Danke für die guten und interessanten Gespräche, es tut gut, sich über Leadership und dessen impact auf verschiedenen Ebenen zu unterhalten. Auch Danke fürs Zuhören und Tipps geben. PS mit meinem Chef heute in London im Client Business Lunch herzhaft gelacht 😀 es geht voran.

Schreibe hier gerne Dein Dankeschön, für Deine Peer-Mentorin, Deinen Peer-Mentor, weil sie und er ihre Versprechen Dir gegenüber gehalten hat, Dir geholfen hat, die einen wichtigen Gedanken mitgegeben hat. Schreibe in @namen damit er und sie Dein Dankeschön auch erhält. 1. "Lieber @CharlesPellerin, 2. ich danke Dir für den folgenden Satz, denn ich so zum ersten Mal gehört hatte: "If people do not feel authentically appreciated - then they stopp communicating, stopp sharing their thoughts, ideas, problems, they stopp interacting, and leave.", 3. das bedeutet mir viel, weil ich dadurch ein tieferes Verständnis für die Wertschätzung gefunden habe, ausser, dass es gut tut, und verstehe noch viel mehr wie Teams und Organisationen an dieser einen Sache - Wertschätzung - brechen oder wachsen können. Ich kann es durch Deinen Satz, viel besser in meinen Seminaren erklären. Und weil ich Dich immer zitiere, bist Du immer mit im Raum."

Ein herzliches Dankeschön an @Gerald Huesch LEAD-TwentyOne und an alle aktiven Teilnehmer der Global Leadership Society 🙏. In den Breakout-Sessions konnte ich konkrete Themen wie z.B. "Mehr Zielgruppenverständnis" einbringen und nach dem Feedback direkt in der Praxis anwenden. Die Mischung aus Hilfsbereitschaft, geballter Kompetenz und starken Impulsen hat mir mehr Klarheit für meine Vision und die Umsetzung meines Events gegeben, ein echter Mehrwert.Besonders schätze ich, wie die Teilnehmer sich fachfremd, mit einer klaren Außenperspektive, gegenseitig unterstützen. In Kombination mit den vermittelten Tools entsteht dadurch eine ganz besondere Dynamik.

Beim letzten Meeting habe ich nach Hilfe (Tipps und Tricks) für einen Workshop gefragt und viele tolle Impulse bekommen. Der Workshop war ein voller Erfolg und hat uns einen super Aufwind gegeben. Vor allem die Meetings im Anschluss mit meinem Peer Mentor @Ron Hasselt haben mir geholfen, die Ziele durch reverse Engineering aufzuarbeiten und zu wissen, was wir als Team ändern müssen, um unsere hohen Ziele zu erreichen. Vielen Dank für den ganzen Input!

Vielen Dank für die unterstützenden Ideen und Impulse. Danke für Euer Zuhören und das Einbringen Eurer Optionen. Danke lieber Gerald für dieses tolle Format ... fühle mich pudelwohl und es stellt sich bei mir eine sofortige Vertrauensbasis zu den mir bis dato unbekannten Teilnehmenden ein. Abschließend vielen Dank Christian für Deine positiven Gedanken meiner privaten Challenge! Ich freue mich schon auf den nächsten letzten Dienstag des Monats Juni! Liebe Grüße bis dahin. Tom