19h • ☘️設計分享
AI 把「做」變便宜了，那什麼變貴了？
這週我讀到了三份報告 （很喜歡在網路上亂逛）
一份是行銷圈的消費者調查、一份是 UI/UX 趨勢分析、一份是室內設計師的 AI 工作流拆解
三個領域，三批完全不相干的人寫的
但你會發現，結論卻長得一模一樣
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先說行銷圈那份 （調查對象是消費者）
Skyword 今年六月做的調查，問了一千位美國消費者
30% 的人說，如果覺得內容是 AI 生成的，會降低購買意願
86% 的人希望品牌主動說清楚，這東西是不是 AI 做的
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再來看看 UI/UX 領域 （調查對象是產品使用者）
AI 給建議 （例如Figma 的AI assist) ，使用者其實沒意見
他們在意的，是不知道 AI 「為什麼這樣建議」
藏起判斷邏輯的介面，感覺不到進步，只感覺得到心虛
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最後是室內設計～ （主角換成業主）
設計師現在的價值，從「畫出來」搬到「判斷跟策展」
裡面有句話我印象很深客： 客戶尊重的，是 AI 生成、設計師策展這件事本身
把 AI 的角色藏起來，反而先丟掉信任
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三份報告，三個不同產業。 講的都是同一件事：
執行的門檻在往下掉
但判斷的門檻在往上升
「判斷」這兩個字，說白了就是你講不講得出來，為什麼選這個版本，不選那個版本
我知道很多人看到這裡會想：「那我把每個決定的理由都寫出來就好了吧？」
當然沒那麼簡單～
理由要講得出來，前提是你自己先想清楚
先有判斷，才有理由，順序不能反 硬掰的理由，別人一問就垮
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👀 你上一次改設計，是心裡先有個判斷在跑，還是先改完，才回頭找理由呢？
如果連自己都答不上來，說出來的理由通常也站不住腳
這幾份報告其實在講一件更根本的事
市場正在用行為和數據，把「說得出為什麼」這件事，從加分項改成及格線 （也就是入門信任門檻）
不用等到被問「為什麼這樣設計」才開始緊張
現在就可以練習，每完成一個決定，花十秒問自己一句：我為什麼選這個，不選別的？
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