Creo que hoy ya no es necesario tener un CTO como cofundador. Hoy se puede empezar una compañía sin la barrera tecnológica de antes, al menos en muchos casos a nivel de MVP y tener ventas, lo cual podría permitir que inversionistas pongan lucas en el emprendimiento y que luego se pueda contratar a un CTO. Otra cosa es que el perfil CTO o de los informáticos en general es bastante particular. Como son bien codiciados, si su idea no es suya o si no parten el emprendimiento desde cero y no ven resultados, o si no hay un buen sueldo es altamente probable que se vayan a otro de tantos proyectos o a trabajar en una empresa. En ese sentido el escenario actual es muchísimo más favorable para el "no-técnico" que quiere emprender en tecnología, aunque obviamente tendrá que aprender algo de tecnología de igual manera. Creo que lo ideal es contar con un CTO desde el inicio ya que puede aportar eficiencia técnica y velocidad, pero debe ser alguien comprometido con la visión del proyecto, algo que en la práctica no es algo tan sencillo.

Hola, soy Luis Ángel Henríquez, aunque normalmente me presento como Luis o Ángel… y al final muchos terminan diciéndome Lusho. :D Actualmente estoy impulsando mi primer emprendimiento, uno “tradicional”, Delisure, www.delisure.cl junto a mi socia. Antes de eso he tenido varios intentos —algunos más exitosos que otros—: desde un criadero de bulldog inglés (con operaciones de importación y exportación en Sudamérica), hasta ideas de startups que no llegaron tan lejos como me habría gustado, como una herramienta para bandas musicales o una plataforma para encontrar cofundadores y miembros de un equipo. Con el tiempo he ido entendiendo algo clave: encontrar socios para emprender se parece bastante a casarse… y no es fácil. Estudié Ingeniería en Administración de Empresas (mención Marketing) y he trabajado en retail, en una notaría encargado de su administración, y en una startup de gamification, principalmente en planificación comercial y ventas. Hoy estoy profundizando en análisis de datos y automatización de procesos. Fuera de lo laboral, me interesa la música, la lectura, la escritura y —aunque a veces cueste— mantenerme activo con deporte. Además de Delisure, estoy explorando un nuevo proyecto en el mundo PropTech (por ahora en etapa de investigación). Me sumo a esta comunidad con ganas de aprender, compartir y conectar con personas que estén en la misma: construyendo, intentando, equivocándose y avanzando. Y quién sabe, quizás en algún momento colaborar en algo conjunto. Les dejo mi LinkedIn por si quieren conectar: www.linkedin.com/in/luisangelhdj/ Un abrazo.

@Bastian Moreno Felicitaciones por tu motivación y sobretodo por llevar tus ideas a la acción. ¿Estudias civil, comercial?

Hola @Cristian Velepucha ¿De qué se trata tu proyecto? ¿Puedes dar algún detalle? Slds.

Hola @Daniela Salcedo Daniela. Espero que estés bien. Concuerdo con el comentario de @Carlos Rivera . No tengo tanta experiencia pero estuve a cargo de desarrollar negocios en PlayVox (actual Nice) en sudamérica en los inicios. Lo que hacíamos era validar el producto/solución. Para esto trabajábamos con pruebas piloto con empresas del target. En un comienzo el foco era hacer un muy buen producto y eso solo se hace escuchando a los prospectos/clientes y modificando según priorización. Luego, la siguiente validación es del precio. Te tienen que comprar. Saludos.