週末愉快！ 不知道在台灣的大家怎麼過端午連假～ 近期收到一個獵頭公司的reach out ，並發了對方公司的要求給我 要求列得非常詳細，其中有一段我覺得非常值得分享給大家 (特別是最後一點） 公司特別指出他們想看到的作品集內容是： 1. 展現出你的設計思維、怎麼解決問題以及最後的判斷結果如何落地 2. 需要包括 草圖、模型、過程以及判斷 3. 不需要完美作品，但我們要看到設計師的品味以及技術水準 4. 最強的作品集不會只放完美的成品照，我要看到設計師如何做出判斷以及推進專案的過程 你會發現，全部的要求都在指向一件事： 設計師的價值在於「你的判斷」以及「你的思維清晰程度」 即使是作品集，也需要呈現出你的思路 而思路怎麼呈現，會變成許多人手忙腳亂的地方 其實也不是不知道怎麼做，腦子裡也清楚你的設計專案怎麼來的 但當要在別人面前說清楚時，卻不知道怎麼開口 過去的我是這樣 （總覺得特別委屈！） 但今天我在看到這些要求後 能自信的提供作品集，因為我已經建立起闡述設計的思維了 我把它用在我的提案上、作品集上 同一個系統、同一個架構 交出去後，獵頭公司特別欣賞我的闡述能力，認真的幫我推了一把 （至於有沒有上，就看緣分了～ ） 如果你已經有一定的技術背景，你的表達力以及說服力會是你最強的武器 可以讓更多人看見你的價值與能力💪🏻 PS: 提案工作坊 倒數報名中🔥 如果你也想把腦袋裡的設計邏輯，說成一句讓人點頭的話 從「感覺這樣比較好」，到對方說「你說的有道理」 這個工作坊會是你開始行動的好機會🙌🏻 如果對於工作坊有任何問題，歡迎私訊💬

各位設計師們～ 我想跟你聊聊一個畫面 提案的時候，業主一直插話，最後做出來的， 是他想要的版本，不是你判斷出來最好的版本。 改了又改，你開始覺得自己像個工具人 不是真的被諮詢意見，是被使用而已 這種感覺，我也經歷過 但我也想讓你看看另一種畫面 提案說到一半，客戶突然說：「你說的有道理欸，照你的方式進行吧！」 同一個你。同一份設計能力。 差別只在於，你說不說得出設計背後的邏輯 這個轉變，真的不需要很久 所以我準備了一場工作坊，就是想陪你練這件事🔥 帶你自己的真實專案進來，3小時，從想清楚到說出口，我們一起走一遍！ 👉 [馬上報名] 這不是練習題 是真的在同學們面前，第一次說清楚一個設計決策！ 很多人說，那一刻是整場最值得的部分🤩 這場工作坊適合你，如果： 📌你做了好幾年，提案還是常被推翻，說不出哪裡出了問題 📌你有案子在手，要開口的時候腦袋就空掉，知道自己的設計是對的，就是說不出為什麼 📌你設計不差，但客戶就是不買單，一直覺得自己的價值被低估 📌你在準備轉職面試，作品集擺出來了，但說不清楚每個決策背後在想什麼 3小時後，你會帶走： ⚡一段用真實案子走完一遍的提案框架 ⚡一段90秒能說完的提案架構 - 下一次提案就能直接帶上場 ⚡對齊三問工作表 + 提案架構表- 可以重複套用在每一次提案 ⚡ 還有，第一次在別人面前說清楚一個設計決策的經驗。這個最有價值的部分！ 📅 6/27（六），上午10點 -下午1點 🫂 限額5位 6/24截止報名 ‼️ 最後優惠價格，之後將調整價格 👉 [馬上報名] 期待在裡面看到你 🧡

過去的我，在提案時總是唯唯諾諾，準備了很久沒錯卻對自己的提案沒自信， 只能單方面祈禱 對方能「get到我的意思」 或是只能一直補充說明 但現在的我，可以有效率的做完簡報，也能在提案後收到客戶說：「你的方向很棒！照你的方式做吧！」 如果你和我之前一樣：內向、嘴笨、腦子裡沒有表達框架 這一篇是寫給你的 設計人vs 業主/老闆 你會發現：我們經常在用的「設計語言」對非設計人來說其實毫無價值 就像站在懸崖邊上的兩個人 當我們在講的：形式、顏色、功能時 對方想聽的其實是：結果、風險、成效 沒有建立起語言轉換的橋樑下，很難有效的把想法表達出去 舉個例子： 在同一個設計下的不同表達方式 設計師 A:「這個顏色比較有溫度，我覺得跟你們餐廳的感覺很搭，整體看起來比較有質感。」 設計師 B: 「你的客群是附近的上班族，中午用手機找午餐，決定進不進來只有三秒。這個顏色在搜尋結果裡辨識度高，又不會讓人覺得太便宜。我希望他們第一眼就覺得這家應該還不錯」 你會比較信任哪個設計師？ (底下投票） 你會發現 設計師B 做了換位思考，甚至精準描述出情境而這個就是有架構的提案的第一步。 如果你明明有想法但不知道怎麼整理，開始練習用「結果、風險、成效 」方式調整你的表達順序 你會很快就看見成效！ Cheers, Sharon

感謝大家的剛剛參與設計公開課！ 很開心可以看到大家的回饋，一起做情境模擬🫡 如果你沒有跟到，回放已經上架！ 傳送門在這：[點我] 這 60 分鐘你會帶走三件事： 📌 知道為什麼你說不清楚，從來不是設計不夠好 📌 親眼看見常見錯誤vs有架構的提案之間的差距 📌 直接公開一個句型，開始把設計邏輯說出口 誰適合聽這場公開課？ — 有 3 年以上設計經驗，但每次提案開口就卡詞 — 明明做得出來，卻說不出為什麼這樣做 — 曾經被問「你為什麼這樣設計」，腦袋瞬間空白 — 知道自己的設計不差，但客戶就是不買單 — 正在準備面試，有作品但說不出設計決策背後的邏輯 如果這是你，一定要看到最後🙌 ps 如果你已經看過，歡迎底下留言跟我分享：你學到的一件翻轉你的認知的事 😉

你有沒有發現，每次被問到「你為什麼這樣設計」 說出口的，都是那幾句話... 「我覺得這樣比較好看。」 「客戶說要改，所以我改了。」 「我也不知道，感覺就是這樣。」 說完自己都覺得 好像沒有說服到任何人 這不是你不懂設計， 是你一直用「成果」的角度在做設計。 從來沒有人要求你用「問題」的角度來說它。 - 同一個設計決定，兩種說法： 說法 A： 「這個顏色我覺得比較有質感，跟品牌感覺很搭。」 說法 B： 「你的客群在三秒內要決定要不要進來。這個顏色在搜尋結果裡辨識度高，又不會讓人覺得太便宜。」 同一個決定，你比較信任哪個設計師？ - 說法 B 的背後，其實有一個結構 6/14 的設計公開課，我把它拆給你看 不是框架，不是理論 而是一個你馬上就能感受到的差距 📅 6/14台灣晚上 8 點｜Skool 限定公開 [加入行事曆] 期待在公開課中看到你🙌 Sharon