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這裡是給準備開群,或已開群想把收入做穩的人。 A|準備開群,卡在第一步 B|已開群,但收入還沒穩下來 私訊我「下一步」,我回你現在最該先做的一件事。

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175 contributions to 微笑私酷群
很多人以為社群名字只是品牌,其實它在做一件更重要的事
很多人以為社群名字只是品牌&包裝。 其實不然。 名字本身, 就是定位。 名字一出來, 你要吸引誰 你要排除誰 你要留住誰 你要形成什麼氣場 其實就已經決定了。 最近在看 Skool 上的一些社群名字, 其實滿有意思的。 很多成功社群的名字, 一開始就已經在做分流。 例如: Skool 這個名字簡單到不可思議,但很聰明。 Skool= School + Cool 不是傳統學校。 更不是聊天群。 而是: 一個學習,但很酷的地方。 名字一出來, 整個平台的氣質其實就定好了。 ___ 再看一些台灣社群。 像 微笑私酷群。 如果拆開來看: 微笑私酷群= 微笑 + 私 +酷 微笑是: 一種心情。 一種氛圍。 它讓人放鬆。 讓人覺得這裡不需要太多防備。 私代表: 圈子。 不是廣場。 不是舞台。 而是一個彼此知道彼此存在的地方。 酷代表: 風格。 一點態度。 一點個性。 一點不羈。 不是為了討好誰, 而是有自己的一種樣貌。 所以這個名字其實在說: 這不是一個很吵的社群。 而是一個 氣氛輕鬆、 有一點距離感、 但同時也有圈層感的地方。 像是一群人 笑著圍坐在一起, 各自有自己的世界, 但又在同一個空間裡。 這就是名字帶出來的畫面。 ___ 像 B等生 這個名字也很聰明。 它在做一件事: 反菁英定位。 不是第一名。 不是學霸。 但也不是放棄的人。 而是一群: 沒有站在頂端,但一直在前進的人。 這種名字會產生很強的共鳴。 很多人會覺得: 「這裡好像就是我的位置。」 ____ 像 奇蹟研究所。 這個名字也很有策略。 因為它不是: 自媒體群 賺錢群 而是: 研究 Miracle。 整個社群的氛圍就會變成: 一群人 一起成長。 一起做實驗。 一起探索可能性。 一起創造屬於自己的奇蹟。 __ 還有像:億趴俱樂部。 這個名字其實也很有意思。 億趴其實就是: 1%。 意思很清楚: 不是所有人。 而是百里挑一, 少數的一群人。 所以名字一出來, 就已經在做一件事: 篩選人。 ____ 中文博大精深。 很多時候, 真正有力量的名字不是描述一件事。 而是會讓人 聯想到一個畫面。 例如: 局。 一看到這個字, 你不會想到聊天。 你會聯想到: 棋局 牌局 佈局 格局 坐下來分析盤面 好的名字, 不只是好聽。 而是: 會自帶畫面。 所以有時候, 一個社群的名字其實就已經在回答三個問題: 這裡是什麼地方 這裡會吸引什麼人 這裡是什麼氣場 名字對了, 很多事情就會變得很自然。 ____ 所以我其實很好奇一件事。 大家都是怎麼決定社群名字的。 背後有什麼品牌故事嗎? 歡迎大家分享
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我們正走進一個「反圖靈測試」的年代
1950 年,英國數學家 Alan Turing提出一個問題: 機器,能不能思考? 他設計了一個後來被稱為「圖靈測試」的實驗: 如果一個人只透過文字對話,無法分辨對面到底是人還是機器, 那這台機器,就算通過測試。 那還是一個純真的時代。 人類是裁判。 機器在模仿。 圖靈測試的核心只有一句話: 機器,能不能假裝成人類。 但現在,2026 年, 我洞察到,局勢逆反了。 我們正在走進一個「反圖靈測試」的年代—— 人,開始必須證明自己不是機器。 你會發現: 社群平台要求真人驗證。 創作者強調真實生活、親自拍攝。 文章要有人味。 甚至連語氣,都刻意保留一點不完美。 以前是機器在模仿人。 現在,是人努力不像機器。 這個轉折,比技術本身更關鍵。 因為未來真正稀缺的,從來不是生成能力。 而是——判斷力。 承擔過代價的經驗。 做錯後留下的痕跡。 AI 可以流暢,可以萬能。 但它沒有「重量」。 而人的價值, 來自時間壓過身體之後留下的形狀。 來自選擇之後承擔的結果。 也來自每一次犯錯時疼痛的記憶與醒悟。 一個社群,最重要的不是發了多少內容。 而是:有沒有人的重量—— 人的判斷、人的取捨、以及願意承擔代價的勇氣。 當機器越來越像人, 真正的問題就不再是「它像不像我們」, 而是——我們,到底還像不像自己?
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華人社群市場最大的錯覺
據Mark哥長期觀察發現 華人社群市場有一個最大的錯覺是: 只要持續輸出,就會迎來變現。 於是大家拼內容頻率。 拼直播。 拼曝光。 拚流量。 看起來很熱鬧。 但收入曲線卻沒有動。 問題從來不在勤奮。 問題在於——一 開始就沒有想清楚三件事: 誰會付錢? 為什麼現在要付? 憑什麼只跟你買? 多數社群不是做不起來。 而是從第一天,就沒有商業假設。 流量不是資產。 注意力不是現金流。 社群更不是慈善機構。 真正拉開差距的,不是努力程度。 而是決策品質。 為什麼華人市場特別容易陷入這種錯覺? 我認為這不是能力問題。 是結構問題。 第一,教育邏輯 我們從小被訓練成: 努力 → 好成績 → 友回報。 但我了解的商業往往不是這條公式。 商業是: 判斷 → 定位 → 結構 → 才值得努力。 底層假設錯了,勤奮只是在放大偏差。 第二,面子文化 在成熟的創業市場, 轉向,是一種專業能力。 在華人市場, 轉向常被視為失敗。 於是 很多人選擇繼續埋頭加速, 而不是停下來看看方向到底對不對。 第三,內容能力強,商業假設弱 華人創作者的內容能力非常強。 剪輯、節奏、敘事都不差。 但很多人沒有在第一天寫清楚: 誰付錢? 什麼場景下付錢? 為什麼非你不可? 不褖的內容創作會讓人誤以為自己在前進。 實際上,只是在消耗時間。 第四,短影音市場已進入專業期 短影音市場當然還在。流量也還在。 但低密度紅利階段已經過去。 現在是高密度競爭市場。 供給過剩。 演算法更精準。 競爭門檻更高。 紅利沒有消失。 只是只屬於結構清楚的人。 第五,集體焦慮 華人市場資訊密度極高。 每天都在刷: 某某影片百萬觀看。 誰誰月入百萬。 某某一夜爆紅。 焦慮會導致一件事: 加速。 而不是判斷。 所以真正昂貴的成本,不是慢。 而是—— 在錯的方向上加速。 社群這件事,不是靠勤奮翻倍。 是靠決策翻倍。 努力可以放大結果。 決策決定你放大的是什麼。 當收入曲線沒有動, 與其低頭盲目加速, 不如先抬頭確認方向。
當你開始懷疑意義,先檢查你的結構
昨天 Mark哥 看了一段高端名人訪談, 有人用馬斯洛需求理論來解釋創業者的卡關。 大意是說: 很多創業者走到後期, 不再為錢煩惱, 於是開始進入「自我實現」的階段, 才會感到迷惘、失去動力。 這個說法, 聽起來很合理, 也很高尚。 但老實說, 我不完全同意。 ____ 很多創業者卡關時, 第一個犯的錯, 就是把問題想得 太 高 級 。 一不順,就開始談使命 一疲乏,就說自己在找意義 一迷惘,就認定「我是不是走到自我實現階段了?」 先說結論: 大多數時候,你沒有那麼高尚。 ____ 如果用 Maslow 的需求理論來看, 「自我實現」確實在最上層。 但很多創業者忽略了一件事: 馬斯洛的理論是一層一層疊加上去, 不是跳關完成的。 ____ 在觀察創業者生態時, 我看到更多的狀況是: 不是你已經超脫金錢, 而是你的安全感結構開始不穩。 金流不穩、 角色模糊、 責任無限延伸、 人際邊界也不清楚 ...... 這些問題沒有處理好, 人自然會開始懷疑意義。 然後我們就很容易, 把「結構問題」, 包裝成「靈魂探索」。 ____ 這也是為什麼 Mark哥 一直提醒創業者一件事: 不要把迷惘,浪漫化成成長。 很多時候不是你走太遠, 而是你還在用舊的結構, 硬撐新的階段。 ____ 還有一個常見的理想化說法是: 「錢只是工具,商業的本質是人。」 這句話在價值層面沒有錯, 但在商業經營層面, 如果沒有邊界,是很危險的。 因為沒有清楚的金流與交換規則, 「以人為本」很快就會變成情緒勞動。 支持,會變成消耗與情勒。 熱情,會被責任榨乾。 成熟的商業不是不談錢, 而是用清楚的錢, 保護長期的人際連結。 ____ 所以當你開始對事業失去連結感時, 我反而會請你先不要急著問: 「我是不是該追求更高層次的人生意義?」 而是先誠實回答三個問題: 我現在的結構,有沒有給我足夠的安全感? 我現在的角色,是否仍適合這個規模? 我現在的付出,有沒有被正確地交換與承接? 真正的自我實現, 不是逃離現實, 而是在現實裡站穩之後, 你依然選擇繼續往前走。 ____ 如果你最近也有一種感覺: 不是做不下去, 但也說不上來哪裡卡卡的。 也許你現在需要的, 不是更多,或更高層次的答案, 而是先把整個盤面,看清楚一次。
她可以同時是好媽媽、好妻子,也沒有把自己弄丟。
SKOOL:女性最完美的人生策略 很多人以為, SKOOL 是學技能、學變現、學創業的平台。 但如果你真的走進來一段時間, 你會慢慢發現—— 它其實更像是一套人生策略。 不是讓你變得更忙, 而是讓你更有選擇權。 對很多女性來說, 人生從來不是單線前進。 你同時在多個角色之間切換: 母親、妻子、女兒、工作者、創作者、經營者。 真正困難的, 從來不是「能力不夠」, 而是—— 時間被切碎、精力被消耗、方向被拉扯。 SKOOL 的價值, 不是要你再多扛一個身份, 而是幫你把原本分散的努力, 慢慢「收斂成一條線」。 因為這裡, 不要求你「變成」另一個人, 也不是要你用某一種成功, 去交換、去犧牲人生的其他部分。 它做的事情其實很單純—— 幫你守住你原本可以成為的樣子。 你仍然可以是慈愛的母親, 可以是溫柔而有力量的伴侶, 同時, 也可以是一位在家工作、 收入穩定、 甚至超過另一半的線上創業家。 這些身份, 不是互相衝突的選項, 而是一套被好好設計過的人生配置。 在 SKOOL 裡, 你不用被期待一直輸出、一直證明、一直衝刺。 你被允許: 慢一點、想清楚一點、校準再出手。 當你不再被逼著選邊站, 不再被拿去和誰比較, 你反而能更專注, 也更能自在地把每一個角色, 活在自己能承受、 也願意長久走下去的節奏裡。 我常說一句很實際的話: 真正聰明的女性, 不是什麼都自己扛, 而是早一點選擇站在對的位置上。 SKOOL 提供的, 不是標準答案, 而是一個讓你「不必獨自想清楚」的環境。 這不是奇蹟, 也不是勵志口號。 只是你終於站在一個, 不必犧牲自己,就能慢慢累積的地方。 而這樣的人生, 才走得久。
6 likes • Jan 18
@章民 陳 你不愧是遊戲開開發大師! 這根本是終極主角設定:補血、輸出、輔助、還外加作業審核的隱藏職業👋
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Mark 馬克
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Mark哥|Skool 華文社群顧問、《社群思維》作者。還沒開群,卡在第一步;已開群,但收入還沒穩下來。私訊我「下一步」📩 我回你現在最該先做的一件事

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Joined Oct 24, 2024
TAIPEI
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