Hace unos días, nuestro proyecto CivicSys ganó el primer lugar en Proof of Builders V, el hackathon de la Syscoin Foundation, por encima de equipos de toda Latinoamérica. Y lo más loco: no nos eligió un jurado a puertas cerradas, nos eligió la comunidad con una votación descentralizada y on-chain. Quiero contarles esta historia acá, en CAR, porque sería un fraude quedarme con el crédito. La parte técnica la pusimos nosotros. Pero la forma de pensar que nos hizo ganar la aprendí acá, con @Cristian Tala Yo sabía construir. No sabía pensar como startup. Soy desarrollador. Antes de CAR, mi instinto frente a cualquier reto era el mismo: abrir el editor y empezar a programar. Funciones, contratos, features. Creía que el mejor proyecto era el que tenía más tecnología. Estaba equivocado, y CAR me lo demostró. En el hackathon vi decenas de proyectos con stacks impresionantes que no llegaron al podio. ¿La diferencia? No era el código. Era todo lo que rodea al código — y eso es exactamente lo que se enseña en esta comunidad. Los fundamentos que nos llevaron a la victoria Mirando hacia atrás, cada decisión clave de CivicSys salió directo de algo que aprendí en CAR: 1. El problema antes que la solución — "¿por qué esto y por qué ahora?" Cristian lo repite hasta el cansancio: nadie se enamora de tu producto, se enamora de su problema resuelto. En vez de abrir con "miren nuestra blockchain", abrimos con un dolor real y verificable: el Congreso legisla en contra de lo que la gente claramente quiere, y nadie lo puede probar ni recordar. Ese fue el gancho que conectó. 2. La comunidad es la heroína, no tu proyecto. Aprendí a no ponerme yo (ni mi tecnología) en el centro. CivicSys no es el héroe de la historia: el ciudadano lo es. Nosotros somos la herramienta que lo empodera. Ese cambio de marco lo transformó todo, desde el pitch hasta el whitepaper. 3. Posicionamiento y moat: por qué tú y no otro. CAR me enseñó a responder con claridad qué nos hace difíciles de copiar. No dijimos "usamos IA y blockchain" como todos. Definimos una ventaja defendible: IA que genera rendición de cuentas + blockchain que la vuelve imposible de borrar. Un solo concepto, claro y propio.

----------- Disclaimer: este post va a ser largo y no va a tener resumen ejecutivo. Si estás pensando en postular al fondo, creo que vale la pena que lo leas hasta el final. Si no, scrollea tranquilo. ----------- Este fue el primer fondo que adjudicamos como equipo, así que solo puedo contar de este. No creo que soy ningún experto en levantar capital público — apenas pasé una vez por el proceso y nos resultó. Pero ya que pasé, prefiero dejar acá lo que aprendí, porque cuando yo estaba postulando me hubiera servido mucho leer algo así. Postulamos con Kairos, una plataforma asistida por IA para optimización de procesos de contratación de bienes y servicios (licitaciones complejas en sectores como minería y energía). Resultado final: 4.02 / 5.0, adjudicado, por sobre promedio de las notas de corte. Voy a dividir esto en temas de forma y temas de fondo, porque después de pasar por todo el proceso me quedó claro que ambos pesan más de lo que uno asume al principio. TEMAS DE FORMA 1) Rigurosidad en la presentación documental Suena obvio, pero los formularios de ANID/CORFO no son un Google Form: hay anexos obligatorios, declaraciones juradas, formatos específicos para CVs, cartas de compromiso firmadas con timbres, capacidades financieras de la empresa, etc. Lo que hice: armé un checklist con cada documento requerido en las bases y lo crucé contra lo que tenía listo. Bloqueé los últimos 3 días sólo para revisar coherencia entre anexos. Encontré varios detalles de inconsistencias y cuanto más revisaba, siempre mejoraba algo. Cualquiera de esas pudo haber sido motivo de inadmisibilidad. Haz la postulación con tiempo porque es necesario tener un descanso a los ojos cuando estás trabajando con tanto texto. La IA ayuda a revisar claro, pero al final no puedes delegar tu responsabilidad como postulante a la IA. 2) Respetar tiempos y formatos ANID/CORFO no perdona los atrasos.osiblemente hay postulaciones que han quedado fuera por subir el último PDF unos minutos después del cierre — no hay benevolencia ni apelación posible.

Esta semana viajé a Santiago para ser testigo de un hito: la 1ra final latinoamericana del Aurora Tech Awards con entrega de premios y una declaración de intenciones donde el talento femenino sobra, pero el capital aún es esquivo... Menos del 2% del Venture Capital global llega a startups lideradas por mujeres. En Latinoamérica, la cifra ronda apenas entre el 1.5% y el 3%. Esta brecha obliga a muchas fundadoras a recurrir al “proxy del cofundador”, utilizando rostros masculinos para ganar credibilidad en los pitches. El premio creado por inDrive, respaldado por Corfo y Startup Chile, llegó para desafiar esta distorsión, entregando hasta US$100.000 en financiamiento. Esto permite que las founders retengan el control y el equity de sus empresas en etapas críticas. De 3.400 postulaciones de 127 países, 8 de las 10 finalistas fueron latinoamericanas. Les cuento sobre el podio: 🥇 Mercedes Bidart (Quipu, Colombia) - US$50.000 🥈 Penny Musengu (Kenia) - US$20.000 🥉 Estefania Abello (Colombia) - US$15.000 Entre el TOP10: 🏆 🇨🇱Orgullo Chileno: Catalina Kawas de DomestikCo (https://domestikco.com/) 🏆 🇧🇷 Orgulho Brasileño: Mariana Zuliani de OncoAi (https://www.instagram.com/oncoaioficial/) Como señala Isabella Ghassemi-Smith, directora de Aurora, el problema en Latam no es la falta de capacidad, sino una "distorsión de respeto comercial" donde a menudo se dice que estos negocios "no cuentan" como escalables. Sigamos impulsando un ecosistema donde el liderazgo femenino directo sea la norma y no la excepción. #AuroraTechAward #MujeresEnTech #StartupChile #VC #ImpactoSocial #LatamTech