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Vista 賦能學院

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微笑私酷群

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你值得被看見 BWBS

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Skoolers

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31 contributions to 微笑私酷群
(抽獎)你都怎麼說「Skool是什麼?」
抽Skool貓咪或Skool潮帽 PS:留言你的解釋並且你覺得他解釋不錯的話 幫他按讚 我週四直播來抽
13 likes • 5d
人生 school
大家好
大家好,我是 美菁也可以叫我美金!目前在台中大里經營實體店家,做的是健康減重的賽道,目前學自媒體做導流,實體店也會辦活動,目前想透過SKOOL把店內的知識教學在平台開課變現
0 likes • 11d
歡迎美菁,我們都愛美金(哈哈)
0 likes • 6d
@美菁 王 有空多交流
分享我在Skool上都在逛什麼內容 |自我分析
跟大家分享一下,我都在看什麼內容 啊看完後 你也可以分享你的觀察 我最長時間待的「群」 就是Skooler這個大群 他是skool官方的社群, 全球的群長都會在這群組交流玩社群的不同策略 現在也還有固定節目 每週都會有skool新聞 ,主持人是老闆Sam跟另一個早期投資人叫做Kirby 我今天早上邊喝冰美式 邊瀏覽一些文章 就想到 我到底..每天都在消化什麼資訊,是最感興趣的? 以及為什麼時間不是花在IG上 或是 threads上 或其他地方 重點我英文偏弱,但這群還全英文... 先丟幾個標題 是我會看的內容: How A Real Community Is Supposed To Work | The Truth (真正的社群是這樣運作的|你從沒聽過的真相) 他在分享從Skool老闆那邊學到community的本質,很有意思 並且跟整個“自然生態”運作有關 How I Went From $0-$400k /Month (The Story Before The 🐐) (那是我成為Skool第一名之前的故事|從0到月收1200萬台幣我的經驗) Skool賺錢排行第一名直接分享他過去這段創業歷程跟實用策略 I Started My Community and Joined 25 Others… Here’s What I Learned (我開了社群,並且加入超過25個群,我學到了什麼) 這女生應該是教顯化的,然後加入很多社群,並且分享他觀察到的體驗 他的名字旁邊有火焰(代表他互動率很高),所以這篇也很有價值 I got 975 members (& 89 paid) in 4 weeks 😲 (我在四周內 達到975個免費會員,然後89個成為付費會員) 這老哥在教廣告投放 YT SEO,然後分享他開始變現之前他做了哪些事情 ❌ You're not deleting enough... (刪掉課程吧,你的社群還不夠簡約) 這個人,他社群有1500付費會員,每月流失率是30% 但透過一個策略卻降到5.2% 就是刪除社群裡「太多的資訊」 因為Skool老闆Sam跟他說:大多人離開社群的原因不是沒價值,而是價值太多,資訊超載 --------- 當然還有更多這類型內容 但我反思為什麼我會想看這些內容 通常原因是 「他們很真實,分享的經驗也是真的,並且無私分享」 有時候,我無聊會上去脆看一些貼文 大概率會出現 1.踩人捧自己貼文 2.完全說教貼文 3.吐槽貼文 4.非黑即白文 不管怎樣 就很少看到經歷經驗值型貼文 (也許有 但起手式通常還是會 先踩人 再來分享經驗) 我有一種感覺是 這類創作者會給人家有 「全世界的方法就自己的最厲害,但還是需要表示一些謙虛的高自尊邏輯」 (這種邏輯創造出來的吵架文,我一直想到diss rbl 熊仔2:24這段 哈) 然後 FB 抖音我沒在用 YT我只看那種超長訪談內容 IG只滑有創意的創作 剩下時間都在看Skool上的玩法 我體驗了Skool上的文化快兩年 有那種 以前在魔術論壇裡深耕 各種魔術 跟討論 的回憶感 只是主題變成「如何經營community」「如何Skool上玩商業」 我覺得 如果要做個結尾 就是「真實」吧 不踩人 不裝逼 很純粹的分享 很單純的享受自己的熱情 就這樣 你們勒? 都在看啥內容 (PS:微笑群不是只有群長可以po內容,你有觀察到Skool上有意思的群 貼文 資訊 都能分享上來一起交流)
3 likes • Nov 15
這太棒了👏
🎉你要當 PARTY 的主人
你知道嗎? 真正能預測一個社群會不會活下來的關鍵, 不是內容多好、創辦人多有名、定價多便宜。 而是—— 成員之間,有沒有彼此連結。 這是 Mighty Networks 創辦人 Gina Bianchini 在分析上千個付費社群後得出的結論。 她用 93% 的準確率 發現: 社群的價值,不是來自於「你」, 而是來自於「會員彼此」。 很多人經營社群,就像不斷往破掉的桶子裡倒水。 總覺得「內容不夠」、「活動不夠」、「曝光不夠」。 但真相是——問題不在水,而在桶。 因為人們早已被內容淹沒, 他們缺的不是資訊,而是「連結」。 當你是社群的發起人, 你的角色不是「講台上的老師」, 而是那場派對的「主人」。 你的任務, 不是不停地上台唱獨角戲, 而是創造一個讓人放心的空間氛圍—— 讓成員彼此相遇、對話、共鳴、成長。 當有一天,就算你不發一篇貼文, 社群仍然有人彼此交流、互相啟發、主動連結—— 那一刻,你的社群就真的活了。🔥 別再想:「我還能多提供什麼內容?」 而要開始問:「我能設計什麼機制,讓成員彼此連結?」 經營社群不是一場內容馬拉松競賽, 而是一場能讓人留下、想再回來的派對。 當你的社群,能在你短暫離開的時候依然熱絡運轉—— 那一刻,它才「活」了。 就像一場派對, 當你是那位懂得營造氛圍、創造情緒價值的主人, 即使你上樓休息,樓下依然燈火通明、笑聲不斷。 那一刻,社群不再只是「你的」, 而是屬於所有在場、彼此連結、充滿靈光與故事的有趣靈魂們。✨
2 likes • Oct 24
要好好思考,如何讓成員彼此連結?
0 likes • Oct 26
@Fyn Heffernan 謝謝呀!
Classroom 裡的這部影片真的必看
剛剛看完 Jay 在一天前上傳的 Skool Game 影片,真的非常有料。在這裡簡單跟大家分享我看完影片學到的兩個重點。 📌不要試圖在內容裡推銷產品 製作內容時全力給價值,然後只利用廣告推銷產品,這樣就可以在給予和索取間取得很好的平衡。 📌如何建立框架? 文章、線上課程、影片......幾乎所有的創作內容都需要一套清楚的框架 (明確的步驟)。而 Alex 創造框架的方法就是大量嘗試,然後從不同的案例中找尋出共通點。舉個例子:Alex 當初為了提升健身房會員的留存率,他打電話給 20 家成功的健身房,詢問他們留住會員的方法。問完一輪後,他從中整理出五個留住會員的關鍵方法。這就是他留住會員的成功框架 除了以上兩點之外還有很多厲害的想法在影片裡面,推薦大家可以到 Classroom 裡面,把【如何透過SKOOL賺錢?】裡面的影片看過一輪,絕對會有很多靈感 ! 最後,也感謝 Jay 和微笑群的夥伴花時間翻譯這些影片,收穫很多🔥
Classroom 裡的這部影片真的必看
1 like • Oct 13
@Robbie Chow 這有點時間了,要重新整理。
2 likes • Oct 13
自然流量的內容策略:從價值給予到品牌心智的經營之道 在現今數位行銷的世界裡,自然流量(organic traffic)與付費廣告(paid ads)之間的關係早已不再是對立,而是一種互補。許多創作者、企業與講師在初期都傾向仰賴廣告導流,卻忽略了自然內容長期所累積的信任與品牌資本。我整理 Alex Hormozi 的分享,深入解析他如何從全靠廣告轉向純靠自然流量,並在這個過程中找到可複製的成功邏輯。 一、從廣告思維到自然內容的覺醒 Hormozi 提到自己早期幾乎完全依賴廣告,「我那時甚至連電子報名單都沒有」。他回憶起曾對 YouTuber Graham Stephan 說:「如果我有你的流量,我早就變億萬富翁了。」這句話點出了兩個世界的落差——一個有產品卻缺流量,一個有流量卻不會變現。 真正的關鍵,在於如何整合這兩者:當你能夠將自然流量所帶來的信任與熱度,結合廣告所具備的轉化機制,就能形成一種「流量—信任—變現」的良性循環。 Hormozi 的建議是:即使你已經在投放廣告,也應同時經營自然內容。原因在於當潛在客戶看到廣告後,往往會主動搜尋你的頻道、Instagram、或 Skool 社群,如果他們在那裡看到你真誠分享的內容、價值與人設,成交率會顯著提高。自然內容不只是曝光,更是一種「養客」的過程。 二、「給與問」的比例:讓內容純粹給價值,讓廣告負責轉換 Hormozi 提到自己在《100M Leads》一書中談到的「Give/Ask Ratio」概念——內容只負責給予(give),而廣告才負責提出邀請(ask)。這樣的分工有兩大好處: 1. 內容不被推銷污染。 當影片或貼文中不再出現硬性 Call to Action(CTA),觀眾能更安心地接收價值,不覺得被行銷。 2. 品牌形象更乾淨。 所有的價值輸出都集中在內容裡,所有的行動導向則交由廣告處理。這樣品牌在受眾心中就能形成「值得信任」的印象。 Hormozi 的經驗顯示:在受眾的資訊流中,他維持「三比一」的曝光節奏——三則免費內容對一則廣告。這樣的配置能有效平衡「好感」與「行動誘因」。 三、內容策略的核心:從教育到品牌的三階段轉換 在內容經營的初期,不要急著追求流量。Hormozi 強調,初期的內容主要任務是「培養信任與養客(lead nurture)」,當品牌能持續產出高品質內容、累積觀眾信任,這些內容最終會自然轉化為「獲客(acquisition)」。 這裡有一個關鍵轉折點:從教育走向品牌。 他認為,品牌本質上是一種連結的力量——是一個觀眾在看到你的符號時,產生特定聯想與行為的觸發。例如當觀眾看到他的帽子、聽到他講「保證制銷售」(guarantee selling),就能立刻聯想到 Hormozi 本人。這種「符號—價值—人物」的連結,就是品牌力。 「品牌的本質是讓人行為改變的符號,能夠影響行動的印象,才是品牌的力量所在。」 四、教育與娛樂的平衡:Promise、Proof、Path 三步驟 在眾多創作者的迷思中,最常見的問題是:「我該更娛樂化一點嗎?」Hormozi 給出的答案很精準——教育內容也能有娛樂性,但本質仍是教育。 他分享了自己研究 35 支影片後歸納出的「三P原則」: 1. Promise(承諾):開場要讓觀眾明確知道這支影片會給他什麼。 2. Proof(證據):立即呈現為何他應該相信你,例如「我曾用這套方法讓公司營收暴增」。 3. Path(路徑):說明接下來的步驟,讓觀眾有清晰預期。 這三步不僅能抓住注意力,也能延長觀看時間(watch time)。他強調:「開頭30秒決定一切。若無法快速建立承諾與信任,觀眾就會滑走。」 五、內容架構公式:清單、步驟與故事 無論是短影音還是長影片,內容的骨架其實萬變不離三類: 1. 清單式(Lists):列出重點或秘訣,例如「創業者必懂的三個心法」。 2. 步驟式(Steps):明確呈現流程,如「我如何在六個月內讓社群成長十倍」。 3. 故事式(Stories):用親身經驗包裝價值,如「我第一次創業失敗的教訓」。 這三者可以交錯使用,形成內容的層次。Hormozi 認為這是「所有平臺長青的結構」,比任何短期演算法更可靠。 六、從量中尋找質:用大量實驗打造爆款 Hormozi 的團隊目前每週產出約 350 則內容,平均每天超過 50 則。聽起來誇張,但他的重點不在量,而在「透過量去找質」。 「在初期,你需要大量內容來學會什麼有效、什麼無效。隨著經驗累積,逐漸將時間集中在真正有潛力的作品上。」 他提到一個有趣的比例定律:若你花 10 倍時間打磨一支影片,不只會多 10 倍觀看,往往是多 100 倍。 因為平臺演算法本質上獎勵「讓人停留更久的內容」。
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Vista Cheng
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@vista-cheng-6679
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