nur zur Sicherheit 😊 morgen ist Feiertag und damit auch kein Lunch Club. Ich wünsche Euch allen ein schönes (langes - wo es geht) Wochenende und freue mich, wenn wir uns nächste Woche Dienstag 18:30 Uhr zum eXchange Meeting sehen 🤗

Hallo Community! Ich habe uns heute unser 2. proLEADERSHIP BarCamp am 19. Juni in Wien auf LinkedIn gestellt! 𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗶𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀𝗼 𝘄𝗲𝗺 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗮𝘇𝘂 𝗲𝗶𝗻𝗹𝗮𝗱𝗲𝗻 𝘄𝗼𝗹𝗹𝘁 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗻 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲𝗻 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲𝗺𝗽𝗳𝗲𝗵𝗹𝗲𝗻 𝗺ö𝗰𝗵𝘁𝗲𝘁, 𝗱𝗶𝗲 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝘆 𝘀𝗶𝗻𝗱, 𝗸ö𝗻𝗻𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗻 𝗟𝗶𝗻𝗸 𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲𝗻 🚀 >> https://www.linkedin.com/events/7459879586508574720 Den Doppelpack BarCamp + Empowerment-Tag gibt es nur für Community Mitglieder zum 𝘃𝗲𝗿𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗣𝗮𝗸𝗲𝘁𝗽𝗿𝗲𝗶𝘀 𝘃𝗼𝗻 𝗘𝗨𝗥 𝟮𝟮𝟬,- 𝗳ü𝗿 𝗯𝗲𝗶𝗱𝗲 𝗧𝗮𝗴𝗲 durch Einzahlung auf diesen Link >> https://pay.sumup.com/b2c/QJ1P220T Aber Mitglied bei uns kann man ja auch noch rasch werden ;) See you 😎 Karl

𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗳 𝘁𝗮𝘂𝗯𝗲 𝗢𝗵𝗿𝗲𝗻 𝘁𝗿𝗲𝗳𝗳𝗲𝗻 Kennt ihr das? Eure Kollegin stürmt ins Büro, voller Begeisterung über einen Projekterfolg – und ihr antwortet mit einem knappen „Schön" oder wechselt gleich das Thema? Oder ein Teammitglied teilt stolz eine persönliche Errungenschaft, und ihr nickt nur müde ab? 𝗦𝗼𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗞𝗹𝗲𝗶𝗻𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻: sie entscheiden darüber, ob sich Menschen in eurer Nähe gesehen und gestärkt fühlen – oder ob sie sich zurückziehen. Das Einführungsvideo hier >> von @Tim Ong zeigt euch, wie wir am besten auf gute Nachrichten anderer reagieren. Das formt die Qualität unserer Beziehungen – beruflich wie privat. 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗳ü𝗿 𝘂𝗻𝘀 𝗮𝗹𝘀 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 𝘀𝗼 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴? Weil positive Kommunikation zu den Human-Skills gehört, die echte Verbindung schaffen. Durch aktiv-konstruktive Reaktionen geben wir anderen das Gefühl, dass ihre Emotionen wichtig sind – und laden sie ein, noch mehr zu teilen. - Wie reagiert ihr spontan, wenn jemand euch von einem Erfolg erzählt? - Wann habt ihr das letzte Mal bewusst aktiv-konstruktiv auf eine gute Nachricht reagiert – und was hat sich dadurch verändert? 👉 Ich bin gespannt auf eure Gedanken und Erfahrungen! 👇

Was für ein wertvoller Austausch letzten Dienstag! Hier sind unsere Takeaways – zum Nachlesen, Vertiefen und als Reminder für eure Praxis. 𝗗𝗶𝗲 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗻 𝗧𝗮𝗸𝗲𝗮𝘄𝗮𝘆𝘀 mit allen Praxis-Tipps findet ihr hier >> Die wichtigsten Erkenntnisse in der Kurzfassung: - Konflikte gezielt auf höhere Ebenen heben durch strukturierte Fragen - Stakeholder-Analysen anhand der Pyramidenebenen durchführen - Change-Prozesse immer auf der Werte-Ebene starten - Persönliche Wertearbeit stärkt nachweislich Resilienz und psychische Stabilität Plus die Grafik anbei von @Monika Hobelsberger zu diesem Thema 🙏 Und danke auch für Deine Anregung @Johannes Thran >> hier die Journaling-Videoanleitung mit Julian um Eure Werten zu identifizieren: viel Spaß & Erfolg damit! 💡 Was nimmst du persönlich mit? Welche Empfehlung setzt du diese Woche als Erstes um? 👇