Ukážu vám, jak získat 2 hodiny denně navíc > a přitom třeba i moje firma poběží líp než dřív. Není to o tom dělat víc. Je to o tom přestat dělat věci, které by měl dělat někdo jiný - nebo systém. Tři hodiny, čtyři oblasti Business for Lifestyle Systému. Záznam dostanou všichni přihlášení. Odkaz na přihlášení. Těším se na vás! 😉

Kulaté stoly jsou o vás. Takže tentokrát nechávám program otevřený a stavím ho z toho, co napíšete vy. 😉 Máš něco, co jsi zrovna vyřešil a mohlo by pomoct ostatním? Ukaž to! Řešíš něco, kde si nejsi jistý dalším krokem? Zeptej se. Napiš to do komentářů, ať víme, o čem mluvit. Čím konkrétnější, tím líp. Odkaz na akci

Mám malou truhlářskou firmu. Faktur není moc, tak deset měsíčně od dodavatelů. Ale každou musím ručně přepsat do účetnictví. A to mě přestává bavit. Začal jsem se koukat na vytěžování faktur. Velká SaaS řešení existují, ale jsou dělaná spíš pro firmy které zpracují stovky faktur měsíčně. Pro mě předražené a překombinované. Pak mi začaly chodit nabídky na různé „na míru kódované aplikace" od různých lidí. Cena lákavá, ale mám z toho trochu divný pocit. Dávám jim přístup ke svým fakturám, k datům dodavatelů, k číslům. A nevím kdo za tím projektem stojí, jak to mají zabezpečené, co s těmi daty dělají. Možná jsem paranoidní. Možná je to normální a všichni to tak dělají. Co vy, jak k tomuhle přistupujete? 🙏

Řeším operativu i večer, i o víkendu. Telefon vytáhnu, i když bych už měl mít vypnuto. Před časem jsem řešil case jednoho klienta, majitel stavební firmy, patnáct lidí. Přišel o zakázku za dva miliony. Ne kvůli špatnému nástroji. Kvůli tomu, že jednu věc měl rozházenou na čtyřech místech najednou a hlava mu ji nakonec ztratila. Tentokrát je to trochu jiný formát než obvykle - rozhovor, hodně postavený na téhle případovce. Natočil jsem o tom nové video a jsem zvědavý, jak vám to sedne. Napiš mi dole, zda se vám tenhle formát líbí... 🙏😉

Není to firma, kde majitel odejde a všechno se zastaví. Ani firma, kde majitel musí být neustále online. Je to firma, kde: - Lidi vědí co mají dělat, i když majitel není k dispozici - Rozhodnutí, která nemusí být u majitele, u něj nejsou - Procesy jsou efektivně zdokumentované, ne v hlavě jednoho člověka - Nástroje fungují, protože za nimi stojí systém - ne improvizace Tohle není utopie. Je to výsledek práce na čtyřech věcech ve správném pořadí. Za dva týdny tohle celé dávám dohromady na živém webináři - 16. září od 18:00. Jeden večer, tři hodiny, čtyři oblasti BFL Systému. Odejdete s tím, co ve firmě změnit jako první. Vstup: 990 Kč bez DPH. Odkaz je zde. Kdo z vás přijde? 😉