這個故事要追溯到 2023 年,我第一次為《B等生》Podcast 按下錄音鍵時,同時還在一間行銷公司工作。當時其實我也在為這間行銷公司擔任 Podcast 的負責人,所以等於我一方面為公司錄製團體的 Podcast,但同時間也在執行自己的 Podcast。 我先講結論:單飛比較紅 我知道自己這樣講很奇怪,也有點往自己臉上貼金,但是當時公司的 Podcast 成績一直做不起來,而我大概做十個月,就進到休閒類的前三名。我發現我比較喜歡一個人進入創作的 flow 裡面。 那時候我跟公司明確表明,我會開展自己的事業,並同時間去打造我的作品。但我希望為公司帶來更多的好處:我只要學習到新的技能,或者有了新的觀點,我都會帶回來公司分享。 所以我覺得,當我跟上級主管誠實提出想要打造自己的事業時,它會形成一種「競合關係」也就是說,這不是競爭,而是一種長期的合作。這種衝突是必然的,但只要帶著善意,去真誠地給予你所在的團體價值,同時間也不要因為有同事或是同儕看到你的作品,就畏畏縮縮地不敢呈現,這時候的你,多半才會真正地找到獨有的色彩。 至於你說遇到衝突時克服內耗的方式,我覺得我比較反常一點,我是一個喜歡別人不看好我的人。這聽起來有一點被虐傾向,但如果挖到比較本質一點我覺得越多人不看好,代表這趟路越少人走;越少人走,代表終點多半風景是沒有人看過的。那這種挑戰,是我更想去換取的。所以如果有任何身邊的人給我負面的能量,我就會把它轉化成一種前進的動能 套一句 UFC 總裁 Dana White 講過的一句話: "If you want to be my friend, I'm the best friend you'll ever have. You want to be my enemy, I'm really good at being that too." 對自己盲目自信,別人不看好或者沒有跟上你,那是他的損失。