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86 contributions to B" MAFIA
你需要在山洞裡修行至少90天
距離上次舉辦任何線上活動 已經快一個月沒跟大家更新 過去除了品牌翻新 同步裝修了新的工作室 也成立了大學實體創業以來的第三間公司 過去應該是我從事創作以來最安靜的90天 而我是刻意有意識的抽離 因為我始終認為 要蓋出任何真正有重量的作品 你必須先讓自己消失一段時間 在吵雜紛擾的 2026 年 這可以說是最被低估的一個蛻變階段 一個創作者的生命週期裡面只有兩種季節 輸出期 (Light Season) 輸入期 (Dark Season) 這兩個階段都至少要為期 30 天 最多不超過 90 天 如果少於 30 天會失去成效 如果超過 90 天則會過度失衡 而這兩個期間分別做的事情是什麼? 輸出期是你衝刺的時候 你大量產出內容、你到處曝光演說 你的臉出現在所有人的螢幕上 就像去年Q3 我跑遍各種創作者要約的podcast 出席的演講總人數累計超過4000人 也對外發表了我在輸入期建造的品牌宇宙觀系列作品 輸入期是你放慢、你往內走、你把整套系統打掉重練 可能是重寫你的品牌定位(Rebranding) 可能是重新設計你的商業模式 可能是把過去半年學到的東西消化完,然後蓋成一個新的架構 輸入期就是隱身。而沒有人想做這件事 因為隱身代表你要在所有人都在跑的時候停下來 這時候你可能會好奇,為什麼品牌定位需要改寫? 而回答這題就必須要把 品牌宇宙觀提倡的概念帶出來 「個人品牌就是最終極的自我成長。」 如果你作為品牌創辦人 你會持續地進步、學習、犯錯,然後你會復盤 那你的品牌就會隨著你的成長,展現出全新的樣貌 你的核心價值觀是不會變的 但你的生活型態跟行為模式會隨著你進步而讓品牌有不同的色彩 剛好營運夥伴 @Yuria Fukuda 提議要來免費群 帶起一個線上復盤的工作坊一起檢視過去半年的成長 我剛好能在 6 月 22 號的半年復盤活動,陪大家一起梳理 也同步公開我自己過去半年,在輸入期與輸出期之間的領悟: 1. 每個人都有能力創業,但不是每個人都是創辦人 2. 動態的休息太被低估,而太多人在談的是靜態的休息 3. 品味沒有辦法複製,而這是好事,因為那是創辦人經歷的總和 如果想報名 2026 年度半年復盤 可以到這篇貼文留言你的半年關鍵字
你需要在山洞裡修行至少90天
2 likes • 2d
隱身代表你要在所有人跑的時候慢下來 真的非常有感 尤其經過一段長期曝光的時間 你選擇安靜下來留給自己盡可能越多時間越好 原本周遭的朋友可能會不理解 會問你怎麼了 甚至很可能朋友圈、生活圈大換血
不要急著把你的朋友當客戶!Q2我學習到超重要的一件事
這幾週我也開始我的創業了! 聽了AC B等生創業筆記也2年 終於出發(?很拖延🫱🏻‍🫲🏿 這過程真的跌跌又撞撞 但真的超級好玩的! 而且很深刻的發現 在不同崗位上看同一件事 會有很不一樣的角度跟行動 過去我是營運的身份、團隊夥伴、剪輯/攝影師 每一個身份轉換真的都差很多 要注重的細節、成效都不一樣 隔行如隔山 光是從身份的轉換就適應了很久 很感謝我在做影像或是服務的時候 一直有過去的夥伴跳出來幫助我 (幫到我都要好好排程你們..嗚) 回到正題🧙🏻‍♀️ 想跟大家聊聊! 近期悟到的一個很重要的觀點是: 「不要急著把你的朋友當客戶,而是先把你的客戶當朋友」 這句太有感了... 很多人設計完|商業模式 就開始一直找身邊的人試驗 結果是:「警戒心超重,沒人想靠近你。」 從你關懷的那刻 就嗅到了你身上的「目的性」 真的會沒有辦法很真誠地相處 捫心自問一下: 「你真的有要幫助這個人嗎?」 還是只是藉由幫助人的刀 來拿到你想要的既得利益 跟大家分享我的小故事.. 剛好近期跟第一個企業客戶談 老實說我其實超緊張一開始(E人變I) 畢竟也是沒見面的網友線下開始 不過我在那個當下.. 我很快地轉換了「一個念頭」 就是幫助他吧。 我真心的想理解他這個人 想知道他為什麼會想跟我諮詢 想知道他帶團隊的困擾是什麼 想知道他身為領導的困境跟難題 最後是我整合以上 我思考了一下:「我可以怎麼幫你」 我告訴他你的困擾我理解 你的目標我也很認同 至於方法這裡也有! 於是一場愉快的會談就結束 他拿到了他想要的結果 我也真的幫助到了他 重點是:還換了一個朋友(賺) 題外話... 也很感謝我在做影像或是服務的時候 一直有過去的夥伴跳出來幫助我 (幫到我都要好好排程你們..嗚)
2 likes • 2d
@Lisa Lu 是真的很推
正在創業的25歲台大畢業生
22歲從大學畢業後 曾任職於上市公司專做AI與數位轉型 自己本身非常熱愛賽車 目前與台灣卡丁車代理商合作開辦卡丁車教育基地 希望能創造友善 制度化 的教育平台 讓賽車不再是遙不可及 而是人人都可接觸的興趣
0 likes • Jul '25
@Cindy Chung 我來了 🏎️教育基地 這是什麼超級酷的地方 什麼時候一起去
🌟 建立社群的 14 個步驟|筆記分享
Skool 推出了 9 美金的方案,真的大大改變社群的市場 🔥 成為群長門檻變低了!👏 所以也想說來跟大家分享,我之前建立社群時,對我很有幫助的 YouTube 訪談影片: 📹 How To Build An Online Community (Complete Guide w/ Tom Ross) 也來直接分享我的筆記 【 🌟 建立社群的 14 個步驟 】 ----------------------------- 1️⃣ 選擇主題 去思考這句話 「這個社群要幫助__(某種人)__達成__(某成果)__。」 並且去設計出一個介紹,讓大家在短時間內知道你的社群在做什麼 ✅ Ex:拼旅幫助不想要經營自媒體的人,達成數位遊牧、時間跟地點都自由的工作型態 ----------------------------- 2️⃣ 構思我要在社群中提供什麼? 核心可以往四個面向走 1. Helping:提供會員幫助,例如 QA 問答、建立互助機制,解決大家的問題 2. Action:讓會員有實際的行動,例如:線上共學機制、每日任務 3. Learning:提供學習資源,例如:研討會、工作坊、講座... 4. Connection:加深成員間的連結,例如:每月會員話題討論、彼此留言認識機制 社群可以往「去中心化走」,每一個人都是彼此的老師 🌟 It's not about me, it's about us. Everyone is important. 🌟 ----------------------------- 3️⃣ 定價 定價方式有給幾個步驟~ 👉 去思考「我需要賺多少」:為自己設定一個目標 👉 去調查這類社群通常收費多少(最低 / 最高?) 👉 我可以為成員帶來多少價值? 你想要為大家創造什麼樣的體驗? 並且去思考這個社群是以下哪一個(沒有對錯,只是策略上會不同) - Nice to have - I must have 👉 我想要這個社群有多少人? - 人數少:收費高 - 人數多:收費低 👉 什麼樣的價格我成交時感到興奮 可以去思考定價在哪邊會讓自己聽到「咖清」聲時會開心! 而不是「喔,我又成交一位」 ⚠️ 退訂是隱形的殺手 ⚠️ 【❓如何降低退訂率?】 👉 最大的敵人是:月訂閱 因為只能吸引到「最少承諾」的客戶,可以往季訂閱 / 年訂閱走 原本我的社群想說要用 Circle 平台建立,因為 Skool 沒有提供季訂閱給會員,但後來因為金流上的限制還是改回使用 Skool 平台。 不過後來想一想,應該要專注的是「如何用社群中的每一個環節設計讓大家離不開」(聽起來好恐怖 XD) ----------------------------- 4️⃣ 選擇一個平台 就是 Skool 了 國外其實更多人使用的是 Circle,但台灣人不友善,後來我放棄 ----------------------------- 5️⃣ 確認需求,找到初代成員 👉 根據你的發想去做市場調查(需求是什麼、可以接受多少價格) 👉 建立等候名單 ❗️ 我只會在我找到 100 位潛在客戶時,才正式推出社群 ❗️ Ex:那時候拼旅是直接辦一場講座去測試水溫 數位遊牧, 不只一種打開方式|如何不透過自媒體經營,實踐時間空間自由的理想生活型態? 報名人數超過 200 人時,就確定可以做了! ----------------------------- 6️⃣ 建立社群 這步驟可以開始逐步將社群內的內容跟機制建立起來了 🔥 有一些小誤區 👉 資訊太多太雜 👉 不直觀 👉 教學跟社群的比例不平衡 🌟 要讓新成員知道從哪裡開始,太難會讓他們直接不行動 🌟 Ex:設計五天的任務解鎖 + 打卡機制,讓大家可以熟悉平台的同時,熟悉社群內的資源運用(我同時還有搭配電子報的提醒~效果蠻不錯!) 另外也要去定義你的社群 選出 3-5 個關鍵字你想讓你的受眾形容你的社群,並且定期去檢視有沒有脫離這些關鍵字 ----------------------------- 7️⃣ 設計跟建立你的社群文化 社群文化 = 行為 + 價值 建立社群文化可以吸引到對的人,遠離錯誤的人,並且可以讓大家一起擁護這個文化,同時訂下社群規範。 不過在我建立拼旅的過程中,我有發現社群文化其實會跟著第一批的會員一起建立,因為直到人真的加入前,很難真的百分之百確定社群內的文化會長什麼樣子,當然可以有一些原則跟理念~
1 like • Jul '25
現在社群會因為這樣的方案不斷地增生 找到屬於你心中的𝖶𝖧𝖸 把理念化作行動 用生活型態去傳達理念 我想那便是開始形塑屬於你自己一套獨有文化的開始
(R群開放倒數) 一群人都在打造的美學品牌百萬線上事業
不太想講錢,因為錢會從價值來 但大多的Hook不用錢又吸引不到大多人的注意力 講太過藝術太過美學,大多人又聽不懂 那就...都講好了 這就是R群強調的「功能性美學」 一群具有質感又有變現效率的創作者就這樣誕生 這半年來我們發現 每一個加入R群的創作者 都有一個共通點 他們都在說 「頻率」 我想.. 我跟AC當時一拍即合的合作默契,我好像真的找不到另外一個詞彙去精準描述 也許一個偉大的community 就是會因為頻率而互相吸引,會因為共識而壯大 這就是RAISE&RISE 要不是在打Skool games比賽,我們完全不想說服市場 我們只想專注把學員的內容創作變美變帥變質感 我們只想看到更多學員說 「JAY AC 我變現了 我成交了 我跟品牌合作了」 當我們受邀美國億萬大神Alex Hormozi的商業會議回來後 我們知道 未來面對的世界不再缺乏“資訊” 所以在R群裡 更不會是一個讓你看看課程的地方 而是“人” 除了我跟AC的基礎賦能,會讓整個社群更加茁壯的 會是”你“跟 “未來那充滿潛力的你“ 我們無法想象未來R群會走到哪 因為是無限 但如果先講第一件事,第一步 最起碼你會進入到一個 鼓勵你追尋夢想 支持你打造你渴望的線上事業 用所有系統資源帶領你透過美學創作去看見自己身上更多價值更多美好的變現可能性 在這場數位文藝復興的故事當中 已經來到最後的尾聲 光免費的BMAFIA社群,AC提供的五日創作模板 就已經有人從0開始創造破萬觀看的內容 有人從原本的內耗進入到能每天創作的動能 有人從過去被社會體制內的各種打壓迫害,到他有了勇氣第一次在市場上說出自己的故事 那在高階的R群裡面有些什麼價值呢? 講坦白為了讓這中華隊社群打到國際 贏下商業比賽 我跟AC也給出了過度承諾 最多的服務方案 最多的Bonus 跟最後的優惠方案 所有內容你可以快速看下面這10分鐘的社群介紹 我們R群見 (優惠只到6/28) https://www.skool.com/rclub/about
(R群開放倒數) 一群人都在打造的美學品牌百萬線上事業
7 likes • Jun '25
Mastermind結束後兩天我就把原本只在腦袋裡的想法 打造成一個個人品牌開始建構 甚至接到1v1 call 想嘗試看看的客戶 那時候我就跟朋友說喔 當下其實我單純是抱著感恩的心態在交流 就好像一切的到來都是上天給我的禮物 然後很神奇的是 那天的感受就一路延續到現在 而且還在持續發生讓我很感謝的事情 R群的一切讓我的生活有意想不到的變化
0 likes • Jun '25
@Cindy Chung 科學玄學 都是一個圓
1-10 of 86
Lydia Chen
5
272points to level up
@lydia-chen-2355
“Step into stress, then progress” 𝖡𝖴𝖨𝖫𝖣𝖨𝖭𝖦 @𝗉𝟢𝗅𝖺𝗋𝗂𝗌𝗆.𝗏𝖾𝗋𝗌𝖾

Active 20h ago
Joined Oct 21, 2024
Taipei
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