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Orchestral Leaders

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A transformational journey to become the Maestro of your life with profound self-confidence, serenity, impactful communication and federation.

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13 contributions to Orchestral Leaders
Groupe COACHING 10
@all Hello les Orchestral Leaders🚀🚀🚀 J’espère que vous allez tous merveilleusement bien!! BRAVO POUR CETTE REPRISE à tous !! Voici le résumé de notre séance !! Bon cheminement jusqu'à la semaine prochaine!! Du coeur orchestral, Virak Rappel des fondamentaux de la méthode orchestrale - Première loi de la réussite : Manifestation - chaîne entre pensées, émotions, actions et résultats - Deuxième loi : Intégrité - être cohérent entre ce qu'on dit et ce qu'on fait Concept du moteur de croissance : objectif - situation actuelle = énergie nécessaire Importance de fermer les boucles ouvertes pour éviter le sentiment d'inconfort - Troisième loi (F2R) : Foi, Résilience, Réciprocité Le concept du sapin de Noël - Structure verticale représentant la progression dans la vie avec des étapes/paliers - Étoile au sommet = télos (objectif de vie, vision et mission) - Progression horizontale : alternance entre aspects positifs et négatifs à chaque niveau - Pour monter d'un palier, il faut faire un "saut quantique" - un changement de niveau de conscience - Sans alignement entre 3D, 4D et 5D, on tourne en rond au même niveau malgré des progrès apparents Les trois dimensions de l'existence 3D - Réalité physique - Fonction de X, Y, Z (longueur, largeur, hauteur) - Régie par des lois de cause à effet mécaniques - Correspond au niveau de l'ego sur l'échelle émotionnelle 4D - Conscience/Temps - Le temps est une fonction de la conscience - Géré par le cerveau - Niveau de la volonté, du courage, de la raison 5D - Dimension quantique/spirituelle - Fonction des émotions supérieures - Niveaux de paix, joie, amour, illumination - Énergie stable et constante - C'est la 5D qui guide et crée l'énergie pour progresser dans le sapin de Noël L'échelle émotionnelle et les niveaux de conscience - Les émotions déterminent le niveau de conscience - Niveaux bas (ego) : peur, colère, désir - perception du temps ralentie - Niveaux élevés : volonté, acceptation, amour - perception du temps courte, sensation de plénitude - L'alignement entre 3D, 4D et 5D est crucial pour progresser
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Pour une année 2026 ORCHESTRALE !
@all Hello les Orchestral Leaders🚀🚀🚀 J’espère que vous allez tous merveilleusement bien!! Une EXCELLENTE SANTE et ANNEE 2026 à tous!! Pleine de sens, d’accomplissement et de bonheur à vous pour cette année !! Voici un petit loom de raccordement entre la trêve de Noël et fête de fin d’année pour bien redémarrer !! Reprise des vidéos, des groups coachings et individuels: https://www.loom.com/share/ae35a8c772d3464fbc5bb1894b538bba Je vous souhaite un excellent week-end et vous dis à la semaine prochaine !! Du Coeur Orchestral, Virak
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Pour une année 2026 ORCHESTRALE !
Groupe Coaching 9
Hello les Orchestral Leaders !! 🚀🚀🚀 Voici le replay de noter Groupe Coaching 9 : https://drive.google.com/file/d/10kt4h-DNYhW1xtbsvQgOUz1Rsqm3i36k/view?usp=drive_link Ainsi que le résumé: Contexte de la séance - Séance de coaching avec Mahaman et Robert (Enzo absent, dans le train) - Format adapté à deux participants pour permettre un coaching approfondi - Rappel des valeurs : bienveillance, respect, excellence Victoire de Mahaman : Représenter le gouverneur de la banque centrale La situation - Mahamane a dû représenter le premier responsable de la banque centrale à la dernière minute lors d'une cérémonie de clôture d'un colloque - Aucune préparation adéquate : discours reçu le jour même, sans compte-rendu préalable des sessions - Environ 200 personnes présentes (étudiants et professeurs de haut rang) - Mahamane était également en convalescence après une semaine de maladie Le défi initial - Première réaction : proposer d'annuler le discours en raison du manque de préparation - Collègues peu coopératifs, certains ont tenté de le mettre en difficulté - Un directeur qui aurait dû l'assister ne l'a pas fait Le tournant décisif - Prise de conscience de l'enjeu : l'image de l'institution était en jeu - La banque était le parrain et mécène de l'école, ne pas faire le discours aurait affecté la réputation institutionnelle - Le patron (un mentor expérimenté, ancien ministre) a communiqué avec intelligence émotionnelle : "oui-mais" subtil qui a guidé Mahamane vers la bonne décision - Mahamane a ressenti le poids de la responsabilité : en tant que DG, il devait représenter dignement l'institution La préparation et l'exécution - Techniques corporelles utilisées : Sourire intérieur pour baisser l'attention Respiration contrôlée Contraction des orteils pour ancrer et soulager le haut du corps - Résultat : discours prononcé avec aisance, bon ancrage, capacité à balayer toute la salle - Sentiment d'accomplissement et de maîtrise totale
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Groupe Coaching 8
Hello les Orchestral Leaders !! 🚀🚀🚀 Voici le replay de noter Groupe Coaching 8 : https://drive.google.com/file/d/1Uwi21we9Y0Z9YAtZ6nTzFhPpRzvy1mYB/view?usp=drive_link
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Groupe Coaching 7
Helle Les Orchestral Leaders!! 🚀🚀🚀 Voici les résumés de nos séances de coaching de groupe Nr 7 pour votre référence — n'hésitez pas à relire le résumé et câbler avec vos déclics et ressortir les pépites qui vous ont nourri et que vous pouvez continuer à cultiver pendant la trêve de Noël et de la nouvelle année. Je vous invite à prendre un temps POur vous pour cultiver quelque chose de contre-intuitif qui est votre temps du KAIROS = votre signature émotionnelle, les valeurs que vous voulez transmettre ultimement sur cette vie terrestre. Prenez ce temps aussi pour finir les vidéos pour qu'on passe à l'étape 2 de la gestion de soi avec les Autres. Prenez aussi le temps d'éveiller l'écoute active musicale avec les 4 saisons de Vivaldi et me partager quelle saison vous inspire le plus à pouvoir le jouer en concert. Voilà BRAVO à tous pour ce chemin parcours ensemble cette année, un très joyeux NOËL avec vos proches et tous mes meilleurs vœux de SANTÉ, SENS et RÉUSSITES pour 2026!! Du cœur orchestral, Virak Voici le replay : https://drive.google.com/file/d/1V4SvPLV3TMaodFyar55HLNCrSsPtU6Kz/view?usp=drive_link ### Aperçu de la session - La session s'est concentrée sur la poursuite du programme de développement du leadership, en mettant l'accent sur la conscience de soi et la compréhension de son ego - L'animateur a indiqué qu'ils avaient travaillé sur le chapitre « reconnexion à soi » et qu'ils allaient passer à la « compréhension des autres » et à la mise en pratique des compétences en leadership - Un concert est prévu en février, car janvier sera très chargé - Ravine était absente car sa fille devait subir une opération chirurgicale importante. ### Révision des concepts précédents - Le groupe a revisité les deux axes de l'expérience humaine : soi-même vs les autres, et penser vs agir. - Ils ont discuté des « pensées alternatives » dans le cadre de la première loi de la manifestation : pensées → émotions → actions → résultats.
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Orchestral Leadership
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@virak-chhuor-5104
A transformational journey to become the Maestro of your life with profound self-confidence, serenity, impactful communication and federation.

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Joined Apr 15, 2025