Erschreckend viele junge Deutsche denken darüber nach, dem besten Steinmeier-Deutschland „das es jemals gegeben hat“ den Rücken zu kehren! Das geht aus der neuen wissenschaftlichen Trendstudie „Jugend in Deutschland 2026 “ hervor. 41 Prozent der Befragten im Alter zwischen 14 und 29 Jahren können sich demnach grundsätzlich vorstellen, auszuwandern. Jeder Fünfte (21 Prozent) plant das sogar konkret. Als Hauptgründe werden u.a. die Angst vor Wohnungsnot und Armut genannt. Viele bezweifeln zudem, dass sich Leistung in Deutschland noch lohnt. 21 Prozent geben an, dass sie schon jetzt in jungen Jahren einen Schuldenberg haben. Deutschland Kurier

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In den letzten Monaten ist ein Thema überall: Künstliche Intelligenz. Viele Unternehmer fragen sich: „Was passiert mit meinem Geschäft – und womit kann man künftig noch zuverlässig Geld verdienen?“ Eine nüchterne Antwort lautet: KI ersetzt vor allem Routine – also Tätigkeiten, die sich standardisieren, kopieren oder automatisieren lassen (Texte, einfache Analysen, Support nach Schema, wiederholbare Abläufe). Das betrifft insbesondere alles, was „austauschbar“ geworden ist. Was KI hingegen nicht ersetzen kann, sind Leistungen, die zwingend an mindestens einen dieser Faktoren gebunden sind: - Physische Realität und Vor-Ort-Umsetzung (installieren, reparieren, sanieren, warten) - Verantwortung und Haftung (Prüfpflichten, Sicherheit, Compliance, Nachweise) - Notfälle und Verfügbarkeit (Einsatzbereitschaft, Reaktionszeiten, SLA) - Nachweisbare Resultate (Dokumentation, Protokolle, Audit-Fähigkeit) Genau in diesen Bereichen entstehen in den nächsten Jahren die stabilsten und profitabelsten Geschäftsmodelle – nicht, weil KI „schlecht“ wäre, sondern weil Unternehmen gleichzeitig abhängiger, komplexer und verwundbarer werden. Dabei zeigen sich drei Branchen-Logiken besonders klar: 1) Produktion: Stillstand ist der teuerste Zustand Wenn Energie, Maschinen, IT/OT, Kühltechnik oder Logistik ausfallen, entsteht sofort ein echter wirtschaftlicher Schaden. Prävention und Verfügbarkeit sind deshalb nicht „nice to have“, sondern betriebswirtschaftlich zwingend. 2) Dienstleistung: Cashflow, Haftung und Lieferqualität entscheiden Viele Dienstleister scheitern nicht am Markt, sondern an verspäteten Zahlungen, unklaren Leistungsgrenzen (Scope-Creep), fehlenden Standards – und an Systemausfällen, die Projekte und Kundenbeziehungen beschädigen. 3) Online-Business: Payment, Accounts und Daten sind Lebensadern Wenn Zahlungsanbieter sperren, Accounts übernommen werden oder Systeme ausfallen, kann der Umsatz binnen Minuten auf null fallen. Resilienz ist hier ein echter Profit-Faktor – nicht Technik-Spielerei.