Každý pátek odpoledne dělám jedno a to samé. Týdenní review. 30 minut. Žádné vyrušování. Projdu tři otázky: 1. Co jsem tento týden skutečně stihl? 2. Co se přesunulo — a proč? 3. Co je ta jedna věc příští týden, která mě posune blíž k cíli? 4. Co jsem si poznamenal do mého to-do "Myšlenky a nápady" ve Freelo -> smazat, delegovat, naplánovat. Bez tohohle rituálu si už neumím představit fungovat. Máte něco podobného? Pokud ne, zkuste to udělat se mnou. A napište mi do komentářů jak to dopadlo. P.S. Už příští čtvrtek ukážu celý můj systém na webináři. Pokud ještě nejste přihlášení — ZDE JE ODKAZ

Před lety jsem řešil — kam dávat rodinná data. A překvapilo mě, kolik rozhodnutí je za tím, než člověk vůbec něco koupí. Natočil jsem o tom video, kde představuji jednoduše tři různá řešení od Synology — od jednoduchého po výkonnější. Protože já jsem do jejich ekosystému tehdy naskočil. Ale zajímá mě, jak to máte vy. Protože z konzultací vím, že tohle je téma, které spousta podnikatelů neví, jak vyřešit. A často jsou data jen na lokálním disku, na jednom počítači, někdy v hlavě jednoho člověka. 😄 A řeší se to až když je pozdě. Máte tohle vyřešené? Nebo taky odkládáte?

Chci se vás na něco zeptat. Upřímně. Jak nejčastěji začínáš svůj pracovní den? Hlasujte! Já jsem dlouho začínal tím emailem. Otevřel jsem inbox a nechal ostatní rozhodovat, co budu dělat. Trvalo mi dost dlouho, než jsem to otočil. Napište do komentářů, jak to máte vy — jsem zvědavý na výsledek. Příští týden se podělím o to, co konkrétně dělám jinak — a proč mi to změnilo celý den. A pro ty, kdo chtějí víc než jeden post — v dubnu chystám webinář, kde tohle celé rozeberu do hloubky. Pokud se chcete připojit, tady je odkaz: 🔗 TADY JE ODKAZ NA PŘIHLÁŠENÍ

Zrovna jsem si pouštěl náš rozhovor s Mariem. Přišel za mnou s konkrétním zadáním — nastavit schvalování faktur. Za dvacet minut bylo jasné, že to není jeho skutečný problém. Mario byl úzké hrdlo celé firmy. Všechno leželo na něm. Firma rostla — ale procesy zůstaly stejné jako na začátku. Místo jedné faktury jsme rozkreslili celou firmu. Dnes má Mario tým z 3 na 8 lidí. A je zpět u strategie. Ale všechno začalo jednou věcí — tím, jak začal řídit svůj vlastní čas. Celý rozhovor si pusťte tady 👇 A pokud vás tohle téma chytilo — 16. dubna připravuju webinář přesně o tomhle. ⛓️‍💥 Tady je odkaz

Ani jsem to nestihl pořádně zaregistrovat – a už nás je přes 500. Díky. Vážně. Každému, kdo tady je, sdílí svoje zkušenosti a pomáhá ostatním zorientovat se v digitalizaci, automatizaci a AI. Tohle není samozřejmost a já to vnímám. Komunita má smysl jen tehdy, když ji tvoří lidi, kteří si reálně pomáhají – a přesně to tady vidím. Těším se na každého dalšího, kdo se připojí. 👋 Díky moc!