Pregunta para la comunidad.
Imagina que tienes que explicar a alguien qué hace bueno a un cuadro de mando.
No hablo de gráficos bonitos.
Hablo de algo que realmente sirva para decidir.
¿Cuál de estas tres cosas dirías que es más importante?
1️⃣ Buen modelo de datos
2️⃣ Métricas bien definidas
3️⃣ Preguntas de negocio bien planteadas
Mi experiencia después de muchos proyectos es que la mayoría de dashboards fallan por la ¿¿¿??? lugo te la cuento 🙃.
Tengo curiosidad por ver qué piensa la comunidad.
👉 ¿Cuál elegirías y por qué?
PD: En la mentoría que estoy lanzando ahora trabajamos justo esto: empezar por las decisiones antes de abrir Power BI.