★ Los leeré con detenimiento.➤ Y si me permiten interacción, será de gran ayuda para mí. ✓ Quiero crear, con habilidades específicas, una campaña de marketing para el Club de Cruceros de dos formas posibles:➤ Opción 1: 10 agentes (uno por paso)➤ Opción 2: un solo GPT que avance por fases y pause para revisión antes de continuar. ✓ En cada paso incluiré autores especialistas como referencia para elevar el criterio y la ejecución.➤ Por favor, escucho sus comentarios críticos para decidir el mejor enfoque.✓ Y si pueden enriquecer estos 10 pasos, lo agradezco.★ ¿Qué me hace falta considerar? ✓ Los 10 pasos propuestos (con roles) 1. Landing page con contexto ➤ (Estratega de producto) 2. Redacción de la página ➤ (Copywriter) 3. Edición que hace que cierre ➤ (Editor) 4. CRO: convertir más visitantes en acción ➤ (Optimizador) 5. Popups que capturan sin molestar ➤ (Captación) 6. Lead magnet tipo “calculadora” ➤ (Herramienta gratuita) 7. Secuencia de correos automatizada ➤ (Nurture) 8. Activación: el “momento ajá” ➤ (Onboarding) 9. A/B testing con hipótesis ➤ (Experimentación) 10. Integración final: web completa ➤ (Diseño + ensamblaje)

Cuando el mercado madura, cambia el valor Nadie quiere que enseñes IA.El mercado ya no paga por alfabetización. Saber usar IA hoy es como saber Excel en 2005.Nadie paga por clases. Paga por decisiones mejores. La IA dejó de ser el producto.Ahora es el medio. El nuevo diferenciador Cuando el mercado cree que “ya sabe”, solo compra una cosa: criterio que no puede replicar solo. La IA no es la ventaja.La arquitectura de decisiones sí. No vendes conocimiento.Vendes criterio embebido en sistemas. Qué hace tu solución (y por qué ChatGPT no compite) - No analiza datos → interpreta desempeño - No muestra ratios → detecta palancas - No explica el pasado → anticipa decisiones Ahí termina la IA genérica.Ahí empieza tu valor. Regla de oro comercial Nunca vendas IA.Vende el error que evitas y la decisión que mejoras. - “Codifico la forma de pensar de dirección en un sistema” - “Reduzco dependencia de personas clave” El producto que sí compran Decision Intelligence Advisory (DIA) Sistemas de decisión ejecutiva asistidos por IA No compite con capacitadores.Crea otra liga. Promesa Transformo datos operativos y financieros en decisiones claras para dirección.Evito malas decisiones rápidas solo porque ahora hay IA. Vendes: - Interpretación - Priorización - Modelo mental directivo sistematizado Estructura clara del servicio - Fase 1 — Diagnóstico EjecutivoDónde la empresa cree que entiende su negocio… y no. - Fase 2 — Copilotos InteligentesEl criterio directivo convertido en sistema. - Fase 3 — Advisory ContinuoAcompañar decisiones críticas, no reportes. El problema real Antes faltaba información.Hoy sobra… y se decide mal igual. La IA no elimina errores.Los acelera. El giro mental para el empresario “Todos usan ChatGPT” no es ventaja.Es el nuevo punto de partida. La pregunta no es si saben usar IA.Es si la empresa decide mejor con ella. Porque una mala decisión rápidaes más peligrosa que una buena decisión lenta.

Nos vemos hoy a las 5PM Hora de Miami para conversar lo que cada uno ha avanzado con la IA.

Cuando aprendes a usar IA… ✓ Produces más en menos tiempo ✓ Tomas mejores decisiones ✓ Te vuelves más claro, más valioso, más visible ✓ Dejas de competir por un precio y empiezas a competir por criterio. La IA no premia al más joven ni al más técnico. Premia a quien decide entrenarse. Piénsalo así: Antes, el diferencial era saber más. Hoy, el diferencial es saber apoyarte mejor. La IA no te sustituye. Te acompaña… si tú das el paso. Y la pregunta clave no es “¿la IA me va a reemplazar?” La pregunta real es: ¿Qué versión de mí puede emerger si aprendo a usarla a mi favor?

Hola a todos. Comparto esta reflexión con respeto. Las comunidades también tienen ciclos y los silencios prolongados suelen generar más dudas que claridad. Vale la pena preguntarnos, como comunidad, si este espacio seguirá activo, si está en pausa o si requiere una redefinición. La claridad siempre suma, tanto para quienes lideran como para quienes participamos. Desde aquí, hay disposición a aportar y acompañar, sin presión ni expectativas. Paz y Bien