Alex Hormozi 有一個很讚的觀點，他說： 一開始不用找到「最完美的定位」你只需要選一個「可以開始行動的方向」 最沒有廢話的三種skool群切入點： 1.熱情導向的群 分享你會主動花時間研究、不需要人逼的事情 例如：魔術、健身、beatbox、音樂、手作、遊戲… 關鍵信念：焦點不要放在「現在就很厲害」，反而重點放在「你願不願意長期投入」 案例： 分享我早期自媒體創作就是魔術教學，從興趣開始然後切入一個很窄的市場 1000粉就變現百萬 放到skool上就是開一個魔術社群，導流志同道合的人一起來玩一起來學 (後續再延伸產品服務) 2.痛點導向的群 你曾經為某件事卡關、焦慮、跌跌撞撞後來慢慢找到方法解決的事 舉例 不知道怎麼跟女生自然聊天但後來解決了，克服自己的成癮問題... 月光族不會理財到會理財，接案沒方向不會談價格到會談判... 減肥反覆失敗到成功... 關鍵信念：市場需要的不是完美專家，反而是「能讓人少走彎路的人」 案例： 過去我在市場上有找到一群男生對IG經營完全不會，然後回喜歡的人限動卻被已讀不回 他們痛點是IG經營太爛，設計方案解決後也是七位數以上成績 套用在skool上，之前跟B等生創辦人AC我們在R群初創階段，就是設計這種幫男生IG變帥的群 因為解決的痛點明確，第一個月也變現70萬 3.專業導向的社群 只要符合以下任一點，都算： • 你曾靠這個技能上班領薪水 • 你能用這個技能接案 • 你能幫別人或企業解決問題 關鍵信念：你覺得很普通很習以為常的能力，對新手來說或其他人來說可能是非比尋常的技能 案例： 過去線下做過業務銷售，設計過銷售流程 線上也能幫別人設計銷售流程，幫他人做銷售轉化 甚至現在操盤skool群，也用這技能幫助很大 結論： 不知道做啥 不用追求完美定位 找出一個自己有興趣有熱情的項目 熱情興趣，研究某個痛點，某個專業 挑一個，然後長期去經營 然後多聽直播，有問題就問，遇到問題就解決 就能打造一個自己非常熱愛的熱情事業 免費14天玩skool群

SKOOL：女性最完美的人生策略 很多人以為， SKOOL 是學技能、學變現、學創業的平台。 但如果你真的走進來一段時間， 你會慢慢發現—— 它其實更像是一套人生策略。 不是讓你變得更忙， 而是讓你更有選擇權。 對很多女性來說， 人生從來不是單線前進。 你同時在多個角色之間切換： 母親、妻子、女兒、工作者、創作者、經營者。 真正困難的， 從來不是「能力不夠」， 而是—— 時間被切碎、精力被消耗、方向被拉扯。 SKOOL 的價值， 不是要你再多扛一個身份， 而是幫你把原本分散的努力， 慢慢「收斂成一條線」。 因為這裡， 不要求你「變成」另一個人， 也不是要你用某一種成功， 去交換、去犧牲人生的其他部分。 它做的事情其實很單純—— 幫你守住你原本可以成為的樣子。 你仍然可以是慈愛的母親， 可以是溫柔而有力量的伴侶， 同時， 也可以是一位在家工作、 收入穩定、 甚至超過另一半的線上創業家。 這些身份， 不是互相衝突的選項， 而是一套被好好設計過的人生配置。 在 SKOOL 裡， 你不用被期待一直輸出、一直證明、一直衝刺。 你被允許： 慢一點、想清楚一點、校準再出手。 當你不再被逼著選邊站， 不再被拿去和誰比較， 你反而能更專注， 也更能自在地把每一個角色， 活在自己能承受、 也願意長久走下去的節奏裡。 我常說一句很實際的話： 真正聰明的女性， 不是什麼都自己扛， 而是早一點選擇站在對的位置上。 SKOOL 提供的， 不是標準答案， 而是一個讓你「不必獨自想清楚」的環境。 這不是奇蹟， 也不是勵志口號。 只是你終於站在一個， 不必犧牲自己，就能慢慢累積的地方。 而這樣的人生， 才走得久。

Skool 中文化在即， 網上的討論度慢慢在升溫， 最近看了更多朋友開了 Skool、憧憬 Skool 的未來。 有些人很順， 有些人卻已經開始卡住， 但自己也說不上來哪裡怪。 做為連續創業者， Ｍark哥想分享一個比較少被拿出來談的角度： 不管是實體創業，還是線上創業， 一定存在著「機會」，相對也存在著「風險」。 既然都是創業， 沒有人敢保證一定100%成功。 ____ Skool 經營， 屬於線上創業， 當然也有「風險」這件事。 不是每一個時間點「照流程做」，都能保證成功。 高速公路上，其實有兩種角色： 一種人， 負責鋪路、開放入口、鼓勵加速， 讓更多車子上來、跑起來，盡快往前。 另一種人， 負責設限、標示彎道、放上減速標誌， 提醒你：這一段，不適合踩到底。 減速標誌的存在， 不是否定高速公路， 而是希望每輛車都能安全抵達目的地。 ____ Skool 也是一樣。 很多人開 Skool，其實不是真的懂經營社群， 而是在「證明自己有在創業」。 如果你心裡出現過這些聲音： - 「大家都在開，我也不能落後吧？」 - 「至少先開起來，看起來比較像有在做事」 那我會直接講一句實話： 👉 你現在開 Skool， 比較像是在交差，而不是在為一個長期經營負責。 因為 Skool 一旦開了， 你就開始背一筆心理債—— 我要持續輸出、 我要對外交代、 我要對社群裡面的人負責。 如果你只是想跟上節奏， 這筆債很快就會變成壓力， 最後反過來壓垮你。 ____ 另一種狀況，更常見，也更危險 你其實還沒想清楚一件事： 這個群，要替你承擔什麼角色？ 是要幫你聚人？ 還是直接變現？ 是建立權威？ 還是只是「先佔一個平台」？ 如果你現在回答不出來，或是每一個都想要， 那我會很直接地說： 👉 現在開群，只會讓你的定位更亂。 因為 Skool 不是白紙。 它會把你現在的模糊與不專業， 放大給所有人看。 ____ 最致命的一種情況：你還在試，卻已經對外公開承諾 你可能還在： - 試內容 - 試受眾 - 試價格 - 試自己適不適合站在這個位置 但同時，你卻經： - 取了名字 - 寫了定位 - 設計了課程 - 開始讓人加入、付錢、產生期待...... 這等於什麼？ 👉 你還在內測，卻已經對外上市。 等你發現方向不對時， 你自己會被一句話卡死： 「可是……已經有人在群裡了。」 這不是責任感， 這叫過早承諾。 Mark哥 真的看過太多這樣的後續 - 想改定位，卻因為「群已經在那裡」，動不了 - 經營幾個月還沒變現，壓力導致自信心漸失，把 99 改成 9 美金 - 9 美金也覺得哪裡怪，最後乾脆封存 - 群還在，但你自己已經不太想再提 所以你才會看到—— 不少 Skool 經營了幾個月， 會員數仍停在個位數。 不是沒努力過， 而是從一開始就走在一條很難回頭的路上。 真正讓人卡住的， 從來不是不會經營， 而是太早對外承諾，卻來不及想清楚自己站在哪裡。 為什麼我會說：有些時候，不要急著開 因為 Skool 有一個很現實的特性： 一旦開了，就很難假裝它沒發生過。 名稱會留下。 定位會被記得。 價格會被比較。 當然，這些都可以改， 但這些「曾經存在過的樣子」， 會慢慢變成你的一部分履歷。 你每改一次， 系統不會扣你分， 但信任會被稀釋。 所以我才會一直重複一句 聽起來很逆風、卻很重要的話： 有時候，慢就是快， 因為你在替未來保留一個能夠「好好做」的機會。 ____ 最後說一句很重要的話 我一直在大力推廣 Skool， 這篇貼文當然不是要大家什麼都不做。 我只是想提醒一件事： 在加速之前， 請先看清楚彎道在哪裡， 提前校準你的方向盤。 上了高速公路， 需要踩油門，也需要踩煞車， 才能又快、又安全地抵達目的地。 人與人真正拉開差距的， 從來不是誰衝得比較快。 而是—— 你有沒有在對的時間，用對的力。 你能不能在關鍵時刻， 做出不讓自己未來後悔的判斷。

這次Skool新聞 Sam分享這幾年的路線圖主題 2024 Hormozi進場 外加skool games的瘋狂 2025 目標成為最便宜 最好用 的創作者一站式工具 (你可以做所有事情在skool上，直播...無限上傳影片...各種商業模式...) 2026 Skool的搜尋頁優化 幫助你社群成長 他提到 skool願景就是 幫全球10億人找到自己的社群 這代表 也要幫創作者讓他們的熱情可以集結人，也可以成為全職生意 他分享幾個社群案例是skool本身生態圈帶來的「流量」會帶來的“效益” 舉例 AI群，有63%會員來自skool 然後每月現金流750萬台幣 (當然大部分社群流量還是來自於外部 YT IG等地方，之前數據平均大概是30%來自skool ) Sam繼續說 如果你的線上事業是一台飛機 那IG YT等地方是你主要的流量來源，就是飛機主引擎 但skool的生態圈會在背後帶來順風，讓你飛更順 接下來skool2026焦點會放在 如何幫助你社群成長為重點 ------------------------- Jay想法： 總之這種生態圈邏輯 就跟亞馬遜邏輯一樣 平台強 (便宜 好用) 吸引進場的群長多 就會帶更多會員 平台用健康的機制帶會員給好的群長 （形成正向飛輪） 尤其中文化開啟後 我認為skool只會越來越強而已 期待2026🔥 行動步驟： 1.好好經營自己的群，相信並且提升自己的熱情 2.真誠對待每一個會員 讓他們感受跟體驗好 3.具備長線思維，不用急著變現 (真正的社群經營，輸贏不是在流量跟數字，是「人」，這會是你品牌最強資產)

這只是件小事， 但對 Mark哥來說，很有重量。 我跟 Skool 的創辦人 Sam 聊到一個想法： 與其只獎勵短期的連續出現（streak）， 有沒有可能，也為「長期願意留下來的人」留下一個象徵？ 他回了一個名字： 1-year flame 🔥 後來我一直在想，為什麼他會用 flame（火焰） 這個字？ 這個選字，其實很 " CEO"。 他沒有用那種很「制度感」的詞， 像是 badge（徽章）、award（獎勵）、achievement（成就）。 他選的是 flame。 因為火焰，是活著的東西。 火焰不會每天、每時、每刻都一樣旺， 有時小一點、有時弱一點， 甚至有時看起來快熄了。 但只要還在燃燒，只要火苗還在， 就代表—— 你還沒有離開。 1-year flame，直白說就是： 一整年持續燃燒的火焰。 它不是在說你有沒有天天完美輸出， 也不是在比誰比較拼、比較快、比較狠。 而是在訴說一件更難的事—— 👉 在沒有掌聲、沒有獎勵、沒有紅利的時候，你還願不願意持續燃燒？ 這個詞其實在提醒我們一件很重要的事： 👉 真正重要的，不是你有沒有每天都完美，而是一年之後，你還在不在這條路上。 那一刻我很有感。 因為經營社群真正困難的，從來不是短期的熱血， 而是長時間、低噪音的陪伴與投入。 不管這個機制未來會不會真的出現在 Skool 平台上， 我自己已經先把 1-year flame當成一個提醒： 👉 不是為了 streak 而出現， 而是為了長期價值而留下。 2026， Ｍark哥還會繼續站在這裡， 慢慢走，但走很久。