管他回不回。 至少我勇敢嚐試了。 在這個世界， 真正拉開差距的， 從來不是結果， 而是你有沒有出手。 這是我給自己的標籤： 行動者。

大家好，我是 Mark哥。 在 Skool 即將正式中文化的前夕， 我想和你們分享一段過去一年的自我實驗， 以及這段旅程帶給我的深度復盤。 先說結論： 👉 這一年，我創建了自己的Skool。 👉 從零開始，不打廣告、不做外部導流，連 VSL 也沒拍， 純粹靠內容，累積超過 500 位會員。 👉 並在一年內創造了台幣 425 萬的收入。 不算爆量， 但很乾淨、很可複製 但它代表了一件我刻意在做的事： 驗證一個理念： 如果不靠外部導流、不靠廣告、不靠贈品誘因， 能不能用「純內容」把一個社群真正做起來？ 這不只是我個人的實驗， 也是我想替不擅長拍片、不擅長導流、不想燒錢的創業者們， 探索出一條可以複製的道路。 🔍 為什麼要這樣做？ 因為我創業多年，早已實現財富自由， 我不是為了賺快錢，而是想搞清楚： 「一個社群真正的底層動能到底是什麼？」 實驗一年下來， 我得到的答案非常明確： ✔ 靠內容，是可行的 ✔ 靠情緒價值，是必要的 ✔ 靠陪伴，是可以為會員帶來長遠成長的 而且只要方法對了， 不靠外力，也能走得非常遠。 🌏 一年的全域數據（真實而重要） 這一年，我們累積了 500+ 位會員。 其中： - 336 位來自台灣本島（67%） - 其餘約 33% 是海外華人 - 但在付費學員中，有超過 45% 來自海外華人 這組數字很關鍵。 它代表—— 當 Skool 中文化之後， 我們的眼界不再只是台灣市場， 而是全球十五億華人市場。 這是一個放大千百倍以上的舞台。 💰 產品組合（變現策略） 我經營的是免費社群，但自然延伸出三個產品層級： 全程沒有強行 CTA，一切都靠內容自然引導。 其中： - 高價｜深度同行（約 10,000 美金） - 中價｜實作共學（約 3,600 美金） - 入門｜基礎參與（約 220 美金） 所有報名都不是「強推」的， 而是學員讀懂內容後「自己報名」。 這是我相信的： 真正有效的行銷，不是追著人跑， 是讓需要你的人自己走進來。 🧭 這一年最珍貴的不是收入，而是「理念被印證」 這一年，我非常確定： - 情緒價值 × 陪伴，是社群真正的護城河 - 內容，是一個創作者能建立最長遠的資產 - 只要你能站得夠穩，人自然會被你吸引 Mark哥是典型的 i 人—— 不擅話術、抵觸社交、不玩浮誇行銷，甚至討厭接電話🤣 我真正倚靠的只有這四件事： 1️⃣ 穩定的創作節奏 每 2 天固定輸出一篇深度內容， 讓會員知道： 只要打開 Skool，就一定能看到我。 這種規律感很重要， 因為它是信任的開始。 2️⃣ 真誠的觀點與思考 不講套路、不講話術、所有內容都來自真實經驗與深度反思。 我分享的不是技巧，是真實看世界的方式。 3️⃣ 陪伴式的成長氛圍 我知道一個人創業有多孤單。 所以我用內容、留言、Office Hour讓大家知道： 這條路，他不是自己一個人走。 4️⃣ 親手回覆每一則留言 不外包、不假手、不自動化。 每一則留言、每一段對話，都由我親自回覆， 因為我相信： 被看見、被理解，是最珍貴的情緒價值。 這些， 讓我的社群一年內走得很穩、但很紮實。 🟩 「全年的綠點點」對我意味著什麼？ 官方說這叫活躍度， 但對我來說，它代表的是： 「Skool 太好玩了，我每天都玩不夠🤣」 這一年我每天都在這裡和大家互動、回覆、教學、陪伴， 而這些努力堆起來， 才形成你們現在看到的這一整片綠。 P.S. 連續活躍 30 天會拿到火焰徽章。 我真的很想 私訊 Skool CEO Sam 建議一下： 「一年滿勤是不是該給個特別榮譽徽章？」哈哈哈 🔥 Skool 中文化後，真正的舞台才要開始 Skool 中文化 2026 啟動後， 我們不僅面對台灣 2300 萬， 而是面對 全球十五億華人創作者市場。 華文創作者的下一波紅利一定在這裡： 👉 社群 👉 內容系統 👉 陪伴式變現 👉 影響力複利 這也是我接下來最想與大家一起做的事。 🙏 年終超級感謝 如果沒有 @Jay Chang 和 @Howard Hu 這兩位超級帥哥的啟發， 我可能根本不會接觸 Skool。 這一年，我最深的感受是： 真正珍貴的不是數字， 而是在 Skool 上遇見了一群 同頻、真誠、願意一起成長的夥伴。 謝謝你們一路給我的信任與支持， 讓這段旅程變得更有意義。 🔥 最後想說一句話： 這一年，我不只是在經營一個社群， 我是在驗證一個能讓更多人走得更穩的創業路徑。 如果你也想知道：「一人社群，純靠內容能不能走遠？」 這篇復盤，就是我想給你的答案。

（這是一篇長文解析，約 3000 字，若你目前對 Skool 中文化不感興趣，可放心略過~😇） 11月29日， SKOOL WORLD TRIP 台北站活動剛圓滿落幕， Mark哥今天想趁熱和大家分享一件足以改變整個華文創作者生態的大事。 很多人看到我和 Sam（Skool 創辦人兼 CEO）的貼文互動， 也看到了他留下的那句對台灣創作者來說，價值無限的承諾： 「It’s the main priority for 2026.」 ——中文化將成為 Skool 的 2026重點。 但他的這句承諾，是怎麼來的？ 故事在這裡。 ____ 🌙Skool 中文化｜決定性的一夜，幕後真實發生了什麼？ 台北站活動結束當天，我一夜未眠。 不是亢奮，而是在反覆思考一件事： 「SKOOL 中文化這件事，要怎麼讓遠在天邊的 CEO Sam 看到？ 不只是看到，而且重視，甚至願意做出承諾？」 但，Skooler ( Skool 官方群 ) 人數多達 18.9萬人， 群內的每一則貼文，都像洪流一樣迅速被沖走。 想要成功吸引到 Skool CEO 的注意，難度極高。 所以Ｍark哥先制定了貼文策略。 經過布局與多次修正， 那篇成功引爆 Sam 興趣的貼文終於成形：TAIWAN IS READY! 期間我一直在換位思考： 如果我是 Sam，我會願意投資「中文化」嗎？ 如果理由只是： 「支持台灣」👉 Sorry，人口太小。 「因為熱情」👉 非洲的小語種國家比我們熱情100倍。 真正能讓 CEO 動心的， 從來就不是熱情，也不是感動， 而是—— 商業、規模，與一個高速成長的市場。 所以這件事的底層邏輯只有三個詞： 市場 × 規模 × 成長性。 也就是說，我必須讓 Sam 看到足夠大的成長型市場， 他才會真的動心。 於是，我開始把視野完全拉開—— 不再只談台灣，而是談整個華文世界。 ✔ 我把所有華文使用者納入盤算 ✔ 把東南亞的龐大創作者群加入市場模型 ✔ 甚至把目前尚無法註冊 Skool 的中國市場也一併算入「潛力池」 我做的不只是一份「台灣的請求」， 而是讓 Sam 清楚看到： 這背後是一個覆蓋 15 億人口的巨大成長型市場。 而那個他根本還不認識的台灣 Mark 哥， 正在為他的 Skool 王國， 佈局一盤足以改變華文創作者生態的大棋。 結果——Bingo！ Sam 一看到15 億那組人口數字， 我猜他應該是瞬間眼睛一亮， 馬上就在我的貼文底下回復： 「LOVE IT ! ❤️❤️❤️」 我見狀趁熱打鐵，趁勢又補上一句—— 「這不是台灣，而是整個華文世界的巨大機會。」 就在那一刻，他終於給出 台灣創作者苦等已久的承諾： 「It’s the main priority for 2026.」 老實說，看到這句話時，我真的鬆了一口氣。 因為我很清楚—— 這絕對不是我一個人能做到的。 是因為台灣 Skoolers 這段時間的—— 行動、熱情、堅持、聲量、氛圍、團結， 一起把這件事推到了 Sam 不得不看見的位置。 這是一個所有人共同完成的集體成果。 而我只是在那一夜， 球剛好滾到我腳下， 我剛好把那一腳踢出去而已。 真的， 真心感謝每一位台灣的 Skooler。 是你們一起，推起了這道滔天巨浪。 ____ 🗽Skool 中文化之後，市場會發生什麼？ (市場數據 × 產業趨勢) Skool 中文化正式啟動後， 華文創作者市場將迎來一場產業級、結構性的大爆發。 Mark哥接下來的分享， 是基於市場數據、產業走向、2025 Creator Economy 趨勢， 所做出的四大預測： 1️⃣華文市場將迎來 Skool 的「第一波平台級創作者紅利」 全球 Creator Economy（創作者經濟）在 2025 的市場規模預估已突破： 📌 4800 億美元（約新台幣 15 兆）（Source: Goldman Sachs）並且正在往 7000 億美元 邁進。 華文創作者的流量行為也正在發生轉換： ✔ 2012：YouTube 分潤紅利 ✔ 2018：IG 漲粉紅利 ✔ 2021：TikTok 爆發紅利 ✔ 2025：短影音 × AI 工具 × 私域社群全面融合 這意味著： Skool 中文化將成為「華文創作者下一個十年的基礎建設」。 能抓住這波的創作者（尤其是會經營社群的人），