Wurde heute von Harald im Call vorgestellt.

Challenge für die nächste Session - 30.September. 1. Nimm ein relevantes Projekt / Thema, wo Du andere, die teilweise im Widerstand sind, überzeugen willst. 2. Bereite eine 2-3 Minuten-Rede vor. (Kein Dialog) - so, wie Du es auch im Realen machen würdest. Gedanklich kannst Du Dir diese Rede als Eröffnung eines Meetings vorstellen. Ablauf, dann beim nächsten Treffen. Liebe Grüße Hüschi

Schreibe hier gerne Dein Dankeschön, für Deine Peer-Mentorin, Deinen Peer-Mentor, weil sie und er ihre Versprechen Dir gegenüber gehalten hat, Dir geholfen hat, die einen wichtigen Gedanken mitgegeben hat. Schreibe in @namen damit er und sie Dein Dankeschön auch erhält. 1. "Lieber @CharlesPellerin, 2. ich danke Dir für den folgenden Satz, denn ich so zum ersten Mal gehört hatte: "If people do not feel authentically appreciated - then they stopp communicating, stopp sharing their thoughts, ideas, problems, they stopp interacting, and leave.", 3. das bedeutet mir viel, weil ich dadurch ein tieferes Verständnis für die Wertschätzung gefunden habe, ausser, dass es gut tut, und verstehe noch viel mehr wie Teams und Organisationen an dieser einen Sache - Wertschätzung - brechen oder wachsen können. Ich kann es durch Deinen Satz, viel besser in meinen Seminaren erklären. Und weil ich Dich immer zitiere, bist Du immer mit im Raum."

Stelle Dich gerne vor: 1. Gerne privater Kontext (freiwillig) 2. geschäftlicher Kontext. (freiwillig) Gerne dann: 3. Was mir viel bedeutet ist:.... 4. Womit Du mir eine Freude machst:... 5. Was ich nicht so gerne mag:.... 6. Eine ungewöhnliche Success-Story, worauf ich stolz bin:.... 7. Eine kleine Schwäche, die ich gerne loswerden würde:... 8. Eine neue Eigenschaft, die ich cool fände:... 9. An was ich beruflich gerade arbeite. | Woran ich perspektivisch arbeite. 10. Was mich neuerdings mega interessiert. Bsp: Gerald Hüsch, 7. Mai. 1. Verheiratet, zwei Mädchen - LaVie & Lovely 2. Gründer: Global Leadership School - Global Leadership Consultancy - Global Leadership Society - Entwickler von LEAD21 - Senator - TEDxSpeaker - Investor - ehm. Co-Head der Boston Business School - 3. Kindness - Appreciation - Joy - Freedom - Time - Campfire - andere vor Nachrede beschützen, das positive Sichtbar machen, Verständnis zeigen 4. Überraschungen - Kleine PostIt-Botschaften - kleine Erfolgsgeschichten, wenn LEAD21 geklappt hat. 5. Dinge nicht dann schon ansprechen, wenn sie noch nicht weh tun. Vereinbarungen auslaufen lassen, ohne neue zu treffen. 6. LEAD21 zu entwickeln - Mit Charlie Kontakt aufgenommen zu haben - Rhetorik-Club mit 0 Teilnehmern zweimal je mit 1,5h gehalten zu haben. 7. Ich kann keine Gutenacht-Geschichten bis zu Ende erzählen, weil ich mir vorzustelle, was ich erzähle, dass ich selbst anhalte und meine Tochter sagt: "Papi, wie geht es weiter." ...und dann schlaf ich durch meine meine eigene Geschichte ein - vor den Kindern. 8. Morgen- und Abendroutine mit Sport und Mediation 9. Global Leadership Society. Perspektive 1: TikTok-Live Agentur für Business Development - und Perspektive 2: Gegenentwurf zum WEF - nur mit konkreten Entscheidungen und Umsetzungs-Events 10. Global Leadership Society + Wie TikTok Live für die Community funktionieren könnte.

Beim letzten Meeting habe ich nach Hilfe (Tipps und Tricks) für einen Workshop gefragt und viele tolle Impulse bekommen. Der Workshop war ein voller Erfolg und hat uns einen super Aufwind gegeben. Vor allem die Meetings im Anschluss mit meinem Peer Mentor @Ron Hasselt haben mir geholfen, die Ziele durch reverse Engineering aufzuarbeiten und zu wissen, was wir als Team ändern müssen, um unsere hohen Ziele zu erreichen. Vielen Dank für den ganzen Input!