Druhý díl série FEST DoToho! je venku. Solo podnikatel, 10 let zkušeností v cestovním ruchu, zatím vedle hlavní práce. Zákazníci přicházejí přes doporučení, komunikace běží na WhatsAppu, zakázky má v hlavě. Přišel s tím, že chce chatbota na web. Nebo voicebota. Něco, co by za něj vykomunikovalo základní informace se zákazníky. A já mu chatbota nedoporučil. Ne proto, že by to nešlo. Ale proto, že když nemáte sesbírané základní informace od zákazníka strukturovaně, žádný bot vám nepomůže. Vyřeší symptom, ne příčinu. Místo toho jsme se bavili o jednoduchém formuláři, projektovém nástroji za stovku měsíčně a o tom, proč Whatsappová skupina s levnými letenkami může být zajímavý byznys model – a proč se zbytečně obáváme problémů, které možná nikdy nenastanout. Celý rozhovor je na YouTube. 👇 Příští týden přijde další firma. Tentokrát řemeslný pivovar – a krabice faktur posílaná účetní Zásilkovnou. 😄

Ahoj všem, možná vás bude zajímat vypsaná dotace pro malé firmy na pořízení nových strojů, technologických zařízení a vybavení, SW řešení, IT infrastruktury a služeb s vazbou na: - automatizaci a digitalizaci - robotizaci (manipulace a skladování) - web a cloud - ICT infrastrukturu a kybernetickou bezpečnost - automatizované a modulární prodejny a výdejní boxy 24/7 Díky ní můžete získat až 50 % dotace na projekty v hodnotě od 250 tisíc do 3 milionů korun. Výzva je určena pro malé a střední podniky působící mimo Prahu a větší města, na území zapojených Místních akčních skupin. Nejsem znalec dotací, ale dnes mi na ni přišlo upozornění, tak jen sdílím. Odkaz na celé znění TADY

Asana na řízení zakázek. Toggle na vykazování času. Excel na historii poptávek. Tři nástroje, žádné propojení, žádný big picture. A architekti a designéři? Ti nejsou v systému vůbec. Tohle byl první rozhovor ze série FEST DoToho! – a přesně takhle to ve firmách vypadá. Ne chaos, ne nepořádek. Prostě nástroje, které žijí každý sám pro sebe. Celý rozhovor je na YouTube. A příští týden přijde další firma. Jiný obor, překvapivě stejný problém. 😄

Ahoj, v poslední době jsem propadla používání desktopové aplikace Claude Cowork 💻🤖. A protože je tu spousta lidí z účetnictví, daní a financí 📊💰, Třeba to někoho zaujme, ušetří mu čas, proto jsem to chtěla nasdílet a popsat, na co jsem Cowork využila – jednak pro inspiraci a budu ráda, když přidáte i svůj use case 🙌 Používám placený plán Individual Pro (15€/m). Úkoly jsem testovala jak v Chat GPT (business placená verze), tak Claude Cowork a u rozsáhlých úkoly byl GPT nepoužitelný. Excely se do něj nedaly narvat, výstupy byly chybné, v půlce skončil, zbytek si domyslel a ani to neřekl. Proto jsem ocenila férovost Claude, když jsem narazila na jeho kapacity, nebo kapacity svého placeného plánu. Dal to prostě vědět a já se mohla rozhodnout, jesli počkám, až se mi dobije čas/výpočetní prostor, nebo si připlatím za vícepráce. Claude dostal práva k jedné složce v mém počítači (a ne, nebylo to c:\), kam jsem mu nakopírovala pracovní excely. Na datech se neučí a neposílá je nikam dál. To pro mě bylo klíčové. Níže uvádím reálné user case se zaměřením hlavně na excely a jejich analýzu. 1️⃣ Chybné účtování (rekonstrukce účetnictví)🔍 Měla jsem rozsáhlou rekonstrukci účetnictví 🧾 – zjistily jsme, že nesedí asi 12 let účetnictví 😅. Proto jsme stáhly účetní deník za všechny roky a nahrála jsem ho do Coworku s úkolem zkontrolovat: - jestli se konečné zůstatky shodují s počátečními = za cca 7 minut udělal skvělý výstup do excelu, rozepsal které roky a které účty jsou špatně překlopené - účet 321, 311 (odběratelé a dodavatelé) = na účtech v hlavní knize byly zaúčtované miliony, ale firmě reálně nikdo nedluží a ona nedlužila nikomu jinému. Cowork prošel 12 let účetnictví a identifikoval špatné proúčtování např. účtování z banky rovnou na 321 bez provazby na saldo. Výstup byl skvělý excel s rozepsanými špatnými operacemi a mírou rizika a jistoty chyby. - mzdové účty = zjistil, v kterých měsících se stalo, že firma nezaúčtovala rozvahové operace, které specifické mzdové účty srovnávají do nuly. Výstup byl excel s rozpisem měsíců, kdy k chybě došlo a návrhem účetní operace, která by doúčtovala rozdíly.

Strávil jsem celý den na konferenci FEST DoToho! 2025 a radil 5 majitelům firem. Interiérová firma, cestovka, řemeslný pivovar, e-shop s vínem a správa nemovitostí. Každý jiný obor. Překvapivě stejný problém. Chaos v procesech, nástroje které spolu nemluví, a majitel který drží firmu v hlavě místo v systému. Natočil jsem z každé konzultace jedno video. Žádná teorie, žádný tutorial – jen reálný pohled na to, jak přemýšlím nad konkrétním problémem konkrétní firmy. První video je venku. Každý týden přibude další díl. Dejte odběr na kanále, ať vám žádný díl neunikne. 👇 Link v komentáři. A napadlo mě – bylo by o to zájem udělat něco podobného i v komunitě? Živá konzultace, reálná firma, ostatní sledují a reagují. Ozvěte se v komentáři, jestli by vás to lákalo. 👇