https://www.youtube.com/watch?v=eq55rS_siN8 你有沒有想過,公司生意越做越好,為什麼還要裁員? 今年 56% 的裁員事件,公司明文寫原因是 AI,Amazon 一月就裁了 16,000 人 但這些公司沒有虧錢,四大科技今年在 AI 上的投資高達 7,250 億美元,比去年多 77% 生意變好、人手變少,中間發生了什麼事? 1️⃣ 裁員的真相:AI 接手的是「流程」 AI 不是一夜之間變聰明,而是有人把工作流程一步步教了給它 哪些工作最先被接手?重複性高、判斷準則清晰、輸出格式穩定的流程 但這裡有一個很少人講的細節 AI 不是天生會做這些工作,它需要有人把經驗、判斷標準、操作步驟整理好餵給它 而最有能力做這件事的,正是最了解流程的那批員工 2️⃣ 新身份:訓練 AI 的人 與其問「我會不會被取代」,不如問「我能不能成為教 AI 的人」 你過去 5 年、10 年累積的東西:什麼情況要怎樣判斷、什麼是好什麼不能碰、客戶的規矩、行業的潛規則 這些不在教科書裡,AI 的訓練數據裡也沒有 追新工具的人永遠在追,把經驗系統化教給 AI 的人,做一次用一世 3️⃣ 我自己的例子:從 2 小時到兩個 OK 我每星期都要寫社群文章:想主題、寫文、配圖、上傳網站,一套做完最快 1 到 2 小時 上個月我把整套流程教了給 AI:我的語氣、排版習慣、平台演算法的要求、審核標準,全部拆成步驟寫給它 現在我只做一件事:丟一條 YouTube 連結給它,等它做完,回覆兩個 OK 文章、配圖、上傳網站,全部自動完成 這就像帶新員工:工具人人請得起,但把他訓練成熟手的,是你的經驗 4️⃣ 為什麼「定製化」才是值錢的部分 人人都訂閱得到 AI 工具,它做出來的通用東西,不值錢 值錢的是你教給它的東西 📌 你的行業判斷(什麼是好、什麼不能碰) 📌 你公司的規矩和格式 📌 你踩過的坑(哪裡要人手把關) 同一套系統,我後來賣了給幾家有同樣需求的公司,因為訓練的部分是我的,別人抄不走 🎯 從「怕被取代」到「教會 AI」 舊思維:AI 是威脅,學快一點、做多一點,希望跑贏它 新思維:AI 是你經驗的放大器,你教它一次,它替你做一百次 AI 時代最值錢的,不是避開 AI 的人,是教會 AI 做事的人 💡