Bonjour je me présente je m'appelle Roméo je suis dans l'accompagnement de boostmentor je suis ici pour networker avec un maximum de personnes est renforcée mon réseaux.

Moi à 18 ans : “Je veux faire 100k/mois minimum, on est encore trop bas” Je vous révèle la réalité de mon quotidien : Moi, à 18 ans, je ne vois pas ça comme une fin. Je le vois comme un point de départ. Parce que derrière ce chiffre, il y a une réalité que peu de gens voient. • Des journées longues. • Des décisions à prendre même quand le doute est là. • Des responsabilités que tu ne peux pas repousser au lendemain. J’ai aussi une équipe à gérer. Des personnes qui comptent sur toi, qui ont des attentes. Et cette obligation silencieuse : être à la hauteur, tous les jours. Et puis il y a ce combat intérieur permanent. Celui de ne jamais s’endormir sur ses résultats. De se lever chaque matin avec la même question en tête : “Est-ce que je suis meilleur qu’hier ?” Que ce soit : En vente. En leadership. Dans ma manière de penser. Dans ma façon d’agir. Ce que les gens appellent “chance”, je l’appelle discipline. Ce qu’ils appellent “succès rapide”, je l’appelle engagement total. Et tant que mon niveau n’est pas à la hauteur de mes ambitions, je sais exactement ce qu’il me reste à faire : continuer à taffer !!!

C’est la première phrase qu’Ethan m’a dite avant de rejoindre l’accompagnement. À ce moment-là, il stagnait. Son business tournait entre 5 et 10k€/mois, parfois moins. Il avait des compétences, une offre, de la motivation mais un vrai plafond de verre. 👉 Un problème de vente. 👉 Un manque de structure. 👉 Et surtout une croyance forte : “aller chercher plus, c’est compliqué.” Quelques jours après avoir rejoint le programme, tout a changé. Premier closing à 3 000€ one shot. Puis un autre à 4 000€, encore one shot. Des prospects qu’il ne connaissait pas, conclus en quelques jours. Et voici les résultats sur les 45 jours suivants : • Entre 15 000€ et 25 000€ encaissés, factuellement. • Un premier mois à +15k€. • Et surtout, de la prédictibilité sur ses résultats futures grâce au système d’acquisition que l’on a mis en place. Ce qui a fait la différence n’a rien de “magique”. On a repris l’intégralité de son process d’acquisition, de nurturing et de vente. On a travaillé sur la posture, la lecture des appels, l’analyse fine de chaque closing. Chaque call est aujourd’hui enregistré, décortiqué, optimisé. Résultat : Ethan ne “tente” plus de vendre. Il sait vendre. Aujourd’hui, il sait expliquer pourquoi un prospect achète. Il sait comment aller chercher 10k, 15k, 20k de manière logique et prédictible.“Je ne me voyais pas faire autant d’argent en si peu de temps.” C’est la première phrase qu’Ethan m’a dite avant de rejoindre l’accompagnement. À ce moment-là, il stagnait. Son business tournait entre 5 et 10k€/mois, parfois moins. Il avait des compétences, une offre, de la motivation mais un vrai plafond de verre. 👉 Un problème de vente. 👉 Un manque de structure. 👉 Et surtout une croyance forte : “aller chercher plus, c’est compliqué.” Quelques jours après avoir rejoint le programme, tout a changé. Premier closing à 3 000€ one shot. Puis un autre à 4 000€, encore one shot. Des prospects qu’il ne connaissait pas, conclus en quelques jours. Et voici les résultats sur les 45 jours suivants :

Voici 3 leçons incontournables que je vais appliquer pour faire 300k en 2026 : 1/ Le meilleur investissement reste celui qu’on fait sur soi-même Formations, coachings, mentors, expériences. Tout ce que j’ai mis sur moi a toujours eu un ROI disproportionné. Pas uniquement en argent mais en clarté, en confiance et en vitesse de décision. Plus tu montes en compétence, moins tu dépends du hasard et plus tes résultats deviennent prévisibles. Alors formez vous à fond ! 2/ Les événements physiques sont largement sous-estimés Le business en ligne, c’est puissant. Mais rien ne remplace le présentiel. Les discussions hors caméra. Les idées qui naissent entre deux échanges. La confiance qui se crée en quelques heures, là où il faudrait des mois à distance. Les événements m’ont apporté des opportunités, des rencontres et une vision que je n’aurais jamais eues derrière un écran. 3/ Rien ne vaut le fait de faire plaisir à ses parents avec ce qu’on a construit Gagner de l’argent, c’est une chose. Le partager avec ceux qui t’ont soutenu sans conditions, c’en est une autre. Pouvoir offrir du confort, des souvenirs, du temps. J’ai eu la chance de ramener mes parents à Bali pour enfin leur montrer que les sacrifices ont servi à quelque chose. C’est probablement ma plus grande fierté actuelle ! Oui les chiffres de nos business sont importants. Mais ce qu’on construit autour l’est encore plus !

En 2026, je vise un CA annuel de 300’000€ minimum. Voici comment je compte m'y prendre : 1/ Développer mon contenu organique L’organique, ce n’est pas poster de partout pour faire jolie. Je ne suis pas un influenceur je suis un entrepreneur donc je poste pour avoir des vues qualifiés et des leads qualifiés. Je veux continuer à construire une audience qui comprend ma vision, qui sait comment je travaille, et qui arrive déjà convaincue avant même de parler business. 2/ M’améliorer en prospection La prospection reste le socle de tout. Peu importe ton niveau, peu importe ton réseau, peu importe ta notoriété. Si tu ne sais pas créer une vraie connexion, poser les bonnes questions et amener une décision avec clarté et calme, tu dépends toujours de quelque chose d’extérieur. En 2026, je veux être encore plus précis. Moins de volume inutile et plus de conversations qui font sens. Comme le dit Hormozi il faut faire plus et mieux sur notre système qui marche déjà. 3/ Faire monter en compétence et faire vivre des éxpériences à ma team Le vrai plafond, ce n’est jamais le marché. C’est ton niveau de réflexion, de structure et d’exécution. En 2026, je veux une équipe plus autonome, plus responsable, plus alignée. Et de mon côté, continuer à apprendre, à me remettre en question et à augmenter mes standards. 4/ Continuer à m’épanouir à travers des projets qui ont du sens Les conférences, les événements, les rencontres en présentiel. Créer des moments où les gens se parlent vraiment où il y a de l’échange, de la tension positive, de la vision. Le business n’a jamais été qu’une fin. C’est un moyen ; un moyen de construire, de transmettre et de vivre quelque chose d’incroyable moment. Et quelque part je dirai même que mon business est un miroir de ma propre vie. 2026 sera une année de levier et de scale. Et comme toujours, je préfère avancer lentement dans la bonne direction que courir vite sans savoir où je vais.