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Global Leadership Society

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4 contributions to Global Leadership Society
Input – 9Kammern - Was ist mit den 9Kammern in Meetings machbar?
https://www.skool.com/global-leadership-society/classroom/c68dc46a?md=0a710af513eb45acab710b85876fdb8f @thorstenLenhof – danke Dir für Dein Interesse an der 9Kammern-Challenge 🙌Hier kommt wie gewünscht die Unterlage – kompakt, klar, anwendbar. Viel Freude beim Trainieren. Let's make our meetings shine. Herzlich, Hüschi 📌 Wenn Du die 9Kammern zum ersten Mal anwendest: Nimm Dir 5 Minuten zur Erklärung im Team – und staune, was passiert. ➡️ Wer’s schon ausprobiert hat: Poste bitte Deinen Aha-Moment und Euer kurzes Beispiel hier rein: https://www.skool.com/global-leadership-society?c=605e3e2f4c5c4b9b90960fc48f7d91d4&s=newest-cm&fl= 🛠 Typische Einsatzfelder: – Strategiemeetings – Jour Fixes – Projekt- und Entscheidungssitzungen – Cross-Functional Abstimmungen – Performance-Reviews LEAD21 Methode #1 – 9Kammern Der Gold-Standard für Meetings, Entscheidungen und Umsetzungsplanung. 🧭 Effekt in Zahlen (Ø):+70 % Besprechungseffizienz - +87 % Umsetzungserfolg –58 % negativer Stress Let’s LEAD – ALIGN – ACCOMPLISH.
Input – 9Kammern - Was ist mit den 9Kammern in Meetings machbar?
1 like • Jun 13
Danke für die Erinnerung an diese großartige Methodik. Ich führe gerade eine Gruppe von 40 Alpha-Chef-Chefs und Firmenmiteigentümer durch den Prozess und versuche mit der Hilfe von zwei Assistenz-Moderatoren durch die Kammern zu leiten. Bereits nach der Phase der Ideensammlung ist das Gefühl eingetreten, dass wir mit Klarheit vorankommen. Aktuell läuft die fokussierte und anonyme Bewertung über die wir am kommenden Dienstag 90 Min sprechen. Anschließend verfeinern wir diese Bewertung durch Cluster und eine Runde später diskutieren wir die Art der Entscheidung die dann zuletzt (nach dem last Call mit den beiden Unternehmensgründern) zu einem Gesellschafterbeschluss führen soll. Ich berichte gerne im Weiteren, wie es insgesamt lief.
1 like • Jun 13
Ja, der Last-Call war mit der Gruppe vereinbart und die beiden inaktiven Gründer sind sich der Rolle bewusst (und wie ich die beiden kenne werden die der Entscheidungsvorlage durch die Schwarmintelligenz folgen). Mit der Bewertung würde ich noch abwarten bis der Prozess komplett durch ist und anschließend reflektieren und teilen.
9Kammern
Danke für die kurze Wiederholung der Methodik gestern lieber Hüschi. Ich erinnerte mich gestern auch an den TED Talk, in dem Du das Thema brillant aufgegriffen hatte: https://youtu.be/y8GWdjsfuXY?si=h3kN8JuFvZdMHDP_ . Wiederholung, Wiederholung, Wiederholung ist oft mein Schlüssel für die Selbstsicherheit der Anwendung.
Meeting No2
Vielen Dank für die unterstützenden Ideen und Impulse. Danke für Euer Zuhören und das Einbringen Eurer Optionen. Danke lieber Gerald für dieses tolle Format ... fühle mich pudelwohl und es stellt sich bei mir eine sofortige Vertrauensbasis zu den mir bis dato unbekannten Teilnehmenden ein. Abschließend vielen Dank Christian für Deine positiven Gedanken meiner privaten Challenge! Ich freue mich schon auf den nächsten letzten Dienstag des Monats Juni! Liebe Grüße bis dahin. Tom
Mentorinnen und Mentoren stellen sich vor.
Stelle Dich gerne vor: 1. Gerne privater Kontext (freiwillig) 2. geschäftlicher Kontext. (freiwillig) Gerne dann: 3. Was mir viel bedeutet ist:.... 4. Womit Du mir eine Freude machst:... 5. Was ich nicht so gerne mag:.... 6. Eine ungewöhnliche Success-Story, worauf ich stolz bin:.... 7. Eine kleine Schwäche, die ich gerne loswerden würde:... 8. Eine neue Eigenschaft, die ich cool fände:... 9. An was ich beruflich gerade arbeite. | Woran ich perspektivisch arbeite. 10. Was mich neuerdings mega interessiert. Bsp: Gerald Hüsch, 7. Mai. 1. Verheiratet, zwei Mädchen - LaVie & Lovely 2. Gründer: Global Leadership School - Global Leadership Consultancy - Global Leadership Society - Entwickler von LEAD21 - Senator - TEDxSpeaker - Investor - ehm. Co-Head der Boston Business School - 3. Kindness - Appreciation - Joy - Freedom - Time - Campfire - andere vor Nachrede beschützen, das positive Sichtbar machen, Verständnis zeigen 4. Überraschungen - Kleine PostIt-Botschaften - kleine Erfolgsgeschichten, wenn LEAD21 geklappt hat. 5. Dinge nicht dann schon ansprechen, wenn sie noch nicht weh tun. Vereinbarungen auslaufen lassen, ohne neue zu treffen. 6. LEAD21 zu entwickeln - Mit Charlie Kontakt aufgenommen zu haben - Rhetorik-Club mit 0 Teilnehmern zweimal je mit 1,5h gehalten zu haben. 7. Ich kann keine Gutenacht-Geschichten bis zu Ende erzählen, weil ich mir vorzustelle, was ich erzähle, dass ich selbst anhalte und meine Tochter sagt: "Papi, wie geht es weiter." ...und dann schlaf ich durch meine meine eigene Geschichte ein - vor den Kindern. 8. Morgen- und Abendroutine mit Sport und Mediation 9. Global Leadership Society. Perspektive 1: TikTok-Live Agentur für Business Development - und Perspektive 2: Gegenentwurf zum WEF - nur mit konkreten Entscheidungen und Umsetzungs-Events 10. Global Leadership Society + Wie TikTok Live für die Community funktionieren könnte.
5 likes • May 16
1. BJ1970. 2 Kinder aus erster Ehe. Meine heutige Herzdame bringt eine Tochter mit in unsere Partnerschaft. 52 Jahre ein Schwabenjunge aus Stuttgart - seit 2022 wohnhaft in München. Patchwork Familie ist ein Lernprozess. 2. Seit fast 30 Jahren Miteigentümer einer in Deutschland führenden Firma für Veranstaltungstechnik. Gegründet 1981. Heute 20 Standorte mit knapp 1.000 Beschäftigten. Seit 4 Jahren Funktion in der Geschäftsführung. Vorher 9 Jahre Ressortleitung Personal. Als Helfer im Rock’n’Roll in der Branche angefangen und als Lichttechniker, Rigger und später als Projektleiter damit mein Maschinenbau Ingenieurstudium in den 90er finanziert. 3. Was mir viel bedeutet ist: Beziehung. Ich liebe Menschen. 4. Womit Du mir eine Freude machst: Vollmilchschokolade 5. Was ich nicht so gerne mag: Unverbindlichkeit, Schwindeln 6. Eine ungewöhnliche Success-Story, worauf ich stolz bin: mit meiner ersten Ehefrau zusammen meine Tochter im Alter von 4 1/2 aus Thailand zu adoptieren und bis heute liebevoll im Leben begleiten zu dürfen 7. Eine kleine Schwäche, die ich gerne loswerden würde: zu schnell in Gesprächen (privat & geschäftlich) Aufgabenverantwortung übernehmen und sofort in Lösungen denken oder gar mit Umsetzungsenergie handeln. Zu hohe Geschwindigkeit ist nicht immer gut für ein Ergebnis. 8. Eine neue Eigenschaft, die ich cool fände: innere Zu-FRIEDEN-heit, denn mittendrin steckt das entscheidende Wort FRIEDEN 9. An was ich beruflich gerade arbeite: Zwischen wichtigen und relevanten Aufgaben in einem kritischen Krisenmanagement zu unterscheiden | Woran ich perspektivisch arbeite: Vertiefen von „Empowerment“ im Aufbau der nachfolgenden Geschäftsgeneration (Alter 25-35J) und gleichzeitig „Loslassen“ 10. Was mich neuerdings mega interessiert: - das Buch „Ich und die anderen“ (Matt Ruff) - die Sprache Italienisch - „Alleinsein“ (All-Ein-Sein) zu begreifen als Fülle denn „Alles ist in Dir vereint“
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Thomas Epple
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@thomas-epple-3846
Miteigentümer und CEO der Firma NEUMANN&MÜLLER Veranstaltungstechnik, BJ 1970, Familie mit 3 Kindern, Achtsamkeitslehrender und Seins-Potential Coach

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Joined May 14, 2025
München
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