品說出來。 有人開始收到私訊。 有人拿到第一筆收入。 有人從低價產品，走向更高價的服務入口。 這才是 OMG 每天持續輸出的原因。 所以 OMG 的內容策略，其實是一套長期累積信任的系統。 目前我主要寫這 10 大類內容： ____ 第一，最新商業趨勢洞察 我會觀察 Skool、自媒體、一人公司、AI、知識變現、創作者經濟的趨勢變化，然後轉成群友聽得懂、用得上的語言。 很多人看不懂趨勢和自己有什麼關係。 所以我寫趨勢，不是為了講大局。 而是幫大家看懂： 現在市場正在往哪裡走？ 創作者還有哪些機會？ 群長接下來要補哪一塊能力？ 什麼樣的內容、產品、社群模式，會開始更值錢？ 趨勢看懂了，方向才不會錯。 ____ 第二，我每天的學習心得 我自己每天都在學，也每天都在市場裡驗證。 有些是我看見的新商業模式。 有些是我和群長交流後的反思。 有些是我做決策時的底層邏輯。 有些是我踩過坑之後，重新整理出來的提醒。 我希望 OMG 不是一個只給答案的社群。 而是一個讓大家都能長出商業判斷力的地方。 因為真正能走長期的人，最後靠的不是單一技巧。 是判斷力。 ____ 第三，社群案例公開拆盤 這是 OMG 很重要的內容資產。 我會拆不同社群的社群定位、產品入口、會員互動、成交語言、收入卡點。 例如： 為什麼社群有人看，卻沒有人買？ 為什麼內容寫得很好，市場還是聽不懂？ 為什麼會員很活躍，收入卻接不起來？ 為什麼一個低價產品成交後，後面沒有高價入口？ 為什麼群長很努力，卻一直停在發文和互動？ 公開拆盤的目的，不是批評。 是讓更多群長看懂： 原來自己的問題，可能不是流量不夠。 可能是產品入口不清楚。 可能是成交語言太弱。 可能是社群價值沒有被包裝出來。 可能是沒有把會員的需求，接到下一個收費方案。 他山之石，可以攻玉。 我拆別人的社群，是希望群友看懂： 別人的卡點，往往也是自己的提醒。 ____ 第四，學員的行動回報與成果反饋 這是我最重視的內容之一。 因為社群真正的價值，不是 Mark哥每天講多少道理。 而是會員有沒有開始行動。 有人改了 Profile。 有人第一次發出招募文。 有人第一次收到私訊。 有人第一次成交。 有人把模糊的想法整理成產品。 有人從線下接案，開始設計自己的線上收入入口。 有人從不敢開口賣，開始理解成交其實是承接客戸需求、是對等的價值交换。 這些行動回報，累積了 OMG 社群最真實的能量。 我希望 OMG 的人看到的不只是成功案例。 也看到成功案例前面，那些很小、很真實、很不起眼的行動。 因為收入線不是突然長出來的。 是一個又一個小行動接起來的。 ____ 第五，群長決策思維 很多群長真正卡住的地方，不是方法。 是決策。 要不要開新群？ 要不要做高價課？ 要不要收低價會員？ 要不要和同業合作？ 要不要先接案，還是先建社群？ 要不要公開招募，還是先私訊測試？ 要不要把免費群轉成付費群？ 要不要做會員制，要不要陪跑？ 這些問題，沒有標準答案。 但每一個決策，都會影響後面的收入線。 所以我會把自己的判斷過程寫出來。 讓群長不是只看到結果，也看到一個商業決策背後的思考順序。 有時候，真正值錢的不是答案。 是判斷答案的方法。 ____ 第六，高價 Offer 設計 很多群長有專長、有內容、有會員，但一直卡在低價產品。 USD 19 USD 99 USD 399 USD 999 再往上，就不知道怎麼設計了。 但真正的收入線，一定不能只靠低價產品。 低價產品可以建立信任。 中價產品可以交付成果。 高價 Offer 才能承接更深的需求。 所以我會寫： 如何設計 USD3000+ 高價服務？

前幾天我寫過一篇： 有人抄你作業怎麼辦？ 我的答案是： 歡迎抄。 歡迎模仿。 也歡迎有一天超越我。 這句話到現在，我還是認同。 因為真正的學習，本來就常常是從觀察開始，從模仿開始， 再慢慢練出自己的版本。 一個人願意長期看你的內容，代表你的內容對他有價值。 這其實是一件好事。 但這幾天，我又多想了一層： 歡迎學習，也要有邊界。 Mark哥 很清楚， 有些人比較慢熱， 有些人比較 I ， 有些人需要時間消化， 有些人還在摸索自己的方向。 這些都沒有問題。 OMG 一直都張開雙臂歡迎這樣的人。 有些人雖然不常留言，但他真的有在做。 有些人雖然沒付費，但他有在進步。 有些人雖然表達不多，但偶爾會回報、會提問、會把內容用在自己的行動裡。 這種人，我很願意多扶一把。 因為他有在用行動回應這個社群給他的價值。 我真正想談的，是另一種長期失衡的關係。 長期觀看。 長期研究。 長期零互動。 沒有發問，沒有回饋，沒有留下任何數位痕跡。 看見其他夥伴的成果，也不願意給一個基本的鼓勵。 社群裡的免費內容，就像一張開放的桌子。 你可以取用，也可以慢慢學。 但如果一段關係長期只有取用，沒有任何回應，這張桌子最後也會失去能量。 一個社群可以有溫度，可以願意幫助新手，可以陪伴還在路上的人慢慢長大。 但如果專業長期免費供應， 內容長期無限被索取， 最後受傷的不只群長， 也會影響那些真正願意信任、付費、行動的學員。 因為付費學員買的，從來不只是資訊。 他們買的是信任、判斷、陪跑、修正、結構、經驗和責任。 如果所有核心方法論都無限攤開， 付費交付的價值就會被模糊。 這對真正願意一起行動的人，也不夠公平。 所以免費內容可以有。 但免費內容要有邊界。 很多創作者和群長，剛開始都會一直想證明自己很強。 所以越寫越細。越給越完整。 好像只要再多給一點，對方就會相信你、靠近你、付費你。 但後來我慢慢發現： 當一群人已經看你很久，還持續回來看，你其實已經證明完了。 接下來要做的，是把內容邊界調整清楚。 公開給方向。 私下給結構。 付費給答案。 公開內容，可以讓人看懂問題、看見方向、知道自己卡在哪裡。 私下交流，才適合進入更完整的盤面、脈絡和判斷。 真正的方案設計、收入線規劃、成交路徑、後端陪跑，就應該回到付費交付裡。 這是對專業的真正尊重。 也是對願意付費、願意行動、願意一起讓社群變好的人，最基本的公平。 所以 OMG 接下來也會慢慢調整社群邊界。 我絕不會要求每個人都很活躍。 因為我也是 I 人， 所以我理解，有些人習慣安靜學習。 我真正看重的， 是一個人有沒有學習意願、行動意願，以及和社群產生連結的意願。 OMG 歡迎學習者。 歡迎模仿者。 歡迎行動者。 也歡迎未來有一天超越 Mark哥 的人。 但 OMG 不歡迎長期零連結、零回饋、零貢獻的人。 社群可以利他。 但利他不能變成無限索取。 願意行動的人，我願意陪他走一段。 願意回應的人，我願意多給一點。 願意一起讓社群變好的人，我也會更願意把資源放在他身上。 門可以開。 真正想進來的人，會願意禮貌敲門。 真正想學習的人，會願意用行動回應。 沒有付費的人，也會願意偶而說聲謝謝。 OMG 歡迎安靜學習的人。 OMG 歡迎默默行動的人。 如果你曾經從 OMG 的內容裡得到一點幫助， 也歡迎用一個留言、一個回饋、一個行動紀錄，讓這個社群繼續形成正向循環。💙

很多剛開始建 Skool 群的朋友，我通常都會建議： 先用 USD 9 方案開始。 因為新群一開始，最重要的事情不是把所有設定一次做到最完整。 而是先讓這個社群活起來。 先看看有沒有人加入。 先看看有沒有人互動。 先看看內容有沒有被需要。 先看看產品有沒有機會被購買。 先看看這個主題，能不能慢慢長出第一條收入線。 這個階段，用 MVP 的概念就很好。 小成本。低壓力。 先驗證。先行動。 但當社群開始有收入後，群長就會遇到一個很實際的問題： 什麼時候該從 USD 9 方案，升級到 USD 99 Pro 方案？ 我自己的建議是： 當你的 MRR 連續 2～3 個月穩定達到 USD 1,300～1,500， 就可以開始認真考慮升級 Pro。 原因很簡單。 USD 9 方案的平台費是 10%。 USD 99 Pro 方案的平台費是 2.9%。 中間差了 7.1%。 而兩個方案的月費差，是 USD 90。 所以粗算一下： USD 90 ÷ 7.1%大約是 USD 1,267。 也就是說，當你的社群月收入來到 USD 1,300 左右， Pro 方案省下來的平台費，差不多就能抵掉多出來的月費。 舉例來說： 如果你的 MRR 是 USD 1,300。 用 USD 9 方案： USD 1,300 × 10% + 9 = 約 USD 139 用 USD 99 Pro 方案： USD 1,300 × 2.9% + 99 = 約 USD 136.7 到了這個區間，Pro 方案就開始比較划算。 所以我會這樣看： MRR 還沒穩定前，用 9 元方案測市場。 MRR 穩定超過 USD 1,300 後，用 99 元方案守利潤。 但我也想衷心提醒 OMG 的學員一句： 不用急。 剛開始開群，最重要的是把社群跑起來。 先把定位講清楚。 先把內容持續輸出。 先讓會員感受到價值。 先讓第一個產品入口慢慢成形。 先讓第一筆收入自然長出來。 如果這些還沒穩，升級 Pro 只會多一筆固定成本。 但如果收入已經穩定，群長就可以開始練習用更成熟的眼光看社群。 不只看月費。 也看平台費。看利潤。看現金流。 看這個社群是不是已經準備從興趣、內容、陪伴， 慢慢進入正式經營。 我的簡單結論： 還在驗證期，先用 9 元方案。 收入開始穩定，再升級 99 元方案。 小群先求活下來，穩定後再求利潤。 社群長出第一條收入線之後， 群長要一起升級的，還有自己的經營眼光。 先讓社群活。 再讓收入穩。 最後，才讓生意長大。 能活下來，是根。 能穩定收入，是幹。 能長成生意，是枝葉花果。 根若未穩，枝葉愈盛，風來愈危。 根若扎深，慢慢長大，自然花開。

今天有學員問我： YouTube、IG、Threads 的用戶一樣嗎？ 如果不一樣，本質的差別在哪裡？ 如果有差別，內容策略該怎麼定？ 我的答案是： 三個平台的內容策略都不一樣， 因為它們抓到的人，狀態都不同。 - YouTube，抓的是正在找答案的人。 他知道自己有問題， 甚至已經開始搜尋： 怎麼做？ 怎麼選？ 怎麼解決？ 哪個比較好？ 所以 YouTube 的內容，要像一個「答案軍火庫」。 標題要清楚， 問題要具體， 結構要完整， 讓人看完覺得： 「這個人懂，而且真的能幫我解決問題。」 - IG，抓的是正在被吸引的人。 他未必有問題要解，未必正在搜尋答案， 但他會被你的畫面、氣質、生活狀態、觀點、成果感所吸引。 所以 IG 不是只講知識， 更要經營「你是誰」。 你的形象、價值觀、生活方式、案例、成果、專業感、vide， 都會影響他要不要靠近你。 IG 的內容策略是： 讓人先有感覺， 再對你產生好奇。 - Threads，抓的是正在卡住，但還說不清楚問題的人 他可能只是覺得煩、焦慮、迷惘、卡關、無聊 ，但還沒辦法把問題整理成一句話。 所以 Threads 很適合寫： 痛點觀察、反常識觀點、情緒共鳴、卡點拆解。 你不一定要一開始就教很多， 你要先幫他把心裡那句話說出來。 他會因為你說中了， 才開始想知道： 「那我接下來該怎麼辦？」 所以三個平台的內容策略，完全不一樣。 - YouTube：用問題吸引搜尋。 - IG：用人設吸引好感。 - Threads：用觀點戳中卡點。 如果你是創作者、個人品牌，或正在經營 Skool 社群， 不要把同一篇內容原封不動丟到三個平台。 你要先想清楚： 這個平台上的人， 現在是正在找答案？ 正在被吸引？ 還是正在卡住，卻說不清楚？ 內容經營的關鍵， 從來不是你想說什麼。 而是對方此時此刻， 正處在哪一種狀態中。 看懂人的狀態， 內容才接得住人。