做 Claude 的那家公司 Anthropic,最近出了一份 36 頁的官方創始人手冊 我本來以為又是一份「用 AI 創業有多快、多爽」的宣傳冊。實際掃完才發現完全相反,它最狠的部分,是在數落 AI 會怎樣害死你的項目 你用 AI 做副業,是不是常常這樣 花一個下午做出一個東西,很興奮地分享出去,然後沒下文。或者功能越加越多,項目越做越雜。又或者問 AI「我這個想法好不好」,它說好,你就信了 手冊裡有一個數字:42% 的創業,死因是「做了根本沒人要的東西」。而且手冊明說,這還是 AI 普及之前的數字,接下來只會更高 這份手冊把 AI 時代創業的每一種死法都拆開來講。我把 36 頁讀完,挑出對「做 AI 副業」最致命、最多人中招的 4 個,幫你先避開 --- 陷阱 1:把「做出來」當成「驗證過」 你花週末用 AI 做出一個產品,能跑、介面好看,你心裡覺得「成了」。但你從頭到尾,沒問過一個真人會不會用它 手冊講得很白:你做出來的原型,不是「有人要」的證明,它只是一個道具,讓你拿去問真人。想避開這個坑,動手之前先拿你的想法去問 5 個真實的人,問他們「現在怎麼處理這件事、有多煩」,而不是問「你覺得我這個想法好不好」 陷阱 2:叫 AI 證明你的想法很好 你有個點子,問 AI「這個想法值不值得做」「市場有多大」,AI 給你一堆支持的理由,你信心更足了 但手冊點出真相:這是「確認偏誤,配上一個超強研究引擎」。你叫 AI 找支持你的證據,它一定找得到,你以為在做功課,其實在自我催眠。正確的用法是反過來,叫 AI「攻擊我這個想法,告訴我它為什麼會失敗」 陷阱 3:功能無限加,項目越做越腫 AI 加一個功能只要幾分鐘,所以你忍不住一直加。「順便加這個」「這個也做一下」 手冊叫這個「零摩擦的功能膨脹」。以前加功能要花工程時間,那個成本反而幫你踩煞車,現在 AI 把煞車拆掉了。三個月後,你的副業項目會變成一個連你自己都說不清在解決什麼問題的怪物。想擋住它,動工前先寫死一句話,清楚講明你這個項目「不做什麼」 陷阱 4:把朋友的讚,當成市場要你 你做的東西,朋友按讚,群組裡有人說「不錯」,發出去那天有個小高峰,你以為紅了 但手冊說,早期那點熱度不是真的有人要你的產品。它來自你朋友、來自一時曝光,撐不到第六週、第十二週。與其看一次性的讚,不如看「回頭率」:有沒有人第二次、第三次自己回來用,有沒有人願意掏錢 --- 看到這裡,你可能發現了一件事 這 4 個陷阱,沒有一個是因為「AI 不夠強」。剛好相反,AI 強得很,它已經把「做出來」這件事解決得乾乾淨淨 真正的難題,全部在另一邊:該做什麼、值不值得做、有沒有人真的要。這些,AI 一個都幫不了你 手冊裡有一句話,我覺得是整本書最重要的:真正的瓶頸,已經不是你能做出什麼,而是你選擇做什麼 所以與其用 AI 拼命做出更多東西,不如每次動手之前,先停下來問一句:這個,到底有沒有人要 這個問題,才是你跟其他人的差距 https://cdn.prod.website-files.com/6889473510b50328dbb70ae6/69fe2a55b93bb0732b1fe33c_The-Founders-Playbook-05062026_v3%20(1).pdf