Ótimo! Procure o passo a passo que o Mestrão fez aqui na comunidade, vai te cortar caminhos!

@Bianca Yano Veja se te coloca mais caraminholas na cabeça: 1. Se você não expandir agora, o que realmente estará perdendo — e se expandir sem preparo, o que pode colocar em risco? 2. Essa expansão nasce de uma oportunidade estratégica ou de uma vontade emocional de crescer? 3. O negócio atual já é financeiramente sólido o suficiente para sustentar um erro sem comprometer tudo? 4. Se o novo espaço não der retorno nos primeiros 6–12 meses, você tem fôlego financeiro e emocional para continuar? 5. Esse novo local resolve um problema real dos seus clientes ou atende mais a um desejo seu? 6. Você está construindo um negócio escalável ou criando mais dependência da sua presença física? 7. Se tivesse que escolher apenas um serviço para sustentar o faturamento, qual seria — e ele é realmente lucrativo? 8. Essa expansão simplifica sua operação ou adiciona mais complexidade à sua rotina e gestão? 9. Você está preparada para se tornar gestora de uma operação maior, ou prefere permanecer na linha de frente do atendimento? 10. Daqui a 3 anos, você imagina essa decisão como o ponto de virada do seu crescimento — ou como um peso que poderia ter evitado?

Depois se quiser podemos juntos responder ou pensar mais sobre cada questionamento.

Obrigado @Thiago Passos pela apresentação e palavras. Obrigado a todos pelas mensagens, vocês sabem que isso é ótimo! Pessoal fica aqui já o compromisso que quem for do Premium iremos marcar uma sessão estratégica, TOTALMENTE DE GRAÇA, abrirei agenda exclusiva para vocês. Se você não for ainda, primeiramente acho que está perdendo a oportunidade principalmente custo benefício. Segundamente vamos fazer essa sessão estratégica de acordo com a agenda disponível. Veio aqui agora na minha cabeça, enquanto escrevo, me comprometo a enviar e deixar periodicamente, talvez mensal inicialmente um aparato sobre estúdios e negócios fitness. Para acrescentar. Com a permissão do Mestrão (te deixei numa fogueira né) e iremos alinhar. Mas aí sim, o acesso mais que exclusivo, para você premium.

Mestrão… nossa tenho muito que dizer sobre isso, não só pessoalmente mas o que percebo pelos profissionais e nesse caso posso até ser entendido errado pelos colegas mas abrirei o coração sem papas. Percebo que ninguém quer mais nada difícil, a nova geração não aguenta trabalhar, falta de vontade de estudar e cheia de direitos. A grande maioria da nossa idade acha que já fez demais e está cansado de ir mais uma vez mudar o jogo pois estamos em uma era de velocidade de mudanças. Só que penso assim na pandemia mudamos para um marco zero( lógico que não foi a dizimação do Tanos mas acho que a população se sentiu assim). Na época do ning (da adf) me matava para ver a galera discutindo em alto nível pois já tinha trabalhado em 3 lugares e ainda ia estudar para pós e ver essa galera discutindo. A cabeça dava até no. Essa introdução para dizer que eu tinha um propósito, e você tem? Tudo começa com isso, eu tinha o objetivo de ter 10 estúdios, já abrir 3 mas um desfiz a sociedade, outro fechei e estou com um a 10 anos. Ainda tenho que correr para chegar próximo disso. Mas a ideia não é falar de mim, e sim das habilidades que eu acredito que todos nós que prestamos serviço temos que aprender e nesse sentido tem duas formas ou você faz mentorias (pessoas que já fizeram e podem-te te ajudar, pq o que ela fez e deu certo para ela talvez não dê certo para você mas ele vai te encurtar muitos caminhos e digo aqui que ter o Thiago como mentor está sendo fundamental para meu crescimento pessoal e profissional) e o outro ler livros (que também vai ter encurtador de caminhos mas vai da sua vontade de ler e aplicar) e não vejo isso na nossa profissão. Até aqui a jornada não é fácil, da sim vontade de desistir, mas o que vem de benéfico é muito mais gratificante não só para minha família mas para as pessoas que ajudo direta e indiretamente. O normal é, não somente delegar pois como você vai delegar algo que você não tem noção (diferente de saber realmente como funciona tim-tim por tim-tim) exemplo você vai contratar uma agência de Mkt digital mas se você não sabe entender ou tem noção dos números e o que é importante observar você não sabe para que lado está indo, então tem que saber sobre isso. E assim para vendas, processos, planejamento e por aí vai.

Acredito que sim essa geraçao busque mas autonomia mas ela sempre irá buscar mentorias. Entao por isso enxergo como oportunidade. Quem sabe devemos, ja que estamos observando isso acontecer agora, deixarmos de ser personal trainer, coach...etc Sei lá.... que tal mentores de treinamento fisico, health mentor... tendo que saber mais sobre outras coisas... não sei... so especulando... que acham?