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最壞的結果,就是你現在的生活
帳戶剩 5,000 美金,睡在地板上 這是一位退伍軍人離開軍隊時的起點 ​他叫 Matt Johnson,現在是兩度創下跑步橫越德州最快紀錄的超馬跑者,IG 有 110 萬人追蹤 ​ 我是在 Bloom 創辦人 Greg LaVecchia 的 vlog 裡看到他的 ​他 2023 年 2 月退伍,在軍中一個月薄水大約 5,000 美金。 ​退伍前,他戶頭裡差不多就剩這麼多 ​床墊直接放地上 女朋友第一次來他家,他一直偷看她的臉 ​ 那一年他賺 3.3 萬美金,隔年 33 萬,再隔年 100 萬 ​ • • • ​ 他在影片裡講了一個畫面 很多人腳上綁著一條「看不見的鐵鍊」,覺得被房租綁住、被工作綁住、被這座城市綁住 然後他問:最壞會怎樣? ​ 搬過去,睡一個月地板,失敗了 ​然後呢? ​ 回家,找份工作 ​ 那本來就是你原本要過的日子 他說他只後悔一件事:沒有早一點走 ​ • • • ​ 我遇到的老闆,大多有自己的店,做了十年以上 他們身上也綁著一條「看不見的鐵鍊」 店要顧,員工要帶,客人要服務 一講到做線上,就說等店穩一點、等孩子大一點、等明年 你可能會想:我跟 Matt 不一樣,我有店、有員工,輸不起 對,所以我從來不叫老闆把店收掉 ​ 你算算看最壞的狀況: 每天挪 1~2 小時做線上,做了半年,沒做起來 你損失什麼? 店還在,客人還在,手藝還在 你回去顧店,過的就是你現在每天在過的日子 最壞的結果,就是你現在的生活 ​ • • • ​ Greg 在同一支影片裡說: ​ ❝ 你能做的最貴的一件事,就是沒去做那件事。❞ — Greg LaVecchia,Bloom Nutrition 共同創辦人 ​ 那條「看不見的鐵鍊」,從頭到尾都沒上鎖 ​ ​PS. 好奇各位老闆們,你們有沒有想要轉型,但永遠在為自己找借口?
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修車被多收20倍的價錢,我付完錢反而更想介紹朋友去
前幾天我把哈雷送去整理,一開始只是覺得大燈會一直閃有點怪,我原本預期可能檢查一下幾百塊,頂多一千多塊就能處理完。結果最後看到報價單,25,450 元。第一眼看到數字,我真的愣了幾秒 但車修完之後,我沒有覺得被坑。下次車子有問題,我還是會找他,甚至身邊朋友有需要,我會直接把這間店丟給他 我後來一直在想,明明最後花的錢比原本預期多了二十幾倍,為什麼我的信任反而更高 【他沒有停在你叫我修什麼,我就修什麼】 我一開始只請他處理電路問題。他把原本的問題修好之後,其實已經可以交車了,但他自己把車騎出去試了一圈 這件事我後來才知道,其實很多車行不太願意做。因為試車本身就有風險,車在他手上騎出去,如果途中出了什麼狀況,店家也要承擔責任 但他還是去試。試完覺得車子有地方不對,又回來繼續查,後來陸續找到幾個我自己完全沒發現的問題,其中有些如果現在沒有處理,繼續騎下去,後面的維修可能會更大條 【我最有感的,是他願意替客戶承擔一些風險】 這次有一個地方我後來想很久。他願意幫我把車拆開確認,這件事情對客戶來說很簡單,反正車丟在那邊就好 但站在店家的角度完全不一樣。拆下去之後,可能發現其實沒有我想像中嚴重,可能我聽完報價之後跟他說先不要修,也可能施工過程中碰到其他問題。這中間花掉的是他的工時、場地跟時間 但他還是願意往下查。因為如果不拆,他也沒有辦法百分之百確認裡面的狀況 這是我這次很有感的一件事。他願意多承擔一點自己的成本,換取客戶少承擔一點未知的風險 【他每多收一筆錢,都先讓我知道為什麼】 這中間我最有感的,還有他的溝通方式。每找到一個問題,他都會先拍照片給我,跟我講三件事:現在是什麼狀況、為什麼建議處理、如果現在不處理,後面可能會發生什麼 所以雖然報價一路往上加,我沒有一直被推銷的感覺。因為每一筆錢花在哪裡,我都有看到 這跟直接丟一句「這個也要換」「那個最好一起處理」,感受差很多 【更特別的是,他的工錢其實沒有收得特別高】 我後來自己也去比了一下外面的價格,以我查到的範圍來看,他這次收我的工資其實算滿克制的 這也是我覺得很有意思的地方。因為一般我們很容易把服務想成,收越多就應該做越多,收得便宜,服務做到基本就差不多了 但這次我的體感剛好不是這樣。他的價格沒有特別高,可是他願意做的事情,比我原本付錢期待拿到的還多 幫我試車 主動找問題 拆開確認 拍照紀錄 一個一個解釋 甚至願意承擔有可能拆了、查了,最後客人卻不修的風險 這對我來說已經有點接近我理解的 Overdelivery,超額交付。你付的是一個價格,但最後拿到的服務,比你原本預期的再多一點 【客戶真正要買的是放心】 很多做服務的人都很怕加價,怕客戶覺得貴,怕客戶覺得你想多賺他。所以看到額外的問題,有時候乾脆不講,或者只講一句 「這個最好也換一下」 「這個之後可能會有問題」 但客戶沒有看到證據,也不知道事情到底有多嚴重,最後留下來的感覺就只有,又要花錢 這次我的體驗完全不同。他先讓我看懂狀況,等我看懂之後,那個價格自然就有意義 對我來說,我這次花錢買到的不只有維修,還有一種很強的感覺:我不用自己很懂車,因為有人會幫我顧 【這件事放到任何產業都一樣】 如果你今天是做品牌、賣產品 客戶把東西買回去之後,其實交易還沒有真的結束 他會不會用?用得順不順 出問題時找不找得到人 售後有沒有人願意處理 這些全部都會決定他下一次還會不會買你 很多品牌把力氣都放在成交前 廣告拍得很好 頁面做得很漂亮 客服回得很快 但客戶一付款之後,服務品質直接掉下來 這時候前面累積的信任,很容易一次被消耗掉 如果你願意在售後多做一步 主動確認使用狀況 提醒客戶常見問題 真的發生狀況時不要互踢皮球 客戶會很明顯感受到 這個品牌不是把東西賣出去就結束 這種感覺,最後才會變成回購和推薦 客戶會慢慢知道 你看的不是只有今天這筆交易 你是真的有在看他後面的使用結果 【為什麼這種客戶比較容易回購】 客戶第一次找你,可能是看到內容、看到廣告、看到案例,或朋友介紹。但第二次還會不會回來,很大一部分取決於第一次合作結束之後,他有沒有產生一句話:這個人可以交給他 因為重新找一個服務者其實很麻煩。重新比價、重新判斷專不專業、重新磨合、重新承擔踩雷的風險。如果已經有一個人讓你放心,大部分人根本懶得換 【轉介紹其實比回購更難】 回購只是我自己再花一次錢,但轉介紹不一樣。我把朋友介紹給你,等於我把自己的信用一起壓進去。如果朋友去了之後體驗很差,他回來第一句很可能就是「你怎麼介紹我去那間」 所以當一個客戶願意主動推薦你,代表他的信任已經高到,他願意拿自己的信用幫你背書 這也是為什麼我越來越覺得,服務型生意做到後面,真正能讓生意穩下來的,是三件事 服務做到位 願意替客戶多看一步 讓客戶知道你真的站在他的風險這一邊
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我反而覺得,現在的自媒體越來越好做了
很多人覺得流量紅利沒了,自媒體越來越難做 但我今年一路看下來,感覺剛好相反 真正有專業的人,反而比以前更容易做出成績 原因很簡單,大家看內容的習慣變了以前一支影片要爆,靠的是娛樂、話題、情緒、獵奇 現在我觀察到,有一群人開始很願意看真正有內容的東西。= 這種影片觀看數不會幾十萬幾百萬,可能就幾千、幾萬,但來看的人很準,轉換率高很多 以前做自媒體,整套邏輯都繞著流量走。先把帳號做大,粉絲多了接業配,再不然就教別人做自媒體。做到最後,大家賣的東西都差不多 但今年還能穩定做下去、真的有營收的人,通常都有一個共同點:他本身真的有東西 有人很會按摩,有人很會表達,有人很懂感情問題,有人很會做美業,有人很會幫企業做行銷,有人很會幫別人把專業變成收入 他先有一個真的能解決問題的能力,再把這個能力整理成一套解決方案 可能是線上課、顧問、陪跑、訂閱社群 產品做好之後,再回頭做內容 這時候內容自然就有東西,因為他每天講的,本來就是自己真的會做、真的有經驗的事 這也是為什麼我覺得自媒體變簡單了 你不用每天追熱門,不用每支影片都 10 萬觀看,也不用討好所有人 你只要讓真正有這個問題的人看懂一件事:這個人真的懂我現在卡的問題。後面的成交就會順很多 我自己今年看營收來源,感受很明顯。很多真的帶來收入的內容,流量根本不大,但來的人夠準,最後的營收反而比大流量內容高很多 所以如果你正在做自媒體,先不用一直問「我要怎麼做出爆款」 先問自己三件事: 我到底真的會什麼 我可以幫哪一群人解決什麼問題 這個問題有沒有人願意花錢解決 這三件事夠清楚,後面的內容會好做很多。因為你有東西可以講,也有東西可以賣 自媒體最後還是會回到商業最基本的東西:你能不能解決別人的問題 能的人,就算沒有超大流量,一樣可以靠內容做出一門生意 這也是我現在專門在做的事 你在實體產業已經有客人、有一套真的做得出結果的東西,我幫你把它搬到 Skool 上,變成線上課程和社群,整理成一套賣得掉的方案,再回頭把內容架起來,讓對的人看懂你在解決什麼 你不用從零開始做自媒體,你手上的專業就是內容 如果你做實體產業三年以上,想把專業做成 Skool 線上課程、開始有一份不用人到場的收入 這個諮詢表單填寫跟我預約,可以跟你幫你策劃(限三位) https://lamasonic2020-cloud.github.io/fangde-site/#apply
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(訪談)1000萬可以用「存」的?
這集我找我的學員 @Jing Wugee 來分享 原來用存錢的可以有辦法存到1000萬 有興趣的可以去看看
當年我沒有裸辭,這個決定救了我
大學畢業那年我在無塵室輪夜班,晚上 7 點做到早上 7 點。裡面看不到太陽,只有日光燈,你會忘記現在是幾點。那時候我就想創業了,做滿三個月就想走 但我沒走。我知道很多人會說,想創業就辭職啊,全力衝刺才會成功。我看過太多人這樣做,辭職、把存款拿出來、每天 14 小時撲在事業上。三個月後存款見底,內容開始變味,每一篇都在急著成交。越急越賣不掉,越賣不掉越急,半年後回去投履歷 三年前我選了另一條路。白天上班,晚上做內容。粉絲從 0 做到 2,000 花了我一兩年,很慢,但我不慌,因為我每個月都有薪水進來 薪水就是我的底氣。它讓我可以把內容做對,可以慢慢測試哪種定位有人買單,可以拒絕不對的客戶,可以在還不太會成交的階段繼續練。直到斜槓收入做到一個月 10 到 12 萬,比薪水還高,我才遞辭呈 後來我開始帶客戶,發現會來找我的通常是兩種人。 第一種,線下很強,線上不行。 像保險業務,面對面成交沒問題,但業績永遠卡在他一個人跑得動的量,想在網路上放大,不知道從哪下手。 第二種,手上有真功夫,但從來沒想過那能賣錢。 有人很會存錢、很會投資,做了十幾年,一直當成興趣,沒想過這些東西整理出來,就是別人願意付錢學的服務 這兩種人共同的地方是,東西早就在他們身上了,缺的只是把它變成產品的那段路。 而這段路用下班時間就走得完,根本用不著辭職 反過來說,什麼都還沒有的人去 all in,等於拿存款去賭一個從零開始的學習曲線,這就是死最慘的那群 8 月 26 號晚上 9 點,我會開一場直播,講怎麼在不離職的狀況下,把你已經有的東西做成第二份收入。先說清楚,如果你現在手上沒有任何拿得出手的專業或成績,這場直播幫不了你。 但如果你線下做得很強想搬到線上,或者你有一身功夫只是沒想過能賣,這場就是講給你聽的。 PS. 你目前卡在哪關讓我知道
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訪得們 Founders
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