J'ai encaissé 150’000€ en 2025 à 18 ans.
En 2026, je vise un CA annuel de 300’000€ minimum.
Voici comment je compte m'y prendre :
1/ Développer mon contenu organique
L’organique, ce n’est pas poster de partout pour faire jolie.
Je ne suis pas un influenceur je suis un entrepreneur donc je poste pour avoir des vues qualifiés et des leads qualifiés.
Je veux continuer à construire une audience qui comprend ma vision, qui sait comment je travaille, et qui arrive déjà convaincue avant même de parler business.
2/ M’améliorer en prospection
La prospection reste le socle de tout.
Peu importe ton niveau, peu importe ton réseau, peu importe ta notoriété.
Si tu ne sais pas créer une vraie connexion, poser les bonnes questions et amener une décision avec clarté et calme, tu dépends toujours de quelque chose d’extérieur.
En 2026, je veux être encore plus précis.
Moins de volume inutile et plus de conversations qui font sens.
Comme le dit Hormozi il faut faire plus et mieux sur notre système qui marche déjà.
3/ Faire monter en compétence et faire vivre des éxpériences à ma team
Le vrai plafond, ce n’est jamais le marché.
C’est ton niveau de réflexion, de structure et d’exécution.
En 2026, je veux une équipe plus autonome, plus responsable, plus alignée.
Et de mon côté, continuer à apprendre, à me remettre en question et à augmenter mes standards.
4/ Continuer à m’épanouir à travers des projets qui ont du sens
Les conférences, les événements, les rencontres en présentiel.
Créer des moments où les gens se parlent vraiment où il y a de l’échange, de la tension positive, de la vision.
Le business n’a jamais été qu’une fin.
C’est un moyen ; un moyen de construire, de transmettre et de vivre quelque chose d’incroyable moment. Et quelque part je dirai même que mon business est un miroir de ma propre vie.
2026 sera une année de levier et de scale.
Et comme toujours, je préfère avancer lentement dans la bonne direction que courir vite sans savoir où je vais.
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Clément Chaplain
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J'ai encaissé 150’000€ en 2025 à 18 ans.
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