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Cuadros de Mando Power BI 💰

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6 contributions to Cuadros de Mando Power BI 💰
Debate: ¿qué hace bueno a un Cuadro de Mando?
Pregunta para la comunidad. Imagina que tienes que explicar a alguien qué hace bueno a un cuadro de mando. No hablo de gráficos bonitos. Hablo de algo que realmente sirva para decidir. ¿Cuál de estas tres cosas dirías que es más importante? 1️⃣ Buen modelo de datos 2️⃣ Métricas bien definidas 3️⃣ Preguntas de negocio bien planteadas Mi experiencia después de muchos proyectos es que la mayoría de dashboards fallan por la ¿¿¿??? lugo te la cuento 🙃. Tengo curiosidad por ver qué piensa la comunidad. 👉 ¿Cuál elegirías y por qué? PD: En la mentoría que estoy lanzando ahora trabajamos justo esto: empezar por las decisiones antes de abrir Power BI.
2 likes • 27d
Todas son importantes, pero yo las ordenaría como 3-1-2: Unas preguntas de negocio bien planteadas para saber qué datos vas a necesitar..... Un buen modelo de datos que pueda ofrecer la información que requieren esas preguntas.... Y unas buenas métricas que te proporcionen las respuestas que estás buscando.
2 likes • 27d
@Salvador Ramos creo quede no seguir ese orden básicamente te pondrías a recopilar un montón de información pensando que ponerla en unos gráficos y tablas "súper cuquis" es lo que va a darte solución a todos tus males de negocio. Y ya no digo lo de ponerse un montón de Vanity Metrics, porque eso da para escribir un monográfico sobre el tema!
🚀 Paso 1 – Empieza aquí
Si llevas tiempo en la comunidad…o si acabas de entrar… He creado algo importante. Una nueva sección en Classroom: 👉 Paso 1 – Empieza aquí Porque muchos empiezan por vídeos sueltos. Por publicaciones. Por debates. Y eso está bien. Pero si quieres construir un Cuadro de Mando profesional, necesitas empezar por el sitio correcto, seguir una hoja de ruta probada y cumplir tu objetivo. Dentro encontrarás: 🎥 Masterclass – Cuadros de Mando con Power BI No es un tutorial. No es teoría genérica. Ahí entenderás: • Qué diferencia un dashboard de un sistema de decisión • Por qué muchos informes no ayudan a decidir • Cómo debe estar estructurado un Cuadro de Mando profesional • Qué errores se repiten en la mayoría de empresas Si quieres subir nivel, empieza por ahí. Ahora semana es buen momento. 📍 Entra en Classroom → “Paso 1 – Empieza aquí” Y luego seguimos construyendo. — Salva
1 like • Feb 27
Muchas gracias!
Si estás empezando con Power BI, esta pregunta es para ti.
Quiero escuchar especialmente a quienes estáis en un nivel inicial o intermedio. No a los que lleváis años modelando negocios reales. A los que todavía dudáis. 👉 ¿Con qué te estás atascando ahora mismo? ¿Modelo de datos? ¿Relaciones? ¿DAX? ¿Visualización? ¿No sabes por dónde empezar? ¿No tienes claros los requisitos? ¿Te cuesta traducir el negocio a KPIs? Quiero que esta comunidad te aporte valor real. Y eso empieza por algo muy simple: saber qué te está frenando. Escribe tu reto en los comentarios. Aunque te parezca “básico”. Te prometo dos cosas: 1️⃣ No hay preguntas tontas. 2️⃣ Muchas de las respuestas se convertirán en contenidos y sesiones prácticas. Si estás empezando, este es tu espacio. Te leo 👇
2 likes • Feb 16
Aunque todas las piezas del puzzle son importantes considero que las más complicadas, y por qué no las más importantes, son las de la extracción y transformación de datos para la creación del modelo..... y es lo que actualmente nos está llevando más tiempo, ya que conviene hacer unos buenos cimientos al proyecto. Por una parte la complejidad de poder automatizar la extracción de toda la información necesaria para evitar el tener que alimentar el modelo manualmente, así como su validación. Una vez conseguimos acceder a los datos lo que más está costando es estandarizar la información para poder sumar "peras con peras", ya que para un mismo dato (por ejemplo ventas) son multitud de orígenes diferentes y cada cual tiene su propia estructura y formato (por ejemplo algunos desglosan IVA y otros no, y al ser venta internacional no es posible aplicar porcentajes predefinidos). Para más inri, no todos los orígenes de datos manejan los mismos product_ID (bien por error al configurar el producto en la plataforma, o bien porque la plataforma considera un ID en lugar de otro), por lo complica bastante lo de agregar ventas entre los diferentes canales.
3 KPIs. Sólo 3 KPIs
Si tuvieses que elegir "sólo 3 KPIs" para tu Cuadro de Mando de Ventas, para una pequeña cadena de tiendas físicas (sector retail, comercio minorista), como las que vamos a ver en la "Masterclass: Cuadros de Mando · Ventas, los KPIs genéricos no sirven" ¿Cuáles serían? RECUERDA: sólo 3 Lo fácil es elegir muchos, podría darte 50 indicadores de ventas, pero lo difícil y lo relevante es elegir los 3 principales. Te leo abajo, propón tus 3 KPIs de ventas para tiendas físicas sector retail, comercio minorista.
1 like • Feb 2
- Ventas en el periodo vs el mismo periodo del año anterior. - Productos más vendidos. - Volumen por tienda/canal/zona geográfica (el que mejor aplique dependiendo del tipo de tienda)
1 like • Feb 3
@Salvador Ramos actualmente me estoy centrando principalmente en ventas porque me es muy complejo poder sacar costes (trabajo venta online en varias plataformas y no todas permiten sacar los costes por transacción detallados y automatizados). Como dices, no deja de ser el KPI "importe ventas" con diferentes segmentaciones. 🙂
Domingo de progresos - cuenta tus avances
Si queremos avanzar de verdad (y no solo consumir contenido), hoy toca rendir cuentas ⚔️ Quiero ver cómo va vuestra comunidad y dónde está cada uno 👉 HOY DEBES PUBLICAR UN POST (No vale comentar en este post, cada uno su propio post por favor) Comienzo yo con los avances generales de la comunidad. Esta semana, la primera de nuestra comunidad, hemos llegado ya a los 368 miembros. Hemos convocado la primera Masterclass en directo en la que podrás participar y preguntar: Masterclass: Cuadros de Mando · Ventas, los KPIs genéricos no sirven No veremos dashboards genéricos ni listas de KPIs “universales”.Trabajaremos con casos reales de PYMES del sector retail y comercio minorista, donde las decisiones de ventas impactan directamente en resultados y caja. ¿Qué te llevarás? ✅ Cómo identificar los KPIs de ventas que realmente importan en cada negocio ✅ Cómo detectar cuáles deberían ser los tuyos, aunque no coincidan con otros ✅ Cómo representarlos de forma clara y accionable para decidir mejor ✅ Más criterio de negocio, menos ruido Si trabajas con ventas en una PYME, esta masterclass te ayudará a ver qué mirar y qué dejar de mirar. 📅 Viernes 6 de febrero a las 17:00 Regístrate aquí: https://www.skool.com/power-bi-mentor-9202/calendar?calDate=1772113473&eid=5469010039904e699f6bc23dbf8b9954 @Joan Olesa ha abierto un debate interesante: El impacto de CahtGPT en Power BI ¿más productividad o menos criterio analítico? https://www.skool.com/power-bi-mentor-9202/el-impacto-de-chatgpt-en-power-bi-mas-productividad-o-menos-criterio-analitico Y ha abierto este otro hilo sobre si tus dashboards muestran sólo el pasado o también el futuro, te invito a comentar: https://www.skool.com/power-bi-mentor-9202/tus-dashboards-explican-el-pasado-o-anticipan-el-futuro
1 like • Feb 2
Todavía estamos en fase de extracción y transformación de datos, que está llevando más de lo previsto por la diversidad y complejidad de algunos de los orígenes de datos, pero más pronto que tarde tocará pasar a plasmar toda esa información de manera clara y sobre todo ÚTIL...... con ganas de poder ver los primeros resultados!
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Paula Borrego
2
7points to level up
@paula-borrego-2008
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Active 5d ago
Joined Jan 12, 2026