這次Skool新聞 Sam分享這幾年的路線圖主題 2024 Hormozi進場 外加skool games的瘋狂 2025 目標成為最便宜 最好用 的創作者一站式工具 (你可以做所有事情在skool上，直播...無限上傳影片...各種商業模式...) 2026 Skool的搜尋頁優化 幫助你社群成長 他提到 skool願景就是 幫全球10億人找到自己的社群 這代表 也要幫創作者讓他們的熱情可以集結人，也可以成為全職生意 他分享幾個社群案例是skool本身生態圈帶來的「流量」會帶來的“效益” 舉例 AI群，有63%會員來自skool 然後每月現金流750萬台幣 (當然大部分社群流量還是來自於外部 YT IG等地方，之前數據平均大概是30%來自skool ) Sam繼續說 如果你的線上事業是一台飛機 那IG YT等地方是你主要的流量來源，就是飛機主引擎 但skool的生態圈會在背後帶來順風，讓你飛更順 接下來skool2026焦點會放在 如何幫助你社群成長為重點 ------------------------- Jay想法： 總之這種生態圈邏輯 就跟亞馬遜邏輯一樣 平台強 (便宜 好用) 吸引進場的群長多 就會帶更多會員 平台用健康的機制帶會員給好的群長 （形成正向飛輪） 尤其中文化開啟後 我認為skool只會越來越強而已 期待2026🔥 行動步驟： 1.好好經營自己的群，相信並且提升自己的熱情 2.真誠對待每一個會員 讓他們感受跟體驗好 3.具備長線思維，不用急著變現 (真正的社群經營，輸贏不是在流量跟數字，是「人」，這會是你品牌最強資產)

這只是件小事， 但對 Mark哥來說，很有重量。 我跟 Skool 的創辦人 Sam 聊到一個想法： 與其只獎勵短期的連續出現（streak）， 有沒有可能，也為「長期願意留下來的人」留下一個象徵？ 他回了一個名字： 1-year flame 🔥 後來我一直在想，為什麼他會用 flame（火焰） 這個字？ 這個選字，其實很 " CEO"。 他沒有用那種很「制度感」的詞， 像是 badge（徽章）、award（獎勵）、achievement（成就）。 他選的是 flame。 因為火焰，是活著的東西。 火焰不會每天、每時、每刻都一樣旺， 有時小一點、有時弱一點， 甚至有時看起來快熄了。 但只要還在燃燒，只要火苗還在， 就代表—— 你還沒有離開。 1-year flame，直白說就是： 一整年持續燃燒的火焰。 它不是在說你有沒有天天完美輸出， 也不是在比誰比較拼、比較快、比較狠。 而是在訴說一件更難的事—— 👉 在沒有掌聲、沒有獎勵、沒有紅利的時候，你還願不願意持續燃燒？ 這個詞其實在提醒我們一件很重要的事： 👉 真正重要的，不是你有沒有每天都完美，而是一年之後，你還在不在這條路上。 那一刻我很有感。 因為經營社群真正困難的，從來不是短期的熱血， 而是長時間、低噪音的陪伴與投入。 不管這個機制未來會不會真的出現在 Skool 平台上， 我自己已經先把 1-year flame當成一個提醒： 👉 不是為了 streak 而出現， 而是為了長期價值而留下。 2026， Ｍark哥還會繼續站在這裡， 慢慢走，但走很久。

1. 開完社群後，完全沒有做任何引流 社群裡沒有人 是目前觀察第一大致命傷 想像一下 一個Skool群裡 只有3~5個人... 當然我觀察很多人給我反饋跟理由是 他們沒有「流量」 但我實際驗證過，就算是新手 IG粉絲低於100的創作者，也能把社群在一個月內衝到最少100人 策略舉例： 他們可以透過Threads，或是既有的社團，既有的Skool群，去找出跟自己受眾相關的群 然後設計價值貼文，回答他人的問題，去吸引人加入到你Skool群 (以上策略甚至都還沒打造自己的社群媒體內容創作) 2.認為社群Classroom內容越多越好 初期我觀察有一批人 會比較完美主義 想把免費群裡面的“課程”做的非常完整 認為「資訊越多」，我社群才會越吸引人 但事實操作上，資訊越多，只會造成進群的人"混亂" 建議「初期」課程專區裡面 只需要放「一件事」就好了 (名單磁鐵) 這一件事 會是群友 可能感興趣的事情就好 舉例 魔術群 只放了一個免費的讀心魔術教學 (大致上是個三分鐘的教學影片) 就開始做引流了 在剛開始驗證市場時 你甚至不用把這些”價值“給做出來 只要說，你未來會把這些價值丟出來即可 大家可以先進群卡位 3.認為社群得要有活躍度 大多群長的錯誤期待 就是人進群後自動會有活躍度 期待大家會很多留言 很多發文 很多互動 但可以回頭思考一下 「你在其他社群的活躍度如何?」 這不只在Skool上 是在所有媒體 所有社群都是一樣的比例 八九成的人 都是消費者 只有少數是創作者 也就是說在你的Skool群裡 初期 大家互動率低 才是正常的 (那問題來了，社群沒活躍度，該如何經營?) 關鍵就是 思考你建社群的目標是什麼? 如果我目標只是銷售轉化 (賣課 賣自己教練服務 變現導向) Skool群甚至只需要當作是漏斗去操作即可 只是說... 他在長期經營後會產生比一般網頁漏斗更漂亮的「社群漏斗」 (這以後再來聊) 在這轉化前提 你只需要關注 進群人的「痛點問題」 跟你能不能協助他們「解決問題」 根本不需要社群有"活躍度" 打比方 你頭痛去看醫生時 你不需要在診所跟其他病友交朋友互動 只希望 醫生給你處方就好 4.直接開一個低價月費訂閱制社群 這我觀察了一年 大多創作者 會直接開一個低價訂閱制社群 (5~15美金區間的月費群) 這其實是高流量跟粉絲高黏著度的創作者可以做的事情 也就是量大，並且低價 (這商模只適合老高...那類百萬訂閱的創作者) 我整理一下 只要你粉絲基數沒到10萬粉 基本上開這種低價群 都只會讓自己很累 並且賺不到錢 (光每月流失率 你就很痛苦了，還要持續導流人進群增加營收) 如果針對新手 會建議配置 免費群 + 一次性付款的課程或服務 (中價以上 300美金以上服務) 低價是給量大 你無法花時間交付的老手創作者用的 你如果剛接觸 線上事業，就用更多時間 給客戶更多價值 並且收更高價 去創造收入 (很多人會覺得線上收這些錢，覺得很不配，記得上班..就是年收最少40萬的offer 只是你客戶只有你老闆而已) 5.Skool群會員的登入率很低 這題跟活躍度類似 但重點在於 你skool裡的價值資訊 會員如果沒定期來社群看 就等於空城 等於這些價值也沒辦法傳遞給他們 一樣先回到本質 你蓋一個免費SK群，你的目標是什麼 我先假定 是拉高變現效率 那你會用到email 賴群 Skool 等私域 你目標其實都是想要讓客戶的訊息傳遞率拉到100% (畢竟在IG或YT 抖音 你的粉絲會因為演算法 被影響訊息傳遞率 AKA他們看不見你的東西) 所以 要思考的是「社群的注意力」 分享一個策略叫做「裡外同步策略」 Skool 裡的每一個價值、討論、事件，都會同步到外部平台被看見 (截圖丟到限動或做成貼文 reels) 外部的人：因為看到「價值」而好奇，會被拉回社群 內部的人：因為每天都有內容而會養成登入慣性 (這策略會讓你的社群更有共識，並且持續把外部人注意力導進來，銷售轉化打法會更漂亮) 之後再寫其他的Skool經營策略 有其他問題留言跟我說 免費14天開啟你的skool