試了三次車,還跟別人成交
有些客戶,你不是被他拒絕。
你是先把他判死刑。
我剛當業務的時候,賣過一台車給一位大老闆。他前三次見面都來試車,車也看了、問題也問了,可是就是沒有決定。
第一次,我覺得正常。
第二次,我開始焦慮。
第三次,我心裡已經替他下了結論:他大概不會買。
所以第四次,我沒有再約。
不是他說不要,是我不耐煩了。我以為再追下去只是浪費時間。
半年後,他跟我的同事買了一台 Cayenne Turbo。
那一刻最難受的,不只是少了一張訂單。我才知道,很多高總價客戶的慢,不是在耍你,也不一定是在比價。
他回去以後,可能還要跟家人談、跟公司談;也可能還在想,這個選擇到底適不適合他的生活和工作。
當然,不是每一個慢的人都要追到底。
如果他連問題都不願意談,每次都只是禮貌消失,你可以把力氣收回來。
但如果他還願意花時間試、問、比較,你不能只因為他慢,就把他當成不會買。
我現在不會一直問:「您考慮得怎樣?」
我會問兩句話:
「上次您試完之後,哪一個部分讓您還不能往下決定?」
「這件事除了您,還有誰需要一起放心?」
這兩句不是要逼他今天簽,是讓你知道下次找他,該帶什麼資料、該回答什麼問題。
做高總價銷售,最怕的不是客戶慢。
最怕的是你受不了慢,先把一個還在想的人交給更有耐心的同業。
我整理了「慢決策客戶怎麼跟進表」。裡面有三個跟進訊息和三個判斷方法,讓你知道什麼情況該繼續談,什麼情況該補資料,什麼情況可以收手。
喜歡的人,留言「有收獲」。
不是每個慢客戶都會買,但別急著替他說不買。
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泰欣 李
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試了三次車,還跟別人成交
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