我知道我平常都在講創業，但不是每個人都想創業，這點我完全懂 因為我自己也上過班，輪過夜班、換過好幾份工作，前後將近四年 這次我找了兩位獵頭朋友來聊，他們在這行加起來超過 20 年，看過的求職者不計其數 聊完我只有一個感想：職場上，選擇比努力重要太多 幾個我印象最深的點： 1. 出社會前五年，會決定你後面 20 年的走向。選一個深度夠深的領域，比選一間大家聽過的公司更重要 2. 有個工程師拿到薪水多兩三成、技術更領先的 offer，只因為離家遠就放棄了。獵頭說這是他們看過最可惜的案例之一 3. 40 歲是職涯的鑑別點。不容易被淘汰的只有三種人：專業做到市場前 10%、開始帶團隊建立不可取代性、或是把專業延伸到更靠近市場的位置 4. 不知道自己要什麼，最快的方法是直接去面試。面完你就知道方向，坐在原地想再久都沒用 5. 公司不在乎你是白紙還是有經驗，他們只問一件事：你能不能解決問題 最後他們丟了一個問題，我覺得每個人都可以想一想：你對自己的職涯，有沒有想負責？ 有的話，你自然會在意這些問題，會想辦法解決。沒有的話，你就會覺得這樣也行、那樣也行，然後五年就過去了 完整影片我放在底下，看完歡迎回來說說你最有感的是哪一點 https://youtu.be/INeAl_sZ0HE

我今年做了一個決定，故意做一些流量很低的影片 聽起來很蠢。但今天聽了一集 Podcast，受訪的是 Gary Vee 和 Hormozi 背後的品牌操盤手 Caleb Ralston。他說他們會刻意壓低某些影片的觸及，用只有目標客戶聽得懂的話來講。其中一支影片觀看數低到不行，卻幫他簽下今年最想合作的大客戶，因為對方的創意總監看完發現，影片裡講的困境就是他們正在經歷的 我看到這段直接笑出來，因為我今年就是這樣做的 他有一個「品牌旅程框架」，四個問題往回推：我要什麼結果 → 我要以什麼聞名 → 我要做什麼 → 我現在要學什麼 我年初填的答案很簡單。 我要的結果：吸引對的客戶。所以我拍的影片，講的都是我怎麼陪客戶解決問題的過程。 這種影片，數字通常都不好看 半年下來發生了兩件事 1. 客戶的品質整個變好了: 一對一來找我的，層級明顯變高。他們自己做過事、有專業累積，只差一套把專業變成生意的方法。年訂閱社群也一樣，進來的人目標更清楚，願意動手做，討論的品質完全不同。想躺著賺錢的人，看到這些影片自然就離開了。影片幫我把篩選做完了 而且對的客戶還有一個好處，見證來得特別快。有些學生進來的時候連產品都沒有，但他們有既有的經驗，想把經驗包裝成線上的社群型產品或課程。這種學生基本上不用從頭溝通，概念講一下，再 push 一下，成果馬上就出來。做自律的、做理財的、做情感的、做表達的，甚至做美業的，大家都是這樣把自己的經驗包裝進去的 2. 營業額成長了： 我沒有多花一毛廣告費，只是讓對的人在影片裡看到，我能解決他正在頭痛的問題 流量是平台給的分數，成交才是市場給的答案 流量是平台給的分數，成交才是市場給的答案 如果你也有自己的專業或經驗，想把它打造成線上社群型產品，直接填下面的諮詢表單，我們聊聊你的狀況 👉 諮詢表單點這邊

我經營多項線上課程，包含投資教學、電商輔導、稅務諮詢。 但是，我們近三週遭遇 Meta 大規模封號，即使使用超過三年的廣告帳號都遭到停用，目前幾乎所有 BM 與廣告帳號都無法使用。 我的業務仰賴付費廣告，現在狀況危急，急需大家協助！ 請問各位是否有管道能夠取得穩定、可正常投放廣告的 Meta 廣告帳號？ 只要提供的管道與方法實際可行，我願意提供 100 美元做為酬謝！ 有相關資訊歡迎私訊我，非常感謝大家！

我運氣很好 認真斜槓經營品牌半年，就接到第一個合作案 後來開了自己的公司，有了合作夥伴 在 IG 上招募人的時候，大家搶著報名 我一直說我運氣好 直到最近聽了一集 Podcast 我才在別人身上，看懂了原因 來賓是賣高爾夫精品球桿的 先講他的商業模式 你聽聽看有多誇張 沒有店面，一支球桿好幾萬，全部線上賣 客人說要買，他就直接組裝寄出 收到貨，有空再匯款就好 這樣做了十年 沒被倒過一次帳 主持人問他：做到今天，憑什麼 他說，運氣好 但真正值錢的是後面這段 運氣，是可以經營的 我從他身上學到四件事： 一、想清楚你要服務誰 他只做一種客人 看喜歡就買、從不殺價的人 因為想清楚了 他才敢不先收錢 他的文案、定價、溝通方式 全部繞著這群人設計 想吃下所有人的 最後誰都不會買單 二、讓跟你合作的人都開心 他付廠商的錢永遠最快 收客人的錢永遠最不急 廠商挺他 客人幫他介紹客人 機會就一直往他身上流 三、克服恐懼 他說，最怕的時候，通常是最沒差的時候 剛開始你什麼都沒有，怕什麼 等你真的做起來，反而就不怕了 你怕的事 常常是因為你怕了才發生 四、大方 主持人問他成功的秘訣 他說，就是大方 他講的大方，很難做到 要不計回報地對人好 讓身邊的人打從心裡感謝你 大部分人的大方都在算計回報，所以大部分人拿不到這種運氣 回頭看我這幾年，好像不小心做對了幾件事 我離開工程師的工作，沒想太多就開始了 我把最好的東西免費分享出去 合作找上門的時候，我先想的是怎麼讓對方贏 所以我說我運氣好 是真的 但運氣好像也認人 它會停在先付出的人身上 PS. 你最近一次覺得自己運氣好是什麼時候?留言跟我說

「只要聽到有錢，我就接」 這是我以前剛開始做生意的真實狀態 代操、拍攝、剪輯、品牌行銷…… 只要能賺錢，我什麼雜案都收 我那時候以為這叫勤奮、叫累積經驗 結果，現實很快賞了我一巴掌： 1. 收入直接卡死：每天忙得跟狗一樣，但每個月賺的錢就是有天花板 2. 定位模糊到爆：我甚至沒辦法用一句話，跟別人解釋我到底在幫誰解決什麼問題 3. 抗風險能力是零：最慘的一次，連續幾個月完全沒有案子進來，營收直接歸零 我被迫停下來向內看 我才發現自己得了「閃亮症候群」 看到什麼有機會就想抓，結果什麼都抓不好，商業跟生活徹底失衡 我認真思考一下，砍掉 80% 的雜音，我只留兩個產品 一個低價、一個高價 結果，反而發生了三件事： - 時間變多了：我終於有完整的精力去專注做自己品牌的東西 - 營收更成長：因為定位變清晰，目標客戶一聽就懂，成交變得更精準 - 交付品質更高：專注一條巷子走到黑，客戶拿到的成果比以前好上數倍 如果你正在從 0 到 1 的話 George Heaton 在最近的訪談裡講得很好： 「如果你想在一個領域做到極致，你不可能面面俱到。你必須燒掉其他的船，讓整個生活圍繞著這件事轉。」 線上生意到最後，拼的根本不是誰懂的技術多 拼的是誰的意志力更堅定，誰更不會被外界那些閃亮、看似有錢賺的機會影響 就這樣 你現在的生意也卡在「什麼都想抓」的惡性循環嗎？