Voici 3 secrets pour les recruter facilement : 1️⃣ Regarder les standards qu’ils ont, pas leur CV. Les B-Players parlent beaucoup de ce qu’ils ont fait. Les A-Players parlent surtout de ce qu’ils veulent accomplir. Ils ont des objectifs. Des standards élevés. Et surtout, ils veulent jouer dans une équipe qui avance vite. 2️⃣ Tester leur capacité à résoudre des problèmes. Un A-Player ne se définit pas par ses compétences. Mais par sa manière de penser. Donne-lui un problème réel de ton business et regarde : • Comment il réfléchit. • Comment il structure. • Comment il propose des solutions. C’est là que tu vois la différence. 3️⃣ Construire un projet ambitieux. Les A-Players ne cherchent pas juste un job. Ils veulent un terrain de jeu, un projet qui va vite. Ils ont des standards élevés et des objectifs énormes. Si la vision de ton entreprise n’est pas hyper-ambitieuse… Les A-Players ne resteront pas. La vérité est simple : Les A-Players attirent des A-Players. Les B-Players attirent des problèmes. Et à mesure que ton entreprise grandit, La qualité des gens autour de toi devient ton plus gros levier.

Salut moi c'est Louis, je suis en organique sur LinkedIn. Si il y a du monde parmi vous qui prospecte sur LinkedIn, envoyez-moi un message pour connecter !

Coachs, consultants ou CEO d’agence, copie-colle et x2 ton CA en 15 jours 👇 C’est juste un système simple qui toure chaque semaine qui m’a pris plus de 2 ans à tester et améliorer. Résultat : • Des prospects qualifiés qui arrivent directement en appel. • Un calendrier rempli plusieurs semaines à l’avance. • Des ventes qui deviennent beaucoup plus simples grâce aux secrets de la pré-suasion (que je te donne aussi). La plupart des entrepreneurs pensent qu’il faut plus de trafic. C’est faux. Il faut un meilleur système d’acquisition. J’ai donc décidé de partager le process exact que j’utilise. Si tu veux le recevoir : 1️⃣ Like ce post 2️⃣ Commente “SYSTEME” Je te l’envoie en message privé. 🚀

C'est complètement dingue, vraiment, je pensais pas faire autant d’argent à 18 ans. Durant 2024-2025, j’ai investi +70’000 euros en formation / coaching. Ce mois-ci j’ai encore investi plus de 20k€ dans des nouveaux mentorats. → J'ai quitté mes études à 16 ans pour l'entrepreneuriat. → J’ai créer ma 1re boite à 16 ans. → J’ai organisé un mastermind à Paris avec +50 entrepreneurs à 17 ans (restaurants étoilés, c’était insane). Voici comment je vois l’année 2026 : → Je vise 1’000’000€ de chiffres d'affaires minimum cette année. → J'ai une équipe d'environ 5 personnes au total. → J’ai des clients contents, qui explosent leurs records et qui rachètent chez moi. Je n'ai pas les mots pour décrire ce que je ressens... Je suis fier de moi, de ce projet, de mes équipes. Je repense à mes débuts, dans ma chambre d'ado. Je donne absolument tout cette année. Chaque journée compte. De 7h à plus de 21h on délivre, on propsecte, on vend, on close, on bouffe des “non”. Je ressens la pression, les nuits courtes. La récupération n’est pas optimale mais ça fait partie du jeu. LinkedIn, cette année je compte passer le grand cap des 100k/mois et je vais le faire sous vos yeux en vous partageant tout.

Il y a quelques jours temps, j’étais en Mastermind pendant plusieurs jours. Voici comment je structuré mon business pour qu’il tourne sans moi : 1/ Des process clairs Chaque action importante est standardisée : Acquisition, setting, closing, onboarding, delivery Rien ne repose sur “je pense que”. Tout repose sur “voici comment on fait”. 2/ Une vraie délégation Déléguer ne veut pas dire se débarrasser. Ça veut dire transmettre un cadre, des attentes et des responsabilités. 3/ Des SOP (Standard Operating Procedures) Chaque rôle a un mode d’emploi précis. Qui fait quoi, comment, quand avec quels indicateurs. 4/ Des standards de performance élevés Chaque pôle a des KPI clairs. Chaque membre connaît son objectif. Chaque semaine, on ajuste avec qu’une seule obsession : faire mieux la semaine suivante. Le vrai objectif n’est pas de “faire du CA”. C’est de créer un système qui en génère même quand tu n’es pas devant ton ordinateur.