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提案工作坊 正式開放報名🔥 [限額5位]
各位設計師們~ 我想跟你聊聊一個畫面 提案的時候,業主一直插話,最後做出來的, 是他想要的版本,不是你判斷出來最好的版本。 改了又改,你開始覺得自己像個工具人 不是真的被諮詢意見,是被使用而已 這種感覺,我也經歷過 但我也想讓你看看另一種畫面 提案說到一半,客戶突然說:「你說的有道理欸,照你的方式進行吧!」 同一個你。同一份設計能力。 差別只在於,你說不說得出設計背後的邏輯 這個轉變,真的不需要很久 所以我準備了一場工作坊,就是想陪你練這件事🔥 帶你自己的真實專案進來,3小時,從想清楚到說出口,我們一起走一遍! 👉 [馬上報名] 這不是練習題 是真的在同學們面前,第一次說清楚一個設計決策! 很多人說,那一刻是整場最值得的部分🤩 這場工作坊適合你,如果: 📌你做了好幾年,提案還是常被推翻,說不出哪裡出了問題 📌你有案子在手,要開口的時候腦袋就空掉,知道自己的設計是對的,就是說不出為什麼 📌你設計不差,但客戶就是不買單,一直覺得自己的價值被低估 📌你在準備轉職面試,作品集擺出來了,但說不清楚每個決策背後在想什麼 3小時後,你會帶走: ⚡一段用真實案子走完一遍的提案框架 ⚡一段90秒能說完的提案架構 - 下一次提案就能直接帶上場 ⚡對齊三問工作表 + 提案架構表- 可以重複套用在每一次提案 ⚡ 還有,第一次在別人面前說清楚一個設計決策的經驗。這個最有價值的部分! 📅 6/27(六),上午10點 -下午1點 🫂 限額5位 6/24截止報名 ‼️ 最後優惠價格,之後將調整價格 👉 [馬上報名] 期待在裡面看到你 🧡
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提案工作坊 正式開放報名🔥 [限額5位]
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徵才設計公司的要求:我不要看完美的圖,我要看到...
週末愉快! 不知道在台灣的大家怎麼過端午連假~ 近期收到一個獵頭公司的reach out ,並發了對方公司的要求給我 要求列得非常詳細,其中有一段我覺得非常值得分享給大家 (特別是最後一點) 公司特別指出他們想看到的作品集內容是: 1. 展現出你的設計思維、怎麼解決問題以及最後的判斷結果如何落地 2. 需要包括 草圖、模型、過程以及判斷 3. 不需要完美作品,但我們要看到設計師的品味以及技術水準 4. 最強的作品集不會只放完美的成品照,我要看到設計師如何做出判斷以及推進專案的過程 你會發現,全部的要求都在指向一件事: 設計師的價值在於「你的判斷」以及「你的思維清晰程度」 即使是作品集,也需要呈現出你的思路 而思路怎麼呈現,會變成許多人手忙腳亂的地方 其實也不是不知道怎麼做,腦子裡也清楚你的設計專案怎麼來的 但當要在別人面前說清楚時,卻不知道怎麼開口 過去的我是這樣 (總覺得特別委屈!) 但今天我在看到這些要求後 能自信的提供作品集,因為我已經建立起闡述設計的思維了 我把它用在我的提案上、作品集上 同一個系統、同一個架構 交出去後,獵頭公司特別欣賞我的闡述能力,認真的幫我推了一把 (至於有沒有上,就看緣分了~ ) 如果你已經有一定的技術背景,你的表達力以及說服力會是你最強的武器 可以讓更多人看見你的價值與能力💪🏻 PS: 提案工作坊 倒數報名中🔥 如果你也想把腦袋裡的設計邏輯,說成一句讓人點頭的話 從「感覺這樣比較好」,到對方說「你說的有道理」 這個工作坊會是你開始行動的好機會🙌🏻 如果對於工作坊有任何問題,歡迎私訊💬
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徵才設計公司的要求:我不要看完美的圖,我要看到...
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(Step 1)歡迎來到設計師群
歡迎來到設計師群🔥 這個社群只做一件事: 幫說不出設計理由的設計師,讓思考值錢。 你的第一個任務,3 步走完:: 👉🏻Step 1 | 下載skool app 不會錯過任何消息 (Android/ IOS) 👉🏻Step 2 | 從這裡開始 - 了解這個平台怎麼使用 👉🏻Step 3 | 做這一件最重要的事,設計策略系統-4步驟找到你目前的卡關 你會知道自己卡在哪裡,以及接下來該做什麼 進來第一天,先把這個做完~ 👉🏻Step 4 | 自我介紹 解鎖更多內容 完成 Step 3 之後,回來這裡留言: 「簽到」 --- 以下是社群的其他資源 👉 設計衝刺班/QA 回放 入群即可觀看。我帶著大家一起拆解問題、提供方向 👉 客座設計師經驗訪談 Lv2 以上解鎖。每月邀請不同領域設計師分享經驗 自我介紹格式參考: - 怎麼稱呼? - 你的設計專業和領域? - 你進來這個社群想解決什麼問題? - 在設計路上克服過的最大困難是什麼? --- 🎉要怎麼獲得積分? 1. 當有人按讚你的貼文、留言時,你就能獲得分數。 1 個讚 = 貼文或留言作者 1 分。 2. 當你獲得一定數量的積分後,就可以升級 3. 你的等級會顯示在大頭貼旁邊 🎉具體你可以怎麼做? 1. 多分享你最近設計的感想收穫 2. 問問題也可以!! (如果這個問題也是別人的問題,別人也會感謝你的發問) 3. 踴躍幫別人點讚或留言,大家一起提升等級 --- 板規: 1.不得發表侮辱、欺凌、取笑他人或爭吵之言論。 2.發文時必須確保貼文是有品質的。 3.不得自我推銷(銷售網站,部落格都不行)、只能分享個人自媒體頻道(IG、抖音、YT、PODCAST...)。 4.不得私訊騷擾其他成員或趁機推銷。(經查證,將踢出群組。) 🌻完成閱讀後,在本文下留言「簽到」並互相點讚,這將幫助你更快地升等!
如何有效表達設計想法?
過去的我,在提案時總是唯唯諾諾,準備了很久沒錯卻對自己的提案沒自信, 只能單方面祈禱 對方能「get到我的意思」 或是只能一直補充說明 但現在的我,可以有效率的做完簡報,也能在提案後收到客戶說:「你的方向很棒!照你的方式做吧!」 如果你和我之前一樣:內向、嘴笨、腦子裡沒有表達框架 這一篇是寫給你的 設計人vs 業主/老闆 你會發現:我們經常在用的「設計語言」對非設計人來說其實毫無價值 就像站在懸崖邊上的兩個人 當我們在講的:形式、顏色、功能時 對方想聽的其實是:結果、風險、成效 沒有建立起語言轉換的橋樑下,很難有效的把想法表達出去 舉個例子: 在同一個設計下的不同表達方式 設計師 A:「這個顏色比較有溫度,我覺得跟你們餐廳的感覺很搭,整體看起來比較有質感。」 設計師 B: 「你的客群是附近的上班族,中午用手機找午餐,決定進不進來只有三秒。這個顏色在搜尋結果裡辨識度高,又不會讓人覺得太便宜。我希望他們第一眼就覺得這家應該還不錯」 你會比較信任哪個設計師? (底下投票) 你會發現 設計師B 做了換位思考,甚至精準描述出情境而這個就是有架構的提案的第一步。 如果你明明有想法但不知道怎麼整理,開始練習用「結果、風險、成效 」方式調整你的表達順序 你會很快就看見成效! Cheers, Sharon
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設計公開課回放 [限時72小時]
感謝大家的剛剛參與設計公開課! 很開心可以看到大家的回饋,一起做情境模擬🫡 如果你沒有跟到,回放已經上架! 傳送門在這:[點我] 這 60 分鐘你會帶走三件事: 📌 知道為什麼你說不清楚,從來不是設計不夠好 📌 親眼看見常見錯誤vs有架構的提案之間的差距 📌 直接公開一個句型,開始把設計邏輯說出口 誰適合聽這場公開課? — 有 3 年以上設計經驗,但每次提案開口就卡詞 — 明明做得出來,卻說不出為什麼這樣做 — 曾經被問「你為什麼這樣設計」,腦袋瞬間空白 — 知道自己的設計不差,但客戶就是不買單 — 正在準備面試,有作品但說不出設計決策背後的邏輯 如果這是你,一定要看到最後🙌 ps 如果你已經看過,歡迎底下留言跟我分享:你學到的一件翻轉你的認知的事 😉
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設計公開課回放 [限時72小時]
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設計職涯加速器
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幫助說不出設計理由的設計師,透過一套可以反覆使用的提案框架,讓主管和客戶從質疑你的設計,變成信任你的判斷、讓你的思考值錢。
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