過去的我,在提案時總是唯唯諾諾,準備了很久沒錯卻對自己的提案沒自信, 只能單方面祈禱 對方能「get到我的意思」 或是只能一直補充說明 但現在的我,可以有效率的做完簡報,也能在提案後收到客戶說:「你的方向很棒!照你的方式做吧!」 如果你和我之前一樣:內向、嘴笨、腦子裡沒有表達框架 這一篇是寫給你的 設計人vs 業主/老闆 你會發現:我們經常在用的「設計語言」對非設計人來說其實毫無價值 就像站在懸崖邊上的兩個人 當我們在講的:形式、顏色、功能時 對方想聽的其實是:結果、風險、成效 沒有建立起語言轉換的橋樑下,很難有效的把想法表達出去 舉個例子: 在同一個設計下的不同表達方式 設計師 A:「這個顏色比較有溫度,我覺得跟你們餐廳的感覺很搭,整體看起來比較有質感。」 設計師 B: 「你的客群是附近的上班族,中午用手機找午餐,決定進不進來只有三秒。這個顏色在搜尋結果裡辨識度高,又不會讓人覺得太便宜。我希望他們第一眼就覺得這家應該還不錯」 你會比較信任哪個設計師? (底下投票) 你會發現 設計師B 做了換位思考,甚至精準描述出情境而這個就是有架構的提案的第一步。 如果你明明有想法但不知道怎麼整理,開始練習用「結果、風險、成效 」方式調整你的表達順序 你會很快就看見成效! Cheers, Sharon