User
Write something
Giao tiếp phi bạo lực: Học cách “cho đi từ trái tim”
Trong cuộc sống, ai cũng từng rơi vào tình huống: muốn góp ý nhưng lại khiến người khác tổn thương, càng giải thích thì càng tranh cãi, hoặc thấy tình cảm dần xa cách chỉ vì vài lời nói. Marshall Rosenberg – cha đẻ của Nonviolent Communication (NVC) – Giao tiếp Phi bạo lực – đã dành cả đời đi tìm câu trả lời cho câu hỏi: “Vì sao con người đánh mất lòng trắc ẩn, và làm sao để giữ được nó?”. Ông nhận ra: chính ngôn ngữ là chiếc cầu nối hoặc bức tường giữa con người. Và NVC ra đời để giúp chúng ta trở về với cách giao tiếp từ trái tim. ______ 1. NVC là gì? NVC là phương pháp giao tiếp đặt trọng tâm vào kết nối và lòng trắc ẩn, thay vì phán xét hay đổ lỗi. Nó hướng dẫn chúng ta đi qua 4 bước rõ ràng: 1. Quan sát: Nhìn sự việc như nó là, không gắn nhãn. 2. Cảm xúc: Nhận diện và bày tỏ cảm xúc thật. 3. Nhu cầu: Tìm nhu cầu sâu xa đứng sau cảm xúc. 4. Yêu cầu: Đưa ra đề nghị cụ thể, rõ ràng. Ví dụ: thay vì nói “Anh thật vô ý”, ta có thể nói: “Khi em thấy quần áo bẩn dưới sàn, em thấy khó chịu vì em cần sự ngăn nắp. Anh có thể bỏ vớ vào máy giặt không?”. Sự khác biệt là ở chỗ: ta tập trung vào sự việc và nhu cầu, chứ không tấn công cá nhân. ______ 2. Tại sao gọi là “cho đi từ trái tim”? Theo Rosenberg, con người sinh ra vốn có lòng nhân ái, nhưng xã hội và thói quen ngôn ngữ nhiều khi khiến ta quên mất điều đó. Khi áp dụng NVC, ta học cách hành động từ niềm vui muốn làm giàu cho cuộc sống của nhau – chứ không phải từ sợ hãi, tội lỗi hay ép buộc. Giống như tặng một món quà: nếu xuất phát từ tình yêu thương, cả người cho và người nhận đều thấy hạnh phúc. Nhưng nếu tặng chỉ vì “sợ bị chê trách” thì món quà ấy trở thành gánh nặng. “Cho đi từ trái tim” nghĩa là để cho mỗi hành động đều đến từ sự tự nguyện và niềm vui chân thật. ______ 3. Sức mạnh của NVC trong đời sống NVC không chỉ là kỹ năng giao tiếp, mà là một cách sống: - Trong gia đình: Thay vì ra lệnh “Con phải học đi!”, ta có thể chia sẻ nỗi lo và mong muốn: “Mẹ lo lắng vì cần sự an tâm rằng con hoàn thành bài. Con có thể dành 30 phút cho bài tập trước khi chơi tiếp không?”. Trẻ sẽ cảm thấy được tôn trọng hơn. - Trong công việc: Thay vì phàn nàn “Sếp chẳng bao giờ lắng nghe”, ta có thể nói: “Khi tôi trình bày ý tưởng mà không được phản hồi, tôi thấy thất vọng vì tôi cần sự ghi nhận. Sếp có thể cho tôi vài phút nhận xét không?”. Đối thoại trở nên cởi mở và hợp tác. - Trong xã hội: NVC đã được áp dụng ở trường học, nhà tù, tổ chức nhân đạo, thậm chí các khu vực xung đột. Khi con người nghe và hiểu được nhu cầu phía sau cơn giận dữ, hòa bình mới có cơ hội.
Giao tiếp phi bạo lực: Học cách “cho đi từ trái tim”
Những kiểu giao tiếp ngăn cản lòng trắc ẩn
Trong cuộc sống hằng ngày, nhiều khi ta chỉ muốn trò chuyện, chia sẻ để được thấu hiểu. Nhưng thay vì cảm thấy nhẹ nhõm, ta lại nhận về những lời phán xét, so sánh hay buộc tội khiến trái tim co lại. Marshall Rosenberg gọi đó là những kiểu giao tiếp ngăn cản lòng trắc ẩn. Chúng tưởng như vô hại, nhưng thực ra lại âm thầm gây tổn thương và phá vỡ kết nối giữa con người. 1. Những kiểu ngôn ngữ chặn đứng lòng trắc ẩn Rosenberg chỉ ra bốn dạng điển hình: - Phán xét đạo đức: Gắn nhãn người khác “tốt/xấu, đúng/sai” khiến họ phòng thủ, ví dụ: “Anh thật ích kỷ.” - So sánh: Đặt ai đó lên bàn cân với người khác, tạo ra cảm giác kém cỏi, ví dụ: “Sao em không được như chị em?” - Phủ nhận trách nhiệm: Đổ cho hoàn cảnh, hệ thống, làm mất đi sự chủ động, ví dụ: “Tôi chỉ làm vì sếp bắt.” - Ngôn ngữ xa lạ với sự sống: Dùng “nên/phải” hay các câu nói chung chung thay vì bày tỏ cảm xúc và nhu cầu thật, ví dụ: “Con phải học đi.” Những kiểu ngôn ngữ này giống như dựng lên những bức tường vô hình, chặn lại dòng chảy tự nhiên của lòng trắc ẩn. 2. Vì sao ta thường dùng những cách nói này? Có ba nguyên nhân chính: - Ảnh hưởng từ giáo dục và văn hóa: Từ nhỏ ta đã được dạy phán xét, so sánh để “dạy dỗ” hoặc “khuyến khích”. - Xem nhẹ nhu cầu cảm xúc: Nhiều xã hội coi việc bày tỏ cảm xúc là yếu đuối, nên ta học cách giấu đi. - Thói quen ngôn ngữ quyền lực: Trong môi trường thứ bậc (gia đình truyền thống, công sở), việc ra lệnh bằng “nên/phải” được coi là cách nhanh nhất để kiểm soát. Điều này lý giải tại sao dù ai cũng mong muốn kết nối, chúng ta lại thường dùng những cách nói làm ngược lại. 3. Con đường thay đổi: từ bức tường thành cánh cửa Để chữa những “căn bệnh ngôn ngữ” này, Rosenberg đề nghị trở về với nền tảng của NVC – 4 bước: Quan sát – Cảm xúc – Nhu cầu – Yêu cầu. - Thay vì “Anh vô trách nhiệm quá”, hãy thử: “Khi em thấy anh không gọi điện lại như đã hứa, em lo lắng vì cần sự tin cậy. Anh có thể báo nếu về muộn không?” - Thay vì “Sao em không bằng chị em”, hãy thử: “Khi con không làm bài tập, mẹ lo vì mẹ muốn con có cơ hội học hỏi. Con có thể làm 20 phút trước khi chơi game không?”
2
0
Những kiểu giao tiếp ngăn cản lòng trắc ẩn
1-2 of 2
Humanistic Leadership - 人本领导
skool.com/humanistic-leadership
Humanistic Leadership là một triết lý đặt con người vào vị trí trung tâm của mọi quyết định, chiến lược và hoạt động của tổ chức.
Leaderboard (30-day)
Powered by