前幾天,
我做了一次讓自己很不舒服的覆盤。
不是數據不好看那種不舒服。
而是有人直接跟我說:
「Mark哥,認真說,我不太理解您的意思。」
這人不是新手。
是已經在裡面的學員。
甚至是創始會員。
那一刻我其實有點尷尬。
因為我很清楚自己在做什麼。
但學員卻——看不懂。
問題就不在他。
在我。
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於是我回顧了一下我這一段時間在做的東西。
我大量用這些詞:
決策
盤面
判斷
校準
方向快篩
我自己講得很順。
甚至覺得——「這樣比較有高度。」
但問題是:
高度上去了。
理解掉了。
然後我才發現一件事。
我把自己懂的語言,當成市場也聽得懂。
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更誇張的是分類。
我以前真的很愛這一套:
決策
判斷
審議
風險雷達
我自己看很爽。
但對一般人來說,OS 其實是這樣:
👉「我要發文要選哪一個?」
👉「這三個差在哪?」
👉「我現在這種情況要放哪?」
答案是:不知道。
所以最後就是——不發。
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昨天,我把整個分類砍掉重來。
你現在看到的版本,變成這樣:
👉 我這個月整體卡住了,想先看全局
👉 我現在卡一題,請直接幫我判斷
👉 我現在該放大,還是收小
👉 我最近有點不對勁,想先看哪裡出了問題
很白話。甚至有點「不帥」。
但有一個差別:
👉 你一看就知道自己可以幹嘛
這次我才真的看懂一件事。
現在整個華文 Skool 市場,很多人在做:
課程、教學、工具、技巧
但幾乎沒有人在做:
👉 幫你看現在該先改哪一段
這件事我其實一直在做。
卻是用一種——
只有我自己聽得懂的方式在講。
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這次覆盤j,我把問題收斂成三句話。
第一句:以前我對外講的,只是我的「判斷邏輯」,不是會員的「需求語言」。
第二句:OMG少了「可參與感」,群長決策局 少了「可理解性」。
第三句:我把最值錢的能力講對了方向,但還沒包成「能成交的形式」。
講更白一點:
我在賣的是「我很會看」。
但市場要的是:
👉 我會怎麼幫你看?
👉 幫你改哪裡?
👉 改完會變怎樣?
這中間差了一整層。
所以我現在幫自己定了一條鐵律:
市場先懂,品牌再升。
先有反應,再談高度。
先有轉化,再談語言漂亮。
這也是為什麼你會看到我最近這一輪改動。
不只是分類。
連「入口」我都重做了一次。
以前的做法是:
你要先理解我這一套,才知道怎麼用。
現在我把它反過來。
我做了一個很簡單的入口:
👉 本月盤面|提交入口
你不用理解任何系統。
只要先選一題:
1|卡住了,想看全局
2|卡一題,想直接判斷
3|在猶豫要放大還是收
4|覺得怪怪的,但說不出來
選一個,就可以丟上來。
我只回三件事:
👉 你現在卡在哪
👉 先改哪一段
👉 30 天先做一件事
沒有多的。
如果你仔細看,其實差別只有一件事:
以前是「你要先懂我在講什麼」
現在是「你直接把問題丟上來就好」
我做的事情沒有變。
一直都是在幫人看盤面、做判斷。
只是以前我把它講成一套宏偉的世界觀。
現在,我把它翻成你能落地的東西。
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我思故我在。
這一輪調整,其實不是升級。
是我承認一件事:
👉 講人話,比講對話更重要
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所以如果你最近在這裡比較安靜,
不是你跟不上。
是我之前,把入口做得太難用。
讓你不知道現在該怎麼出手。
Sorry !
這件事,我已經補上了。
如果你現在卡住,
不用整理,也不用想清楚。
直接選一題,丟上來。一句話也可以。
我幫你看一段。把下一步抓出來。
就留在這篇下面。