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213 contributions to Impulsa con IA
Respuesta a un amigo que enseña IA en empresas
Cuando el mercado madura, cambia el valor Nadie quiere que enseñes IA.El mercado ya no paga por alfabetización. Saber usar IA hoy es como saber Excel en 2005.Nadie paga por clases. Paga por decisiones mejores. La IA dejó de ser el producto.Ahora es el medio. El nuevo diferenciador Cuando el mercado cree que “ya sabe”, solo compra una cosa: criterio que no puede replicar solo. La IA no es la ventaja.La arquitectura de decisiones sí. No vendes conocimiento.Vendes criterio embebido en sistemas. Qué hace tu solución (y por qué ChatGPT no compite) - No analiza datos → interpreta desempeño - No muestra ratios → detecta palancas - No explica el pasado → anticipa decisiones Ahí termina la IA genérica.Ahí empieza tu valor. Regla de oro comercial Nunca vendas IA.Vende el error que evitas y la decisión que mejoras. - “Codifico la forma de pensar de dirección en un sistema” - “Reduzco dependencia de personas clave” El producto que sí compran Decision Intelligence Advisory (DIA) Sistemas de decisión ejecutiva asistidos por IA No compite con capacitadores.Crea otra liga. Promesa Transformo datos operativos y financieros en decisiones claras para dirección.Evito malas decisiones rápidas solo porque ahora hay IA. Vendes: - Interpretación - Priorización - Modelo mental directivo sistematizado Estructura clara del servicio - Fase 1 — Diagnóstico EjecutivoDónde la empresa cree que entiende su negocio… y no. - Fase 2 — Copilotos InteligentesEl criterio directivo convertido en sistema. - Fase 3 — Advisory ContinuoAcompañar decisiones críticas, no reportes. El problema real Antes faltaba información.Hoy sobra… y se decide mal igual. La IA no elimina errores.Los acelera. El giro mental para el empresario “Todos usan ChatGPT” no es ventaja.Es el nuevo punto de partida. La pregunta no es si saben usar IA.Es si la empresa decide mejor con ella. Porque una mala decisión rápidaes más peligrosa que una buena decisión lenta.
Estoy de acuerdo en lo central: hoy ya no vale enseñar “cómo usar IA”. Eso es como enseñar a prender la calculadora. También es cierto que lo importante no son los datos, sino decidir mejor. Pero aquí hay un salto grande que no se explica. Decir “vendo criterio” suena bien, pero el criterio no es algo mágico que se mete en un sistema y listo. Se forma equivocándose, conociendo el negocio por dentro, entendiendo personas, tiempos y consecuencias. Un sistema puede ayudar a pensar, pero no puede pensar por la dirección si no entiende el contexto real. Dos empresas con los mismos datos pueden necesitar decisiones opuestas. El riesgo de este discurso es hacer creer que el problema ya no es humano, cuando sigue siéndolo. La IA no solo acelera malas decisiones: también puede dar falsa seguridad. No basta decir “no mostramos datos, mostramos consecuencias”. Las consecuencias no son universales ni neutras; dependen de quién decide y por qué. Usar ChatGPT no es ventaja, de acuerdo. Pero tampoco lo es decir que vendes “criterio” sin mostrar cómo se forma, cómo se corrige y dónde falla. Al final, decidir bien no es tener un sistema más listo, sino personas que se hacen mejores preguntas… incluso cuando la IA ya dio una respuesta. Paz y Bien
@Henry Infante ciertamente, asi lo he comprobado con todo este tiempo de haber interactuado con múltiples herramientas de IA. Platicaremos mañana?
Estamos de vuelta!
Nos vemos hoy a las 5PM Hora de Miami para conversar lo que cada uno ha avanzado con la IA.
Estamos de vuelta!
Aprendizaje práctico sobre uso de IA En un proceso real y complejo, confirmé que la IA es más útil cuando se usa como herramienta para pensar, no para decidir por uno. Me ha servido para: Ordenar hechos y documentación. Bajar la carga emocional antes de responder. Simular escenarios y preparar mensajes coherentes. Sostener límites profesionales sin escalar conflictos. La decisión siempre fue humana; la IA solo aportó claridad. Conclusión: La IA amplifica lo que ya traes. Bien usada, fortalece criterio, ética y enfoque. Gracias.
@Henry Infante no, mis conclusiones se derivan de mis propias experiencias de las interacciones que he tenido con las diferentes herramientas de IA..
APRENDIZAJE PRACTICO
Aprendizaje práctico sobre uso de IA: En un proceso real y complejo, confirmé que la IA es más útil cuando se usa como herramienta para pensar, no para decidir por uno. Me ha servido para: Ordenar hechos y documentación. Bajar la carga emocional antes de responder. Simular escenarios y preparar mensajes coherentes. Sostener límites profesionales sin escalar conflictos. La decisión siempre fue humana; la IA solo aportó claridad. Conclusión: La IA amplifica lo que ya traes. Bien usada, fortalece criterio, ética y enfoque. Gracias.
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APRENDIZAJE PRACTICO
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Hola a todos. Comparto esta reflexión con respeto. Las comunidades también tienen ciclos y los silencios prolongados suelen generar más dudas que claridad. Vale la pena preguntarnos, como comunidad, si este espacio seguirá activo, si está en pausa o si requiere una redefinición. La claridad siempre suma, tanto para quienes lideran como para quienes participamos. Desde aquí, hay disposición a aportar y acompañar, sin presión ni expectativas. Paz y Bien
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IA aplicada?...
En el budismo se dice que el sufrimiento nace del apego. No porque amar sea malo, sino porque confundimos el amor con la posesión. Queremos que las personas no cambien, que los momentos duren, que la vida se quede como está. Y cuando eso no pasa, porque nunca pasa, aparece la angustia. 🕊️ Nada nos pertenece porque todo es impermanente. Todo cambia: los cuerpos, las emociones, las relaciones, incluso aquello que hoy creemos seguro. Aferrarnos a lo que cambia es como intentar detener un río con las manos. Cuanto más fuerte aprietas, más te cansas. 💫 El desapego, en el budismo, no es alejarse del mundo. Es aprender a estar sin encadenarte. Es disfrutar una presencia sin exigir que sea eterna. Es amar sin poner condiciones. Cuando entiendes esto, las relaciones dejan de ser una fuente constante de miedo y se convierten en un espacio de conciencia. 🌱 Sufrimos porque queremos que la realidad se adapte a nuestros deseos. Pero la práctica consiste en hacer el movimiento contrario: suavizar el deseo, abrir la mano, aceptar lo que es. No se trata de resignación, sino de lucidez. Ver las cosas tal como son libera. 🙏 La atención plena nos enseña a observar sin aferrarnos. Pensamientos, emociones y personas aparecen y desaparecen. No necesitas atraparlos para que tengan sentido. Basta con reconocerlos, agradecerlos y dejarlos ir cuando su tiempo termina. 🌸 Cuando comprendes que nada ni nadie te pertenece, la paz deja de ser frágil. Ya no depende de que alguien se quede, de que todo salga como esperas o de que la vida no cambie. Se vuelve interna, silenciosa y estable. ✨ Quizá esta sea la enseñanza más simple del budismo: no aferrarte no te deja vacío, te deja libre. Libre para amar sin miedo, vivir sin carga y caminar con ligereza por la vida. Y desde ahí, la paz no se busca… se revela. 🤍 Paz y Bien
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IA aplicada?...
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@javier-bonilla-espinoza-3050
Mexicano, Ing. Civil, viajero y empresario. Apasionado por la naturaleza, el saber humano y los negocios en línea.

Active 9h ago
Joined Nov 8, 2024