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報喜🥳 恭喜怡君透過提案框架拿下工作offer!
大家先停下手邊的事,來恭喜 @怡君 劉 👏 怡君是一位很有能力且非常有想法的設計師 在我和她聊天的過程中,發現了她的盲點不是在「會不會設計上」 而是「不知道怎麼好好的表達設計價值」 五月時,怡君參加了我舉辦的 [提案工作坊],幫助她梳理怎麼去表達設計理念與價值 她從「不知道怎麼架構、腦袋資訊太多」 轉變成 透過提案框架 「清晰且簡潔的闡述自己的專案」! 最近她和我報喜啦 😍!!! 她在知道提案的基礎框架下,把提案框架運用在面試上面 然後就拿到工作offer 啦 🥳🥳🥳 恭喜!非常開心看到怡君的轉變, I'm so proud of you! 提案不僅僅能運用在客戶端,也可以轉變成拿到更好工作機會的秘密武器 ps 最近正在規劃8月梯次的工作坊 即將公告 如果你也想要和怡君一樣的轉變 記得關注我的發文📣
報喜🥳 恭喜怡君透過提案框架拿下工作offer!
被說設計 feel 不夠、沒有靈魂?到底是什麼意思?
設計案裡最危險的一句話,可能是客戶說「可以,就照這個方向走」 那一刻大家都很開心 會議結束得很快,你回去開檔案,覺得這次總算順利 然後草稿出來後 對方看了三秒,說:「我感覺feel 不太夠欸」 你問哪裡不夠? 他說不上來,只說就是「少了一點靈魂」 這也是爲什麼大家都說設計師總要學會「通靈」 我後來一直在想一件事 那天會議上他說的「同意」,跟你聽到的「同意」,會不會根本是兩件事? 你以為他同意的,是你講的那套脈絡 他以為他同意的,是他自己腦袋裡浮出來的那張圖 兩個人各自帶著不同的畫面離開會議室 落差要等到你把圖交出去的那一天才會現形 所以今天想開一個討論: 1. 你最近一次被打回來重做,對方一開始說過「同意」嗎? 2. 當對方說「就是少一點感覺」的時候,你通常怎麼接? 3. 如果可以重來那場會議,你會多問哪一句話? 🙋‍♀️今天來聊聊 我想知道大家是怎麼處理這種「明明說好了」的情況? 底下留言~ Cheers, Sharon
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國外設計圈吵得沸沸揚揚的一個詞 「AI slop」
意思是那種一眼就看得出來是 AI 生成的畫面 排版很工整、配色很安全、但看完什麼都記不住。 Anima 跟 Designer Fund 今年都寫了長文分析這件事,結論很一致: AI 已經把「做出一張好看的圖」這件事,變得很便宜 這句話對你來說,應該不陌生 你可能也用過 AI 出過提案圖 出得又快又漂亮。 客戶看了也說好 那問題在哪裡? 如果客戶自己也能生成一張差不多好看的圖,你的價值到底在哪裡? 這正是今年設計圈在吵的核心 Designer Fund 訪談裡,好幾個資深設計師提到同一件事: AI 拿走的是「畫面產出」這一段,留下來的是判斷跟品味 也就是知道要做什麼、為什麼要這樣做、為什麼不要那樣做 這件事聽起來很抽象, 但它其實在說一個很具體的能力: 你能不能在客戶面前,把腦子裡的判斷有架構的講出來? 很多設計師卡住的地方,就是這一步。 畫面在腦子裡很清楚,一開口說明,就變得語無倫次 客戶聽不懂,只好自己腦補一個理由來說服自己付錢 而現在,這個能力比以前更值錢了 因為 AI 讓「做出來」這件事人人都會,能不能講出「為什麼」 變成客戶區分你跟一個生成工具的唯一依據 - Krumzi 那篇文章結尾有一段話也呼應了這個意思。 它說當機器也能做出完美的排版跟構圖,完美就不再稀奇 真正有價值的,變成那些屬於人的東西:情感、不完美感、文化敏感度、創意判斷 換句話說, AI 讓每個人都能做出「還可以」的東西 但「還可以」跟「精準命中」中間那段距離,只有懂得判斷的人跨得過去 - 如果你現在正卡在做得出來,但說不出口的階段,這其實是一個很剛好的時間點 這跟練速度沒有關係 重點是花時間,把判斷跟脈絡講清楚 下次交案子的時候,試著多講一句「這個方向怎麼來的」 不用長,一句話就好 這句話,才是 AI 目前還做不到的東西 Cheers, Sharon
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國外設計圈吵得沸沸揚揚的一個詞 「AI slop」
提案時,你心裡有沒有一題希望對方不要問?
介紹作品的時候,你會在第幾頁開始鬼打牆? 我問過幾個人這個問題,答案都出來得很多共同點: 第三頁、第五頁、最後那一頁 他們自己都知道是哪一頁 我後來發現,自信這件事它其實藏在一個很小的地方: 1. 你卡住的位置是固定的 卡詞通常只集中在一兩頁 (你心裡有數是哪幾頁) 那幾頁往往就是你當初決定得最快、想得最少的地方 2. 緊張的來源,是心裡有一題你希望他不要問 你會邊講邊分心 一半的腦袋在講內容,另一半在祈禱他跳過那一頁 語速忽快忽慢,順序會亂,聲音會變小 聽的人其實都感覺得到 - 那怎麼讓提案時更有自信? 步驟一: 講之前,先把那一題寫下來 打開你的作品,一頁一頁看過去 每一頁問自己一句:這頁最怕被問什麼? 只寫問題,先不要寫答案 大部分人寫到第三題就會發現,怕的一直都是同一種類型的問題 步驟二:把最怕的那一題,主動放進你的說明裡 你自己先講,它就變成你的內容 等他開口問,它就變成考題 同一句話,位置換一下,現場的氣氛差很多 主導權也會回到你手上 步驟三:讓表達架構自己出現 你最怕被問的那一題,通常就是這個專案最關鍵的那個決定 那個決定講完,其他細節自然有地方補充 條理會跟著長出來,你不用另外整理 - 今日行動 🏃🏻 挑作品集、提案裡的一頁 寫下一句:「這頁我最怕被問的是___ 」 只寫這一句 今天不用想答案 - 留言告訴我: 你最怕被問的那一題是什麼呢? 我一題一題回🙋🏻‍♀️ Cheers, Sharon
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設計職涯加速器
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